Caracterização Do Setor Pontos Fortes E Fracos

eficiência). O TCC será apresentado da seguinte forma: justificativa, objetivo geral e especifico; referencial teórico voltado para planejamento estratégico; a metodologia descrevendo as perspectiva do estudo e caracterização do plano, delimitação, técnica e interpretação de dados; caracterização da empresa, identificação, histórico e diagnostico organizacional; desenvolvimento do diagnostico com levantamento de informação, analise de informações, identificação de força e fraquezas,…

Cooperar da Paraíba especificamente no Setor Público no setor financeiro, onde pode-se aprender e desenvolver habilidades junto a este órgão tão importante para o Estado da Paraíba. O devido órgão trabalha diretamente com produtores rurais, levando uma melhoria de vida aos agricultores, pecuaristas e empresários do sertão da Paraíba, através de cursos, oficinas e palestras, desenvolvem trabalhos com o sertanejo a fim de aprimorar os talentos ali encontrados. O setor financeiro pode-se…

Prof.(a) Orientador(a): Arnaldo Rosa de Andrade SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 4 2.1 HISTÓRICO 4 2.2 ORGANOGRAMA DA EMPRESA 4 3 DESCRIÇÃO DAS PRINCIPAIS FUNÇÕES/ATIVIDADES DA EMPRESA 4 3.1 DESENVOLVIMENTO DAS PRINCIPAIS ATIVIDADES 4 3.2 SITUAÇÃO DA EMPRESA 4 4 PROPOSTA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 5 5 CONCLUSÃO 5 6 REFERÊNCIAS 5 INTRODUÇÃO CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 1 HISTÓRICO Catarinense de Blumenau

influenciaram esta atividade, trançando um perfil dos produtores/pecuaristas, bem como, seu nível de tecnologia aplicada no setor. O referencial teórico aufere um breve histórico da pecuária, bem como as tecnologias difundidas na atividade bovina, e as inovações no manejo de pastagens e rebanho. Utilizou a metodologia quantitativa, através de pesquisa de campo e dados de órgãos que atuam no setor. Objetivando relatar o comportamento da pecuária bovina, como também, as oscilações para o…

Com a designação Nokia Ab (1865): atuava no setor florestal e produção de energia. Suomen Gummitehdas Oy (Finnish Rubber Works, est. 1898): fabricava borracha e produtos derivados Suomen Kaapelitebdas (Finnish Cable Works, est. 1912): produzia cabos de telefone e de energia As datas atuais do logotipo da Nokia estão datadas de 1912. Ao longo do tempo as setas foram sendo retiradas 1918-19-? - Nokia foi adquirida pela Rubber Works (no setor das florestas) em 1918 as empresas procedentes

ter acesso a todos os equipamentos e produtos das linhas Nacionais e internacionais, através de seus representantes e distribuidores locais. • Concorrentes Temos um número expressivo de concorrentes formais e informais, situados em pontos estratégicos atingindo todas as classes sociais. Entre esses podemos destacar: Luciana Melo, Graça Cabeleireira, Luana Coeffer, Fios de Cabelo e Ariel Cabeleireiro. • Layout Em média os clientes passam entre um e duas…

presentes e futuras, internos como externos à organização, bem como seus pontos fortes e fracos, que podem influenciar o progresso obtido através da realização de objetivos da organização. Riscos e oportunidades estão ligados à análise externa da empresa, ou seja, busca estudar a relação entre a empresa e o ambiente que está fora de seu controle, mas que afeta seu comportamento. As informações externas visam determinar até que ponto a empresa tem condições de aproveitar as…

Missão, Visão, Valores e Objetivos 19 2.5 Análise Ambiental 22 2.5.1 Oportunidades e Ameaças no Ambiente Externo 23 2.5.2 Pontos Fortes e Fracos no Ambiente Interno 25 2.5.3 Análise SWOT 27 2.6 Vantagens Competitivas 28 2.7 Análise de Mercado 30 2.7.1 Plano de Marketing 31 2.8 Plano Operacional 32 2.9 Plano Financeiro 33 3 DESENVOLVIMENTO 34 3.1 Caracterização da Empresa 34 3.2 Estrutura organizacional 36 3.3 Objetivos e metas da MTP 37 3.4 Recursos Humanos 38 3.4.1 Recrutamento

gestão. Sendo assim, surgiu a questão problema, como sendo: Quais as ações que podem proporcionar a otimização de resultados pela Papelart, a partir de um planejamento estratégico? Com a proposta aqui desenvolvida buscou-se identificar os pontos fortes, fracos, oportunidades, ameaças, definir missão, visão, objetivos e metas, com o intuito de fazer com que esta empresa obtenha vantagens frente à concorrência. Para o levantamento das informações necessárias, foi elaborado um…

modelo de negócio; breve apresentação dos produtos e serviços; breve análise do mercado e do segmento; resumo das estratégias mercadológicas; resumo das necessidades de recursos e análise da viabilidade.) 2 – MODELO DE NEGÓCIO 2.1 Caracterização da empresa [Dayse] - Preencher o perfil do empreendedor com o questionário já preenchido anteriormente por ele; - No item “estrutura organizacional”, criar um organograma para a gráfica; - No item “infraestrutura” complementar…