Casas Bahia Relacionamento Com O Cliente

1. Analisando esse relato sobre a Casas Bahia, você acha que ela tem uma estratégia definida? Descreva essa estratégia. R. Sim acho que tem varias estratégias definidas, uma delas é o relacionamento com o cliente, eles procuram lidar, agradar todas as classes sociais dando ênfase as classes C,D,E. 2. A que você atribui o sucesso da rede em comparação com os concorrentes? R. De acordo com Prahalad o sucesso das Casas Bahia em relação aos outros concorrentes é a incansável busca…

COMPETITIVO PARA A CASAS BAHIA Monografia apresentada à FAENAC – Faculdade Editora Nacional, como prérequisito para obtenção do grau de Bacharel em Administração de Empresas com ênfase em Logística, sob orientação do Prof. Ms. Ricardo de Souza Gouveia. São Caetano do Sul 2007 II Anealdo Farias dos Santos Demétrios Martins Fontinelli de Souza Januélio José Alves Juliana Nunes Renato Bizaro Nível de Serviço em Entrega Rápida: Um Diferencial Competitivo para a Casas…

PRESENCIAL CONECTADO ADMISTRAÇÃO FUSÃO CASAS BAHIA E PONTO FRIO TEOFILO OTONI MG FUSÃO CASAS BAHIAS E PONTO FRIO Trabalho apresentado ao Curso (nome do curso) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina…

RECURSOS HUMANOS Adilton Lemos de Andrade Douglas Aurélio Silva Brandão Luceny Gomes de Jesus Priscila de Araújo Vieira PROJETO INTEGRADOR I: LOJAS – CASAS BAHIA Brasília-DF Dezembro de 2011 2 Adilton Lemos de Andrade Douglas Aurélio Silva Brandão Luceny Gomes de Jesus Priscila de Araújo Vieira PROJETO INTEGRADOR I: LOJA – CASAS BAHIA Projeto Integrador I do Curso de Gestão da Universidade de Santo Amaro – UNISA, como quesito para aprovação da disciplina de Projeto…

PIM ANDRESSA SOUZA DE OLIVEIRA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CASAS BAHIA ANDRESSA SOUZA DE OLIVEIRA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CASAS BAHIA RESUMO Este projeto visa apresentar uma loja com mais de 60 anos de atuação no mercado nacional, a Casas Bahia. Conheceremos melhor o funcionamento dessa grande empresa aplicando nela as disciplinas que estamos estudando nesse primeiro semestre: Fundamentos da…

porte da empresa, número de clientes, instalações e faturamento, os principais produtos e processos organizacionais e os recursos utilizados no processo produtivo. Destaca-se a composição da força de trabalho da empresa, incluindo quantidades de pessoas, percentuais por nível de escolaridade, os principais mercados nos ramos de atuação da empresa e seu público alvo, os principais fornecedores e insumos que compõem a cadeia de suprimento da organização e o relacionamento com a sociedade.…

...............................................................................................03 2 PRIMEIRO DESAFIO - TEORIAS DA AMINISTRAÇÃO II.....................................04 2.1 HISTÓRIA DA FAMÍLIA KLEIN E CASAS BAHIA, GESTÃO DA EMPRESA......04 2.2. FUSÃO CASAS BAHIA EPÃO DE AÇÚCAR......................................................08 2.3. NOVA GESTÃO DA VIA VAREJO......................................................................10 3 SEGUNDO DESAFIO - MICRO E MACROECONOMIA.

ANEXO A – Título do anexo 12 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem com base para sua execução as casas Bahia, que através das pesquisas realisadas serão apresentado de forma clara à família Klein, a historia das casas Bahia o seu estilo de gestão e as característica da abordagem teórica da administração a que se refere. Bem como apontar e justificar o estilo de gestão da empresa, o processo de fusão das casas Bahia mostrando quais as suas principais mudanças gerada pela transição de poder…

Casas Bahia 1. HISTÓRICO A história das casas Bahia começa quando o polonês Samuel Klein decidiu deixar a Europa, depois de vivenciar a Segunda Guerra Mundial. Primeiramente ele foi para a Bolívia em 1951 e no ano seguinte desembarcou com sua família no Brasil, em São Caetano do Sul, quando começou um pequeno negócio. Cinco anos depois do seu primeiro negócio montado, em 1957, Samuel comprou sua primeira loja, na Avenida Conde Francisco Matarazzo, número 567, no centro de São Caetano do Sul

maior do que se espera. Com uma historia de sucesso e conquistas as Casas Bahia vêm defendendo sua posição como empresa líder no mercado varejista ha vários anos. O público-alvo da empresa e as formas de comunicação e abordagem utilizadas tem sido o grande trunfo do crescimento desta respeitada empresa varejista. A fusão da empresa ocorreu definitivamente em Abril de 2011 onde a empresa Globex intermediou a fusão, a Nova Casa Bahia S/A está dividida em 49% das ações para a família Klein…