Chiavenato Liderança

CURSO DE ENGENHARIA MECÂNICA DOUGLAS LIMA FRASSETTO JOÃO AUGUSTO SACHETTI ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL: ESTILOS DE LIDERANÇA CRICIUMA, MARÇO DE 2014 DOUGLAS LIMA FRASSETTO JOÃO AUGUSTO SACHETTI ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL: ESTILOS DE LIDERANÇA Trabalho apresentado à disciplina de Organização industrial, do Curso de Engenharia Mecânica – da Universidade do Extremo Sul…

desenvolve. Para Chiavenato (2007, p. 69) “É a habilidade de fazer coisas concretas e práticas, como desenhar um projeto, compor um cronograma, elaborar um programa de produção, entre outras.” A Habilidade Humana, refere-se aos esforços, aptidões, capacidade para criar uma atmosfera de segurança e cooperação entre as pessoas em prol de um alcance comum. (ARAÚJO, 2007, p. 12). O administrador trabalha com pessoas e equipes e faz uso delas para conseguir resultados através da liderança,…

dizer, que está em constante mudança. Suas características estão sempre em movimento, más não podemos deixar de reconhecer que cada fundamento defendido por seus idealizadores tem o seu espaço conforme o ambiente em que está inserido. Para Chiavenato (2000), “Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos.” A…

Fábio Alex Fernandes. – 2013. 62 f.; 30 cm Orientador: Prof.° Saulo Bussolar Maria Monografia (Graduação em Administração de Empresa) - Faculdade de Cariacica - UNIEST. 1. Endomarketing 2. Liderança 3. Motivação I. MARIA, Saulo Bussolar. II. Faculdade de Cariacica. III. Aplicação do Endomarketing: As percepções e expectativas dos colaboradores de um engarrafador de refrigerantes no ambiente de trabalho. CDD 658.8 FÁBIO…

AS TEORIAS CLÁSSICAS DA LIDERANÇA 1. CONTEXTO DE LIDERANÇA Liderança tornou-se uma palavra corrente na linguagem administrativa moderna. Muitos desejam à liderança, principalmente, as pessoas que a vêem como um instrumento poderoso, para influenciar as pessoas e conservar o poder. A atração pela liderança, segundo Motta (2003, p. 206) se refere que: “liderar está sempre associado á idéia de grandes personalidades [...] e ainda possui uma dimensão mágica, ou seja, a utilização…

prioridades mais adequadas. TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO PARA A EMPRESA Conceitos Treinamento significa ”o preparo da pessoa para o cargo” (Chiavenato 1999, p. 20), já a área de desenvolvimento se aproxima mais da educação que é o preparo da pessoa ”da vida, para a vida e pela vida” (Chiavenato 1999, p. 20), ou seja, treinamento é uma ação de recursos humanos pontual e desenvolvimento é uma ação mais voltada para o futuro do trabalhador dentro da…

ESTUDO DE CASO DA MISSÃO APOLLO 13 REFERENTE CONCEITOS APRESENTADOS NAS DISCIPLINAS DE LIDERANÇA, DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL E DIMENSÃO HUMANA NA GOVERNANÇA CORPORATIVA. 1 – Introdução As empresas de hoje, necessitam se transformar de forma consciente em empresas de aprendizagem, locais onde a mudança seja uma oportunidade, onde as pessoas possam crescer à medida que trabalham. Essa transformação tem relação com a capacidade da organização permanecer competitiva em suas diversas

Palavras-chave: Gestão de Pessoas. Motivação. Liderança. 1 INTRODUÇÃO Tem por objetivo o planejamento de atração, treinamento, orientação, liderança, desenvolvimento, remuneração, para manter ou demitir pessoas de forma a garantir que o negócio seja sempre competitivo. A administração de uma organização é feita por pessoas, com pessoas e para

desenvolvidos. Sabemos que ser líder é uma tarefa muito difícil e que exige muita dedicação, onde ser estratégico, ter sabedoria e também ter perfil arrojado são os pontos fundamentais, pois, liderar pessoas não é nada fácil. Palavras-chave:Líder. Liderança. Organização. Colaboradores. 1 – INTRODUÇÃO Este artigo é resultado da pesquisa de clima realizada em uma copiadora de pequeno porte onde foi utilizado como instrumento o Diagnóstico de Clima Organizacional, com objetivo de…

os objetivos propostos pela empresa e transformá-los em ação empresarial através de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais objetivos (CHIAVENATO, 1987, p. 3). Para Faria (2000, p. XVIII) “[...] administração é a condução racional das atividades de uma organização, cuidando do planejamento, da organização, da direção e do controle dessas atividades, com vista a alcançar os…