Case De Empresa Com Sistemas De Suprimentos E Produção

GESTÃO WMS (Warehouse Management System, ou Sistema de Gerenciamento de Armazém) Deise Mara Tonhato (1) Dolglas Gobbo (2) Felipe Augusto (3) Geralda Costa (4) Jessica Barducci (5) Mariane Graziela (6) Samantha Ricatto (7) RESUMO Atualmente o ambiente empresarial encontra-se cada vez mais competitivo, fazendo com que as empresas busquem um diferencial. A tecnologia de informação, quando bem utilizada, torna-se um diferencial pela busca em excelência de atendimento ao cliente. Este

Sc. Professor do Departamento de Engenharia de Produção – ICT / UVA, aluisio@uva.br Universidade Veiga de Almeida André Luiz Batista Bezerra Graduando em Administração de Empresas – ICHS / UVA, adeco_rj@ig.com.br Vantagem Competitiva em Logística Empresarial Baseada em Tecnologia de Informação Resumo A logística empresarial está cada vez mais evoluída quando se trata de Tecnologia de Informação. Para isso são utilizados sistemas integrados de gestão, desenvolvidos…

Resumo Neste case abordaremos a questão da qualidade segundo Juran, com a finalidade de exemplificar os conceitos. Na primeira parte será feita uma contextualização da vida de Juran e os conceitos de qualidade, depois será mostrada a essência do JMS para o gerenciamento da qualidade. Palavras-chave Qualidade. Tecnologia. Gerenciamento Juran Nascido em 24 de dezembro de 1904 na cidade de Braila, Romênia, Joseph Moses mudou-se para Minnesota,…

Da produção em massa à customização em massa: sustentando a liderança na fabricação de motores elétricos From mass production to mass customization: sustaining the leadership in the production of electric engines 1 André Gustavo Carvalho Machado 2 Walter Fernando Araújo de Moraes Resumo O objetivo deste artigo é analisar como uma empresa líder de mercado lida tanto com a fabricação de motores padronizados quanto customizados, procurando identificar os elementos que corroboram…

a proliferação da internet expandiu fronteiras, criou uma nova linguagem, acirrou a concorrência e gerou uma busca frenética por informações. O dinamismo virou a peça-chave de todo o processo. A tendência das empresas é trabalhar como alinhamento das ações de marketing, logística e produção, para desta formar aperfeiçoar seus produtos, criar maior nível de serviço aos consumidores, não só atendendo, mas também excedendo suas expectativas. Alcançando o alinhamento estratégico entre os de diversos

Produção, v. 19, n. 2, maio/ago. 2009, p. 376-387 Relacionamento interorganizacional na cadeia de suprimentos: um estudo de caso na indústria da construção civil Renata Albergaria de Mello Bandeira UFRGS Luiz Carlos Brasil de Brito Mello UFF Antonio Carlos Gastaud Maçada UFRGS Resumo O escopo deste trabalho consiste em promover uma discussão sobre os mecanismos de coordenação das relações interorganizacionais – poder e cooperação – na cadeia de suprimentos da indústria da construção

Gest. Prod., São Carlos, v. 18, n. 4, p. 809-824, 2011 A gestão da demanda em cadeias de suprimentos: uma abordagem além da previsão de vendas Demand management on supply chains: more than sales forecast Daniela de Castro Melo1 Rosane Lúcia Chicarelli Alcântara2 Resumo: A gestão da demanda emerge nos campos de conhecimentos da gestão da cadeia de suprimentos e de marketing. Busca-se a rápida e adequada integração das necessidades originadas do mercado na direção dos fornecedores, de…

PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL: CADEIAS DE SUPRIMENTOS E PRODUÇÃO A Aché na decisão de verticalizar ou não e definir sua cadeia produtiva teve que analisar vários fatores. Neste sentido. 1. Desenhe uma Cadeia de Suprimentos ideal para atender todas as necessidades da Aché. Planejamento: • Previsão de demanda: criar previsões realistas de quanto produto será necessário e aonde. • Precificação: processo de valoração do produto. • Gestão de Inventário: determinar a quantidade de

......... 4 3. A EMPRESA ............................................................................................................ 4 4 PRINCIPAIS FORNECEDORES: ........................................................................... 6 5. MATÉRIAS PRIMAS UTILIZADAS ...................................................................... 7 6. LOCAIS DE ARMAZENAMENTO ......................................................................... 7 7. CADEIA DE SUPRIMENTOS AGRO BRASIL ......

and scheduling: com ênfase a produção de capacidade finita Resumo Hoje muitas técnicas utilizadas para alavancar uma organização deve ser ajustada diante do perfil de cada empresa, seja ela de prestação de serviços ou de produtos tangíveis. A adoção de novas tecnologias é uma questão fundamental para as empresas. A busca da tecnologia da informação rápida e confiável é uma das maiores anseios das empresas frente o mercado globalizado, porém, muitas das empresas não sabem como…