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• O conceito de vantagem competitiva foi desenvolvido com precisão por Zaccarelli (1996:67): “é QUALQUER característica do produto ou serviço da empresa que os clientes RECONHECEM como um diferenciador positivo em relação a outras empresas e, por isso, são ATRAÍDOS para comprar da empresa”. Campos de Competição • “Campo da competição diz respeito aos atributos que são de interesse direto do consumidor — custo, variedade de modelos, prazo, etc.” (CONTADOR, 2003, p. 94). Armas de Competição • “Arma da competição é o meio que a empresa usa para alcançar a vantagem competitiva no campo da competição escolhido.” (CONTADOR, 1996). Modelo CAC • “Para a empresa ser competitiva, basta ter excelência apenas naquelas armas que lhe dão vantagem competitiva nos campos escolhidos para competir em cada par produto/mercado” (CONTADOR, 2003, p. 94 • Os campos da competição são as capacitações que geram as vantagens competitivas. • As armas da competição são os recursos que, coordenados, geram as capacitações. • Campos da competição são atributos que interessam ao comprador, como preço e qualidade do produto. • Armas da competição são os meios utilizados pela empresa para alcançar uma vantagem competitiva, como produtividade, qualidade no processo ou custos baixos Campos de Competição • Competição em preço 1. em menor preço (preço propriamente dito) 2. em condições de pagamento 3. em prêmio e/ou promoção • Competição em produto ou serviço (P/S) 4. em projeto do P/S 5.…

Informação estratégica GIO - 2015 Faça a leitura como estudo da Disciplina é matéria de Avaliação bimestral.... Informação e vantagem competitiva Gilbert (1997:9), professor de Administração do IMD, no artigo intitulado “O que vale é a estratégia” aborda os sistemas de informação, classificando-os em dois tipos:  de informação operativa que ajuda as diversas funções a executar algumas tarefas especializadas; e  de informação competitiva, necessária para auxiliar a…

4 INTRODUÇÃO Temos como objetivo entender a importância da informação para vantagem competitiva da organização, conceituar sistema de informação eficiente e indicar as etapas associadas ao processo de informação eficiente e estrátegica. 5 Informação Estratégica Como primeiro objetivo, vamos descrever como buscar as informações e quais vantagens para que tornem a empresa competitiva, dentro do seu campo de ação no mercado. Existem dois tipos de sistemas de informação, de…

1 Capitulo 2 Informação estratégica- I Ao término deste capítulo o leitor deve estar capacitado a: a)- entender a importância da informação para a vantagem competitiva da organização; b) - conceituar o que é um sistema de informação eficiente e c) - indicar as etapas associadas ao processo de informação competitiva. Informação e vantagem competitiva Gilbert (1997:9), professor de Administração do IMD, no artigo intitulado “O que vale é a estratégia” aborda os sistemas de…

Dannielle A. dos Santos danniellecba@gmail.com Administração Estratégica e Gestão Estratégica Administração Estratégica Origem: A estratégia passou a ocupar espaço no mundo empresarial em meados dos anos 60, em resposta à obsolescência dos tradicionais planejamentos a médios e longos prazos e as dificuldades desses instrumentos se adaptarem a um ambiente turbulento, em constante mutação. Administração Estratégica e Gestão Estratégica Administração Estratégica Origem: A partir da…

1. Informação estratégica Atualmente nas organizações a informação e fundamental e decisiva no processo gerencial e administrativo,sendo que e a estratégia n e usada para a manutenção da organização do mercado e para a própria sobrevivência do mesmo,ou seja busca uma vantagem competitiva em relação a seus concorrentes,tentando alcançar a posição mais elevada. A informação estratégica ou competitiva e peca fundamental e necessária para nos auxiliar a desenvolver e manter uma…

Michelle Ferreira da Silva – Gestão Estratégica das Organizações Pró-Reitoria de Pós-Graduação e Pesquisa PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA: AVÍCOLA LA FONTAINE Lato Sensu em Governança de TI Trabalho de Sistematização Visão da Empresa: Ser uma empresa sustentável, que busque sempre a inovação e o aperfeiçoamento produtivo de forma a expandir sua participação no mercado. Missão da Empresa: Ser uma empresa inovadora com capacidade de expansão e com negócios altamente…

1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo, elaborar um relatório sobre as disciplinas do Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais de acordo como desafios Empreendedorismo e Plano de Negócios, Administração Estratégica e Sistemas de Informação e Direito Empresarial e Trabalhista. O momento que as empresas têm enfrentado hoje é um momento onde o mercado esta muito aquecido, e as empresas precisam se enquadrar e se adaptar a tantas mudanças para melhorar acima de tudo o…

Os sistemas de informação devem ser vistos como algo mais do que um conjunto de tecnologias que apóiam a colaboração entre grupos de trabalho e empresas, as operações eficientes ou a tomada de decisões gerenciais eficazes. A tecnologia da informação pode alterar o modo como as empresas competem. Por isso, você deve encarar os sistemas de informação estrategicamente, ou seja, como redes competitivas vitais, como um meio de renovação organizacional e como um investimento necessário em…

dados, informação, sistemas e sistemas de informação. Feitas as pesquisas individualmente foram reunidas informações para que pudéssemos concluir a etapa 2 do trabalho, e mostrar o consensual do grupo. Na etapa 3 foi pedido que fosse respondidas 3 questões utilizando as informações obtidas pela etapa 1, e por fim concluir um relatório onde houvesse as pesquisas e as 3 questões respondidas. SUMÁRIO 1…