Case De Suply Chain

........................................................................... 14 2. LOGÍSTICA EMPRESARIAL ............................................................................................ 15 2.1 GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTO – SUPLY CHAIN MANAGEMENT ................................................................................................................. 16 2.1.1 DISTRIBUIÇÃO FÍSICA ....................................................................................... 20

facilitando e unificando o fluxo de informações entre os diversos departamentos da companhia. Um sistema ERP completo abrange desde a compra de materiais, passando por todo processo produtivo, venda, faturamento, controle de estoque, logística, suply chain, financeiro, tributação, até relatórios gerenciais extraídos em tempo real para apoio à tomada de decisão. Recentemente foram agregados aos ERPs os módulos CRM, marketing, RH, e-commerce e BI. Com a integração de…

funcionários e fornecedores e com a compra de matéria prima para seus produtos. Por tanto a contabilidade é tão importante numa empresa como em nossa vida particular. ATPS - ETAPA 1 – PASSO 3 ENTREVISTA Entrevista com o Diretor Geral de Suply Chain da Lenovo Brasil RICARDO PAGANI, acumulando também o cargo de Diretor Geral da CCE Digibrás, um profissional com vasta experiência em empresas de grande porte, que ja foi colaborador das mais importantes empresas no setor de…

distribuição física, logística de marketing, logística inbound, logística total, suply chain manegement, dentre outros. Como se verá, tais expressões são comummente usadas erradamente e cada uma, per se, ora descreve parte do conceito de logística, ora aproxima-se mais da conceptuação correcta, ora ainda amplia o significado de modo a abranger actividades desempenhadas fora dos limites da empresa, tal como o conceito de suply chain manegement, cuja significação adiante também será…

apontar toda e qualquer atividade na empresa como gerenciamento do processamento do pedido, das informações da qualidade dos materiais, produtos, da movimentação de tudo que entra, sai para a produção ou venda. Segundo definição do Councel of Suplly Chain Management Professionals, “Logística é a parte de Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenamento eficiente econômico de matérias primas materiais semi-acabados e produtos acabados,…

+ 0.7 = 2.2 33 30.06.07 4. Operations Other than Replacing Parts a. Removal and instalation Frame Nº Nº Service Item Service Item F.R.T. .R.T. F.R.T. .R.T. 1 Carburetor 0.1 Headlight Aimings 0.1 Drive Chain Tension Adjustment 0.1 1.4 (1.5) 0.4 b. Adjustment, measurement and cleaning Engine 1 Brake Operation Test 1.2 3 0.1 5 Cylinder Head Rear Brake Adjustment 4 2 0.1 3 Engine Front Brake…

competition. To share information selected on sales, embarkments, programs of production, availability of supplies, situation of the order with salesmen and similars they are actions that obtain to reduce the uncertainties throughout the suppliment chain. The automation, supported for the technology of capture of data, supplies the organizations to the information that, if analyzed well and used, provides one better knowledge of the business, being able to change the route of its…

da Logística .......................................................................... 49 3.5 O Comércio Eletrônico e a Logística Integrada ............................................... 51 3.6 Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management) . 57 3.6.1 Cadeia de Suprimento Automatizada ........................................................ 61 3.6.2 A Cadeia de Suprimento Genérica ............................................................ 62 3.6.3 Automatização da

application of a methodology of verification of the critical success factors relevance in the implementation of the ERP system, in a regional context, based on the theoretical methodology. It is sustained in a theoretical basis and in an application of a case study in a Brazilian regional company; there being analyzed an ERP specific system, the R/3 system of SAP. The most significant results of this dissertation were the utilization of a customized methodology to check the…

technologic aspects. The object of this research is to analyse how the human aspects, as the ones tied to individuals aspects, can interfere in the final result of the implantation. For the realization of this reasearch it was used the Study of Case method, having as object of study the Chocolates Garoto S.A., an organization from Espírito Santo that had being throught the process of implantation of the SAP R/3 system at the end of the 90’s. The reasearch is characterized as…