Checklist Auditoria Bancária

nossos valores, de nossas verdades e de nossos princípios foram alterados na última década? Já pensou nisso? Pense em como era a comunicação entre o cliente de um banco e a instituição antes do advento da internet? Como eram feitas as transações bancárias antes da informatização dos bancos? Hoje não é mais necessário ir ao banco para resolver pendências. É possível fazer praticamente tudo pela internet ou ainda pelos caixas eletrônicos. Isso alterou a forma de comunicação, os…

Estruturação e implantação de Catálogo de Serviços de TI e Negócio. Outsourcing de TI • Processo de contratação de Outsourcing de TI incluindo descrição da RFP, seleção e avaliação de fornecedores e contratação; • Processo de avaliação e auditoria continuada do fornecedor frente o contrato estabelecido e ciclos de melhoria; • Avaliação de contratos de terceiros das áreas de TI, buscando eficiência econômica e operacional. Certificações Empresariais • Consultoria de apoio para…

(C. e C.G.) Agent (A. & M.A.) Agente, representante (C. e C.G.) Agent (Ins.) Agente (Seg.) Agent bank (Fin.) Banco agente (Fin.) Aggregate (n.) (v.) Conjunto (s.); somar, juntar (v.) Aggregate audit satisfaction (Aud.) Satisfação global em auditoria (Aud.) Aggregate demand (A. & M.A.) Demanda global (C. e C.G.) Aggregate excess of loss (Ins.) Limite agregado de excesso de perdas (Seg.) Aggregate limit (Ins.) Limite agregado (Seg.) Agreed-upon procedures (Aud.) Procedimentos…

pela concessão de acesso. - Sistemas implantados: * Acompanhamento de SC – GFC; * Cadastro de informações do perfil profissiografico previdenciário dos empregados – DRHP; * CASIS – controle de Acesso a sistemas – GFI; * Checklist CCO; * Checklist Tração; * Componente de giro; * Confiabilidade; * Controle das UGP´s; * CRG – Controle de Carga; * Declaração de Ocorrência Operacional; * Diário de Estação; * Diário Operacional; *…

Fiscalizadoras Superiores (EFS) no controle externo de processos de privatização e da gestão finalística dos entes reguladores implica na superação de grandes desafios relacionados à capacitação de servidores e ao aperfeiçoamento dos métodos e técnicas de auditoria, na construção de base sólida de conhecimento sobre boas práticas regulatórias, utilizando inclusive modelos comparados. As EFS têm como objetivo realizar trabalhos relevantes, tempestivos e que gerem impacto positivo na…

Federação Internacional de Contadores IIA ISACA (Institute of Internal Auditors) Instituto de Auditores Internos (Information Systems Audit and Control Association) Associação de Auditoria e Controle de Sistemas de Informação ISACF (Information Systems Audit and Control Foundation) Fundação de Auditoria e Controle de Sistemas de Informação ISO (International Organization for Standardization) Organização Internacional para Padronização ITGI (Information Technology…

elementos de ligação entre grupos na organização; do desenvolvimento de um ambiente e uma cultura organizacional que estimule a criação, a transferência e o uso do conhecimento; e gerenciar o conhecimento como um recurso mensurável - através de auditorias internas, buscando o conhecimento - capital intelectual - disperso pela organização. Isto quer dizer que o processo de gestão de conhecimento funciona pelo planejamento. Já, segundo Fleury et al (2000), os principais mecanismos para…

...................... 68 10.1.1. 10.1.2. 10.1.3. 10.1.4. 10.1.5. 10.1.6. 10.1.7. TO-DO Lists....................................................................................................................68 Listas de Pendências (Checklists) ...................................................................................69 Bases de Acompanhamento de Atividades ......................................................................70 Reuniões de Acompanhamento .................

ambiente; outra é possuir as competências necessárias para aproveitar bem essas oportunidades. Assim, é necessária uma avaliação periódica das forças e fraquezas de cada negócio. Isto pode ser feito usando-se um formulário similar ao da figura 3 (checklist para análise de desempenho de forças e fraquezas). A administração - ou uma consultoria externa - avalia as competências de marketing, finanças, de produção e organizacional e classifica cada fator em termos de força (importante, sem…

ambiente; outra é possuir as competências necessárias para aproveitar bem essas oportunidades. Assim, é necessária uma avaliação periódica das forças e fraquezas de cada negócio. Isto pode ser feito usando-se um formulário similar ao da figura 3 (checklist para análise de desempenho de forças e fraquezas). A administração - ou uma consultoria externa - avalia as competências de marketing, finanças, de produção e organizacional e classifica cada fator em termos de força (importante, sem…