Cenários Plano De Negócio

Planos de Negócios MSc. Rafael Boulhosa Transformando idéias em negócios (oportunidades) Avaliando oportunidades Market demand Market size and structure Margin analysis 3M’s Avaliando oportunidades Market Demand Qual é a audiência alvo? Qual a durabilidade do produto/serviço no mercado? (clico de vida) Os clientes estão acessíveis? (canais) Como os clientes vêem o relacionamento com a empresa? O potencial de crescimento é alto (>10, 15, 20% anual)? O custo de…

filtradas nas determinadas entidades de | | |acordo com o item selecionado. | |Cenários principais de sucesso | |Cenário 1 – Específico para Empresa, Pessoa, Oportunidades, Atividades - Ver seção navegação das telas – figura 1 | |U: Escolhe na tela Principal um…

Índice Sumário Executivo 1. Resumo dos principais pontos do plano de negócios 2. Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições 3. Dados do empreendimento 4. Missão e Visão da empresa 5. Setores de atividades 6. Forma jurídica 7. Enquadramento tributário 8. Capital social 9. Fonte de recursos Análise de Mercado 1. Estudo dos clientes 2. Estudo dos concorrentes 3. Estudo dos fornecedores Plano de Marketing 1. Descrição dos principais produtos e…

2013 RESUMO A eficácia de uma empresa pode ser medida pela excelência de seu planejamento estretégico e pelos resultados alcançados. Isso implica uma adequação dos produtos e dos serviços aos mercados almejados, dentro da visão clara do seu negócio, desenvolvendo objetivos e formulando estratégias consistentes com os recursos disponíveis e com as oportunidades de mercado detalhando os passos e responsabilizando as pessoas. O objetivo deste projeto integrado multidiciplinar é…

Responsabilidade sócio-ambiental; Parceria de respeito com moradores e colaboradores; Foco nos resultados; Estratégia ética. O objetivo da escolha da empresa foi devido ao conhecimento de um integrante do grupo. 2. ETAPA 1 – PASSO 3 - OS POSSÍVEIS CENÁRIOS PROSPECTIVOS EVENTOS PERTINÊNCIA PROBABILIDADE 1.incendio Muito pertinente 80% 2. Sabotagem É pertinente 50% 3. Quebra de sigilo Medianamente pertinente 60% 4. Arrombamento Pouco pertinente 40% 5. Invasão Perimetral muito…

Planejamento Estratégico na Logística | Planejamento Estratégico na Logística O pensamento estratégico passou a ser apropriado pelo ambiente de negócios, tendo o seu desenvolvimento relacionado com ritmo das transformações, tanto na sociedade quanto no mundo empresarial. Mintzberg (2000) apresenta os 5 P’s para descrever o que é estratégia: 1. Plan (Plano), uma direção, caminho a ser seguido. 2. Pattern (Padrão), consistência de seu comportamento ao longo do tempo. 3.…

PLANO ESTRATÉGICO 2004 - 2007 Diretoria Regional Noroeste PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2004-2007 CORREIOS – DIRETORIA REGIONAL NOROESTE Por Ângelo Leão Dutra Carlos Aparecido Teixeira Marcelo Thomé da Silva de Almeida Marcos Antônio Pires da Silva Tânia Terezinha Azevedo Pires da Silva Wellington Lopes Mendes Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso MBA em Gestão Empresarial Pós-Graduação lato sensu, Nível Especialização Junho / 2004 FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS CURSO MBA EM…

 Análise de Cenários - ambiente externo  Diagnóstico – ambiente interno  Desdobramento e Monitoração da Estratégia  Balanced Scorecard  Planejamento Estratégico da Manutenção  Gestão de Ativos Prof. Sérgio Barreiro Estratégia  A palavra estratégia vem do grego antigo strategia – escritório do general  Definida como a arte militar de escolher onde, quando e com que travar um combate ou batalha  Estratégia é a arte de usar estratagemas na política, negócios,…

dos principais pontos do plano de negócio 1.2 - Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições 1.3 - Dados do empreendimento 1.4 - Missão da empresa 1.5 - Setores de atividade 1.6 - Forma Jurídica 1.7 - Enquadramento Tributário 1.7.1 - Âmbito federal 1.7.2 - Âmbito estadual 1.7.3 - Âmbito municipal 1.8 - Capital Social 1.9 - Fonte de recursos 2 - Análise de Mercado 2.1 - Estudo dos clientes 2.2 - Estudo dos concorrentes 2.3 - Estudo dos fornecedores 3 - Plano de…

DOUGLAS BATTISTI EDSON PERONI MARCIO LEANDRO OLIVEIRA PLANO DE NEGÓCIOS (KIS-KIS INFORMATICA LTDA) PATO BRANCO 2012 DOUGLAS BATTISTI EDSON PERONI MARCIO LEANDRO OLIVEIRA PLANO DE NEGÓCIOS (KIS-KIS INFORMATICA LTDA) Plano de Negócios que compõem a avaliação do semestre das disciplinas de Plano de Negócios e Empreendedorismo, do Curso Tecnologia em Analise e Desenvolvimento de Sistemas, da Universidade