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Videolocadora Caracterização da Empresa 1. Histórico da empresa 2. Estrutura 3. Número de funcionários 4. Setor de atuação 5. Serviços prestados 6. Público-alvo Definir (pedir) -> fazer um questionário com as 4 perguntas 1. Missão-> pedir para fazerem 2. Visão -> pedir para fazerem 3. Valores-> pedir para fazerem 4. Metas -> pedir para fazerem 5. Objetivos -> pedir para fazerem Análise de Mercado atual e comparativo 19 anos atrás. Definir (nós fazemos) 1. Ameaças 2. Pontos Fortes 3. Pontos Fracos 4. Oportunidades 5. Entrantes potenciais 6. Fornecedores 7. Concorrentes 8. Clientes 9. Produtos substitutos 10. Definir as estratégias competitivas Questionário 1. Nome da empresa 2. Tempo de existência 3. Origem 4. Segmento 5. Estrutura 6. Número de funcionários e de funções 7. Setor de atuação 8. Serviços prestados 9. Público-alvo 10. Opinião sobre a concorrência e o que aprender com ela 11. Relacionamento com os clientes 12. Relacionamento com o fornecedor 13. Opinião sobre o mercado 14. Opinião sobre a atuação 15. Dificuldades em atrair novos clientes 16. Opinião sobre avanços tecnológicos ou novas tecnologias 17. Quais são os benefícios que esses avanços tecnológicos podem proporcionar 18. Visão estratégica da empresa 19. A empresa já tem um planejamento estratégico? dasdslkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkEmpresa -> Videolocadora Caracterização da Empresa 1. Histórico da empresa 2. Estrutura 3. Número de…

JOÃO BATISTA SAMUEL CARDOSO SIZENANDA EMILIENE ZENACI RIBEIRO DA SILVA DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL E PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DE UM PLANO ESTRATÉGICO EM UMA EMPRESA DO SETOR IMÓBILIÁRIO DE GOIÂNIA GOIÂNIA 2011 FABRICIO BARBOSA JOÃO BATISTA SAMUEL CARDOSO SIZENANDA EMILIENE ZENACI RIBEIRO DA SILVA DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL E PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DE UM PLANO ESTRATÉGICO EM UMA EMPRESA DO SETOR IMÓBILIÁRIO DE GOIÂNIA …

P ROP AD / UF P E Caracterização e Contribuição das Redes informacionais para o Desenvolvimento dos Arranjos Produtivos Locais no Setor de Confecções do Agreste Pernambucano∗ Characterization and Contribution of the Nets Informational for the Development of the Local Productive Arrangements in the Section of Clothes of the Agreste Pernambucano Maria de Fátima Martins1 Elisabeth de Oliveira Andrade2 Gesinaldo Ataíde Cândido3 Resumo O artigo faz uma análise da…

pode ser utilizado para obter uma boa análise destas mesmas organizações é o método de análise “SWOT” (Strenghs ou pontos fortes, Weaknesses ou pontos fracos, Oportunities ou oportunidades, Threats ou ameaças). A análise SWOT corresponde à identificação, dos principais aspetos que caracterizam a sua posição estratégica num determinado momento, tanto a nível interno como a nível externo. As oportunidades e os pontos fortes são os atributos que ajudam a atingir os objetivos dessa mesma…

necessárias para a conclusão do Estágio Supervisionado. Deve-se observar que o aluno não poderá cumprir em único semestre a carga horária total do estágio. ADMINISTRAÇÂO MÒDULOS ÊNFASE TOTAL DE HORAS 4º1. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA E ANÁLISE DA ORGANIZAÇÃO. 2. CARACTERÍSTICAS DA ÁREA E ATIVIDADES DESENVOLVIDAS 3. DIAGNÓSTICO DOS PRINCIPAIS PROBLEMAS. 4. SUGESTÕES DE MELHORIA NOS PROCESSOS. 200h 5º1. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA E ANÁLISE DA ORGANIZAÇÃO. 2.…

aluno cumprir serão registradas somente as 400 (quatrocentas) horas necessárias para a conclusão do Estágio Supervisionado. Deve-se observar que o aluno não poderá cumprir em único semestre a carga horária total do estágio. ADMINISTRAÇÂO MÒDULOS ÊNFASE TOTAL DE HORAS 4º 1. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA E ANÁLISE DA ORGANIZAÇÃO. 2. CARACTERÍSTICAS DA ÁREA E ATIVIDADES DESENVOLVIDAS 3. DIAGNÓSTICO DOS PRINCIPAIS PROBLEMAS. 4. SUGESTÕES DE MELHORIA NOS PROCESSOS. 200h 5º 1. CARACTERIZAÇÃO DA…

uma organização. É aquilo que dá direção e significado a essa existência. A missão da organização está ligada diretamente aos seus objetivos institucionais, aos motivos pelos quais foi criada, pois a missão representa a sua razão de ser. VISÃO É aquilo que se espera ser num determinado tempo e espaço. A visão é um plano, uma idéia mental que descreve o que a organização quer realizar objetivamente nos próximos anos de sua existência. A VISÃO representa o que a…

Swot. 2. ATIVIDADES DESENVOLVIDAS Especificar o setor que realizou o estágio. 2.1 Breve histórico e objetivo da empresa onde faz o estágio. – Comentários amplos sobre as empresas e organizações brasileiras e olimpienses e também sobre a empresa que será utilizada como fonte de pesquisa para a realização do estágio. – Perfil da Empresa: - Razão Social, Nome Fantasia, CNPJ e Inscrição Estadual/Municipal, Endereço, Telefone, Endereços Eletrônicos, etc. - Proprietário (executivo ou…

UNISA – UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO PROJETO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO PROPOSTA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA ASSOCIAÇÃO RENASCER ALINE CRISTINA DUARTE SILVA REGISTRO / SP 2012 DIAGNÓSTICO PARA PROPOSTA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO TERCEIRO SETOR NA ASSOCIAÇÃO RENASCER ALINE CRISTINA DUARTE SILVA REGISTRO / SP 2011 Sumário 1- A Empresa 1.1- Caracterização da…

Projeto Pedagógico do Curso. Araranguá, 28 de fevereiro de 2011. ESTRUTURA DO RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO |Estrutura completa | |1. Introdução | |2. Base teórica | |3. Caracterização da empresa | |4. Diagnóstico | |5. Análise e Prognóstico | |6. Considerações finais | |7. Referências …