Cenários Plano De Negócio

Faculdade Ideal Pós Graduação em Gestão de Tributos Coordenador: Prof. Msc. Antonio Carlos Moraes Módulo: Plano de Negócio Prof. Dr. Rinaldo Moraes, Doutor Aluna: Gleice Carvalho Fernandes 1. Como você pode resumir as características pessoais do empreendedor? É aquele indivíduo que detém uma forma especial, inovadora, de se dedicar às atividades de organização, administração, execução; principalmente na geração de riquezas, na transformação de conhecimentos e bens em novos produtos – mercadorias

de mercado 2.1 - Estudo dos clientes 2.2 - Estudo dos concorrentes 2.3 - Estudo dos fornecedores 3 - Plano de marketing 3.1 - Produtos e serviços 3.2 - Preço 3.3 - Estratégias promocionais 3.4 - Estrutura de comercialização 3.5 - Localização do negócio 4 - Plano operacional 4.1 - Leiaute 4.2 - Capacidade instalada 4.3 - Processos operacionais 4.4 - Necessidade de pessoal 5 - Plano financeiro 5.1 - Investimentos fixos 5.2 - Estoque inicial 5.3 - Caixa mínimo 5.4 -…

1 PLANO DE NEGÓCIOS – 2013.1 ESTRUTURA DO PLANO DE NEGÓCIOS Roteiro para elaboração do Plano de Negócios que deverá ser entregue ao final do período. (todos os itens e subitens em vermelho são obrigatórios na estrutura do plano de negócios, ou seja, deverão ser incluídos na versão final). Sumário Executivo Texto corrido em uma, ou no máximo duas páginas, com um resumo do documento, onde deverão ser abordados os tópicos principais do plano, como o conceito do negócio, dados…

CRIAÇÃO DE UMA UNIDADE ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS EMPRESA: POTENCIAL RH GRUPO: Christina Jacob Christian Rogerio de Menezes Cristiano A Oliveira Dario Alberto Endler Edson Rodrigues da Silva Projeto apresentado para Disciplina “PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS - PIN” Prof. Luiz Antonio Jóia, D. SANTO ANDRÉ Setembro/2003 SUMÁRIO EXECUTIVO Esse Plano Integrado de Negócios descreve o planejamento para implantação de uma Unidade Estratégica de Negócios na empresa Potencial RH,…

Tabela 15-Projeção de vendas- cenário pessimista ......................................................52 Tabela 16-Projeção de vendas- cenário esperado ........................................................52 Tabela 17-Projeção de vendas- cenário otimista...........................................................52 Tabela 18-demonstrativos de resultado - cenário pessimista ........................................53 Tabela 19-demonstrativos de resultado - cenário esperado…

capacitação entende-se como o grau de preparação e adequação da empresa ou entidade para atender seu mercado, atual e futuro e executar as ações estratégicas necessárias para o cumprimento de seu propósito. Este processo de gestão irá implementar o plano, objetivando a obtenção dos melhores resultados, reavaliando e reformulando constantemente todo o processo, conforme as exigências e mudanças nos contextos do ambiente organizacional interno e externo, visando suprir o maior desafio da…

relacionada ao ritmo acelerado das transformações que ocorrem em nosso contexto. Até a década de 50, o ritmo dessas transformações – tanto na sociedade em geral quanto no mundo dos negócios – era relativamente lento e uniforme. A partir dos anos 50, os critérios da administração científica e do profissionalismo nos negócios superaram a visão empírica e romântica da gestão. Cada uma das fases da evolução do planejamento estratégico engloba e complementa a anterior, de…

"Título do Negócio" Versão: 1.0 Plano de Negócio Data: “TÍTULO DO NEGÓCIO” Plano de Negócio Versão 1.0  "Título do Negócio" Versão: 1.0 Plano de Negócio Data: Data Versão 1.0 Descrição Criação do documento Autor  "Título do Negócio" Versão: 1.0 Plano de Negócio Data: INTRODUÇÃO 1 Sumário Executivo 1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio 1.2 Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições 1.2.1 Sócio 1 1.2.2 Sócio 2

RESUMO Este trabalho apresenta a elaboração de um plano de negócios para uma Cafeteria e Livraria em Angra dos Reis. Um ambiente agradável com variedade de livros e cafés, sempre primando pela qualidade. Serão revisados conceitos relativos ao planejamento de marketing, financeiro, recursos humanos, entre outros que servirão de suporte para o desenvolvimento do plano. Ao final conclui-se que sob as condições de custo e demanda estimadas no plano, o negócio é viável e que atende as…

crédito. Para ser dignos de créditos, precisamos ser autênticos. Edward R. Murrow Sumário A) Sumário Executivo...............................................................................................14 B) Planejamento Estratégico do Negócio....................................................................15 C) Descrição da Empresa........................................................................................17 D) Produtos e…