Case De Implantação De Edi

ADRIANA DE PAULA LACERDA SANTOS ESTRUTURAÇÃO DO PROCESSO DE COMPRAS DE MATERIAIS PARA VIABILIZAR A IMPLANTAÇÃO DO COMÉRCIO ELETRÔNICO NA INDÚSTRIA DA CONSTRUÇÃO CIVIL Dissertação apresentada como requisito parcial à obtenção do grau de Mestre em Engenharia, Curso de Pós-Graduação em Construção Civil, Setor de Tecnologia, Universidade Federal do Paraná. Orientador: Prof. PhD Silvio Aurélio de Castro Wille Co-orientador: Prof. PhD Aguinaldo dos Santos Curitiba 2002 i TERMO…

ADMINISTRAÇÃO HOSPITALAR LOGÍSTICA HOSPITALAR: Um estudo de caso sobre o processo de implantação e aperfeiçoamento do sistema de informação no setor de compras do Hospital Memorial Guararapes. LOGÍSTICA HOSPITALAR: Um estudo de caso sobre o processo de implantação e aperfeiçoamento do sistema de informação no setor de compras do Hospital Memorial Guararapes.

espaço para os gestores se preocuparem com outros fatores de gerenciamento e minimizando seus gastos com gestão de cadeia de abastecimento. Este artigo tem como finalidade descrever esse modelo de gestão de estoques, enfatizando nas vantagens da implantação do mesmo. O modelo de pesquisa utilizado foi a pesquisa bibliográfica e descritiva, de forma que possamos utilizar dos diversos conhecimentos disponíveis para chegar as conclusões. Palavras-chave: Estoques de segurança. Gestão de…

42 Tabela 5.1: Proposta para Horas Liquidas da Área de Picking 44 Tabela 5.2: Balanceamento de Capacidade Produção entre o 2º e 3º Turno 44 Tabela 5.3: Capacidade de Picking com Horas Extras 45 LISTA DE SIGLAS CD – Centro de Distribuição. EDI – Eletronic Data Interchange ou Intercâmbio Eletrônico de Dados. KPI – Key Performance Indicator ou Indicador de Performance PICKING – separação de pedidos. SKU – Stock Keeping Unit ou Unidade de Manutenção de Estoque. Designa os…

seus membros e a capacidade de investimento de cada um deles, o que gera algumas dificuldades na implantação de sistemas de informações integrados. Assim, é necessário que o desenho do sistema de informações preveja essas eventuais dificuldades e crie alternativas para que cada um dos membros da rede tenha condições de estar adaptado ao sistema, “para permitir a troca de informações via Internet ou EDI, possibilitando o fluxo automático de pedidos e seu rastreamento nos diversos…

A área de trade marketing, recente na maioria das empresas, está ganhando um papel de destaque na criação de valor. Seu papel tático ainda é fundamental, mas sua importância estratégica é nitidamente crescente. A Souza Cruz também apresentou um case que possibilita a avaliação da importância do trade marketing como ferramenta para agregar maior valor ao produto. Após a proibição das propagandas de cigarro, a empresa deslocou seus investimentos para o ponto-de-venda, com grande sucesso. Por meio

seguintes itens (V ou F): ( ) A importância do planejamento da produção decorre principalmente da necessidade de se prever e se buscar uma situação futura desejada, dado o período de tempo que será gasto entre a tomada de decisão e sua respectiva implantação. ( ) De acordo com a SCM, a empresa corresponde a um nó da rede de relações da cadeia produtiva a que pertence. ( ) A representação do fluxo de materiais entre as empresas integrantes de determinada linha produtiva é a SCM. (…

modelos se tornam itens essenciais nos departamentos de sistemas acabando com a incompatibilidade. A integração tecnológica flexibilizou e facilitou a troca e o acesso às informações otimizando o funcionamento da empresa. Surge, por exemplo, o sistema EDI (electronic data interchange ou troca eletrônica de dados). A TI é reconhecida como fator crítico de capacitação, principalmente através das telecomunicações, que permite eliminar barreiras impostas por local e tempo às atividades de…

autoridade, levando e permitindo que as pessoas provem toda sua capacidade. Como e qualquer outra tecnologia a implementação do Open Book Management merece muitos cuidados importantes, com objetivo de evitar erros. Segundo Case (2001) são sete os erros mais comuns na implantação do Open Book Management são eles: 1) Implementar o OBM por modismo ou apenas porque a alta gestão mandou implementar, sem saber exatamente as premissas mais básicas de seu funcionamento. 2) Deixar de pesquisar…

.................................................................................................. IV-57 FIGURA 27 – MODELO SECI – NONAKA E TAKEUSHI (1997) ........................................................... IV-58 FIGURA 28 – ETAPAS DE IMPLANTAÇÃO E MANUTENÇÃO DA GESTÃO DO CONHECIMENTO (MARÇULA, 2001) ......................................................................................................................... IV-59 FIGURA 29 – DIFERENTES TIPOS DE SERVIÇOS ....................