Sistema da informação

esse conjunto de características, criando novos e melhores instrumentos à tomada de decisão. Um dos principais benefícios proporcionados pelo Sistemas de Informação é a habilidade de processar um enorme volume dados e informações, simultaneamente, tornando a disponibilização praticamente imediata. Porém, toda sua agilidade não resolverá se as rotinas, processos e métodos não permanecer muito bem analisados e coordenados. Informatizar com sistemas ruins gera novos problemas e nenhuma solução. Tais ocorrências infelizmente são bastante comuns nas organizações, uma vez que não há entendimento quanto à análise de sistemas operacional-corporativos e programação desses sistemas. Essencialmente, deve ser considerada a importância do administrador nesse processo, que é fundamental para a organização. Mais do que um modismo, a tecnologia deve ser compreendida como um instrumento, garantindo qualidade, competitividade, redução de custos e principalmente, satisfazer os anseios e pretensões dos clientes, o exato motivo da existência das organizações. xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx ATIVIDADE 1. A informação correta é um item indispensavel na organização. A principal atividade do Sistema da Informação e agilidade e qualidade na informação que são essenciais para os gestores, tendo como uma de suas principais metas possibilitar que a informação tenha esse conjunto de características, criando novos e melhores instrumentos à tomada de decisão. Um dos…

Tomada de decisão INTRODUÇÃO Tomar decisões - tarefa que estamos habituados a lidar em nosso dia-a-dia - contudo atualmente estão desaparecendo as chamadas decisões sem ou de pouca importância, a cada minuto decidimos coisas que irão repercutir seriamente em nosso futuro, por isso, decidir não é simplesmente escolher entre o que se supõe ser certo ou errado. A tomada de decisão é uma atividade complexa que envolve escolha entre alternativas, levando-se em consideração uma série de…

como um conjunto de técnicas quantitativas que podem auxiliar a gerencia na preparação para a tomada de decisão é importante conhecermos, bem como, entendermos as principais características do processo de decisão e suas dificuldades. As principais características deste processo são: * O processo de tomada de decisão é seqüencial, pois a decisão é conseqüência de uma serie de fatos anteriores que criaram condições para se chegar a ela, ou seja, para se tomar uma decisão qualquer que…

TOMADA DE DECISÃO DECISÃO É: “O PROCESSO DE ANÁLISE E ESCOLHA ENTRE VÁRIAS ALTERNATIVAS DISPONÍVEIS DO CURSO DE AÇÃO QUE A PESSOA DEVERÁ SEGUIR” CHIAVENATO, 1997 INTRODUÇÃO: A tomada de decisão é tipicamente descrita como “escolher entre alternativas”. Mas acredito que esta visão é muito simplista, pois a tomada de decisão é um processo abrangente, não apenas um simples ato de escolher entre alternativas. O processo decisório divide-se em um conjunto de oito passos, que começa com…

O presente trabalho apresenta uma análise do orçamento empresarial como um elemento fundamental no processo de gestão. Evidencia de forma ampla os principais conceitos, características e tipos de orçamento para conhecimento geral do processo. Aborda o impacto dos principais orçamentos na tomada de decisão do controller. Para uma implantação bem sucedida é necessária a organização dos dados e parametrizações para que o orçado seja alcançado. Isto porque é uma ferramenta…

O PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO (Projeto de Pesquisa) ÍCARO PROFESSOR ELOI Metodologia de Pesquisa Joinville – SC 2012 SUMÁRIO 1 ASPECTOS INTRODUTÓRIOS 1.1 Justificativa Ao examinar o ser humano em suas tarefas diárias, seja no ambiente estudantil, profissional ou pessoal, é possível perceber a constante necessidade de tomar decisões. Nestes momentos, é possível perceber também a dificuldade acarretada pelas mesmas. Existem pessoas que…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 2. DESENVOLVIMENTO 3 2.1 PERCEPÇÃO E TOMADA DE DECISÃO INDIVIDUAL 3 2.1.1 TEORIA DA ATRIBUIÇÃO 3 2.1.1.1 PERCEPÇÃO SELETIVA 4 2.1.1.2 EFEITO HALO 5 2.1.1.3 EFEITO CONTRASTE .................................................................................5 2.1.1.4 PROJEÇÃO ..................................................................................................5 2.1.1.5…

GOULART, LUCAS TECCHIO MOTTA, MAURO FABIANO BURIGO E PAOLLA MAZZUCCO OLIVO Processo de tomada de decisão em equipe O papel do líder FLORIANÓPOLIS, 2011 RESUMO Este artigo visa analisar as funções de um administrador exercendo papel de líder em processos decisórios realizados em equipe, determinando a importância do líder no processo, as principais dificuldades encontradas, os principais meios utilizados pelo administrador e apontar a real função do restante da equipe…

TRABALHO DE PRÁTICAS DE GESTÃO/RESULTADOS UNIP/SANTOS 2012 TOMADA DE DECISÃO UNIP/SANTOS 2012 1. Introdução Tomar decisões é o processo de escolher uma dentre um conjunto de alternativas. O processo de tomada de decisão é um processo, que envolve questões tanto individuais como sociais, baseados em fatos e valores, que inclui a escolha de uma atitude, dentre uma ou mais alternativas, com a intenção de aproximar-se de algum objetivo desejado. 2. Teoria da…

Rodrigo Ivo Leite Tatiane Soares de Oliveira Wélliton Charlles Pereira Neto TOMADA DE DECISÕES EM INVESTIMENTOS Trabalho apresentado à FAPAN – Faculdade do Pantanal, como requisito parcial para a obtenção de Conceitos da disciplina de Administração Financeira II. Profº Esp. Thiago Guimarães Cáceres/MT Maio/2013 Introdução Este trabalho tem por finalidade apresentar algumas…