Cenario Logistico

sistemas, realizar a montagem no produto final e gerir a sua própria cadeia de fornecedores. Com este movimento de desverticalização, iremos assistir a uma maior concentração de empresas, já que poucas terão a capacidade de se configurar neste novo cenário. Neste tipo de organização ocorre uma mudança no foco estratégico da montadora. Anteriormente a montadora focalizava sua estratégia na gestão da produção. Com a Organização Modular, o foco passa a ser em outras atividades como…

que concorre nas mesmas licitações que a EMBAGE. 2. Analisar o cenário da empresa: 1. Análise dos resultados obtidos e participações no mercado; O mercado de logística é a área de atuação da EMBAGE, tendo seus clientes no pólo e no mercado consumista em geral, lembrando que a Secretaria Municipal de Saúde está espalhada por toda Salvador. 2. Identificar ameaças e oportunidades; O mercado logístico vem enfrentando um aumento considerável, melhorando cada vez mais a

cliente um serviço com maior valor que o concorrente pode acarretar em adquirir um espaço maior dentro do segmento logístico. Hoje nas organizações a gestão do estoque deixou de ser apenas um sistema de controle sem importância. Organização e estatus e passou a representar, competitividade de mercado e sem sombra de dúvidas lucro levando em conta que em alguns casos o custo logístico equivale mais de 60% do seu produto. 4. INTRODUÇÃO: A logística como um todo é parte fundamental para…

maior de organizações dos mais diversos setores. A opção pela terceirização logística costuma ser respaldada pela literatura. Porém, uma escolha errada pode se tornar uma fonte de insatisfação e falhas corporativas, acarretando na elevação do custo logístico, além de afetar a competitividade e a imagem da empresa. São inúmeros os casos de insucesso nos acordos de terceirização, sendo a maioria atribuída a deficiências no processo decisório. Desta forma, fica evidente a complexidade da…

Norte do Paraná, para as disciplinas: Gestão de Custos Logísticos; Gestão Financeira em Logística; Matemática Financeira; Gestão de Pessoas; e Seminário III. Campo Grande - MS SUMÁRIO INTRODUÇÃO..........................................................................................................3 1. CONHECIMENTO DE CUSTOS …......................................................................4 2. REDUÇÃO DE CUSTOS…

Departamento de Engenharia Industrial OPERADORES LOGÍSTICOS E A TERCEIRIZAÇÃO DA ATIVIDADE LOGÍSTICA Aluna: Viviane Vidal dos Santos Orientador: Luiz Felipe Scavarda Co-orientadora: Paula Ceryno Introdução O presente relatório está associado com as atividades de iniciação científica realizadas pela bolsista do CNPq no Departamento de Engenharia Industrial da PUC-Rio. Estas atividades estão dentro do contexto do Projeto BRAGECRIM (Brazilian-German Collaborative Research…

500.000,00 dividido em cotas de R$ 1,00. Administração A administração da sociedade será exercida por ambos os sócios em conjunto ou isoladamente. Marketing e Vendas Não ver o grande operador logístico como seu concorrente, mas como um potencial CLIENTE! Os grandes operadores logísticos tendem, cada vez mais a adotar um modelo de empresa sem ativos operacionais, voltadas basicamente para a gestão da logística e do supply chain. Essas empresas precisarão contar com parceiros…

logísticas, entregando aos prestadores de serviços logísticos desde as atividades operacionais até as mais estratégicas e de gestão. As empresas que forem mais rápidas terão uma maior vantagem competitiva sobre as que demorarem a implementar o gerenciamento do fluxo reverso terceirizado, vantagem que pode ser traduzida em custos melhores ou melhora no serviço ao consumidor. Palavras-chave: Logística Reversa - Terceirização – Operadores Logísticos – Pós-venda – Pós-consumo - Competitividade.

1. INTRODUÇAO O crescente aumento do processo de terceirização vem atingindo também as atividades logísticas, criando assim os Operadores Logísticos. Estes foram criados pela Associação Brasileira de Movimentação e Logística (ABML,2010) como responsáveis por gerenciar atividades logísticas nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor ao produto dos mesmos, e que tenha competência para, no mínimo, prestar serviços nas três atividades consideradas básicas:

“Em um sentido geral, estratégia é a definição dos grandes objetivos e linhas de ação estabelecidas nos planos empresariais ou governamentais. Tática, em complemento, definiria de forma mais detalhada como atingir esses objetivos.” Considerando o cenário atual de competição globalizada, a expectativa de vida e prosperidade das organizações é determinada pela sua capacidade de se adaptar ao ambiente em evolução contínua. Com tantas mudanças que ocorrem no mercado as empresas tem que se…