Controladoria

dinâmica, econômica e efetiva possível. 1 Conceitos e enfoques A Controladoria enquanto ramo do conhecimento, apoiada em informações contábeis e numa visão multidisciplinar, é responsável pela modelagem, construção e manutenção de sistemas de informações e modelos de gestão das organizações, que supram adequadamente as necessidades informativas dos gestores e os conduzam durante o processo de gestão, quando requerido, a tomarem decisões ótimas. Estas necessidades informativas são a cada dia maiores, exigindo que a Controladoria deva agir de forma próativa em relação a estas necessidades, o que exige dos profissionais desta área uma formação bastante sólida em termos de conhecimentos relativos ao processo de gestão organizacional. É necessário entender que as organizações são entidades de transformação de recursos (materiais, humanos, financeiros, tecnológicos etc.) que tem por objetivo a geração de benefícios de natureza material (bens, serviços, riquezas) e não material (de ordem afetiva, intelectual, moral), sempre revertidos ao próprio homem. Isto as caracteriza como organizações sociais e econômicas. COLEÇÃO EMPRESARIAL GESTÃO 59 A controladoria deve promover a eficácia organizacional, viabilizar a gestão econômicofinanceira e participar ativamente do planejamento e controle das operações O campo de atuação da Controladoria compreende as organizações, caracterizadas como sistemas abertos e dinâmicos, interagindo com outros num determinado…

APE CRICIÚMA, OUTUBRO DE 2013 EDUARDO ROSA DE JESUS KATHLEEN DUMINELLI DISNER JOSIMAR PACHECO TEIXEIRA LUANA MAGISTRALLI O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E O BALANCED SCORECARD - ELETROBRAS Trabalho acadêmico, apresentado para disciplina de Contabilidade E Governança Corporativa Nas Empresas no Curso de Ciências Contábeis da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC. Solicitado pelo Prof. Rafael dos Santos. CRICIÚMA, OUTUBRO DE 2013…

Levando-se em consideração a evolução empresarial percebe-se que muitas foram às alterações e adequações necessárias para que as empresas conseguissem sobreviver diante de tantas mudanças provenientes da evolução econômica e tecnológica que se fazem presentes nos dias atuais. O planejamento financeiro é indispensável para que a empresa possa desenvolver uma gestão baseada na real situação financeira em que a mesma está baseada. A elaboração do valor dos serviços prestados pela empresa…

e vinte e oito) ações preferenciais classe “B”; 1 (ii) O preço a ser ofertado será de R$ 16,92 (dezesseis reais e noventa e dois centavos) por ação, independentemente da espécie ou classe, fixado com base em avaliação econômico-financeira da Companhia, realizada por Baker Tilly Brasil Gestão Empresarial Ltda, em obediência ao art. 8º, §1º, da IN 361, observado que o preço ofertado é justo, nos termos do art. 4º, §4º, da LSA; (iii) O preço ofertado será corrigido pela…

2.1 GESTÃO FINANCEIRA 4 2.1.1 Gestão financeira e Fluxo de Caixa 4 2.1.1 Principais decisões de investimento 5 2.1.2 Risco e retorno 6 2.1.3 Principais tipos de orçamento 6 2.1.4 Pontos positivos do orçamento para gestão 7 2.2 NOÇÕES DE ATUÁRIA 7 2.2.1 Conceitos de Atuária 7 2.2.2 Previdência no Brasil 7 2.3 DIREITO EMPRESARIAL 9 2.3.1 Sociedades empresariais e sociedades simples 9 2.3.2 Obrigações dos empresários e sociedades empresariais 9 3 CONCLUSÃO 11 REFERENCIA 12 1 INTRODUÇÃO…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO Ciências contábeis A IMPORTÂNCIA DO ORÇAMENTO NA GESTÃO FINANCEIRA GUARABIRA 2013 2 A IMPORTÂNCIA DO ORÇAMENTO NA GESTÃO FINANCEIRA Trabalho apresentado à atividade interdisciplinar - individual da Universidade Norte do Paraná – UNOPAR. Joenice Leandro Diniz dos Santos Thiago Nunes Bazoli Regis Garcia Jossan Batistute GUARABIRA 2013 3 SUMÁRIO…

essa tecnologia de gestão é capaz de auxiliar na tomada de decisão organizacional. Resposta: Balanced Scorecard é uma metodologia de medição e gestão de desempenho desenvolvida pelos professores da Harvard Business School, Robert Kaplan e David Norton, em 1992. Os métodos usados na gestão do negócio, dos serviços e da infra-estrutura, baseiam-se normalmente em metodologias consagradas que podem utilizar a TI (tecnologia da informação) e os softwares de ERP como soluções de apoio,…

GESTÃO DO CONHECIMENTO Definição. José Cláudio Cyrineu Terra, em sua obra GESTÃO DO CONHECIMENTO – O grande desafio empresarial ressalta que a Gestão do Conhecimento teve seu início na década de 1990 e tem como objetivo tratar da prática de agregar valor à informação e distribuí-la, aproveitando os recursos existentes na empresa. Apesar do conceito de Gestão do Conhecimento estar em grande evidência no atual cenário das organizações, não há uma única definição da palavra conhecimento…

UNITINS Pró-Reitoria de Graduação Diretoria de Educação a Distância e Tecnologia Educacional Curso de Ciências Contábeis – EaD CONTROLADORIA E GESTÃO ECONÔMICA Formoso do Araguaia TO 2009 Fundação Universidade do Tocantins – UNITINS Pró-Reitoria de Graduação Diretoria de Educação a Distância e Tecnologia Educacional Curso de Ciências Contábeis – EaD CONTROLADORIA E GESTÃO…

expondo-a aos acontecimentos futuros incertos sem o mínimo de planejamento e de controle financeiro." Jose Eduardo Zdanowicz 1.1. Introdução Com os avanços tecnológicos afetando diretamente o cotidiano das pessoas e das empresas, trouxeram algumas mudanças no campo dos negócios: abertura da economia através da globalização, surgimento de blocos econômicos, aumento de competição, qualidade total, informações em “tempo real”, entre outras. O atual cenário econômico vem trazendo…