Capítulo 4 Teoria Das Relações Humanas

de tempo e de movimentos, bem como de material. d) Decompor analiticamente o trabalho dos operários, e recompô-lo sinteticamente, para obter um maior rendimento com o menor esforço e com a maior remuneração possível. e) Nenhuma das alternativas. 4 - Em um seminário nacional, organizado para discutir a gestão empresarial no Brasil, um renomado palestrante alertou para o fato de que muitas organizações ainda apresentam características que denotam grande identidade com a Administração…

UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA SÃO PAULO – TP CURSO DE DIREITO 1º SEMESTRE ATPS ETAPAS III e IV CAPITULO I NOTA :_________________ SÃO PAULO , ANO DE 2012. SUMÁRIO CAPÍTULO I Etapa 4................................................................................................

Reduzir os custos de produção e de administração. c) Desenvolver novos métodos de trabalho. d) Assegurar o máximo de prosperidade ao patrão e, ao mesmo tempo, o máximo de prosperidade ao empregado. e) Padronização de técnicas e métodos de trabalho. 4- O conceito de unidade de comando (princípio segundo o qual cada subordinado pode ter somente um superior) provém da: a) Organização eclesiástica. b) Influência dos filósofos. c) Organização militar. d) Influência dos economistas…

a fim de variar e evitar a monotonia, contrariando a política da empresa. Essas trocas de tarefas significavam que: a) A extrema especialização imposta pela Teoria Clássica produziu muito interesse entre os operários em aprender novos cargos e tarefas. b) A extrema especialização do trabalhador imposta pela Teoria das Relações Humanas produziu muito interesse entre os operários em aprender novos cargos e tarefas. c) Os operários procuravam trabalhos mais simples e repetitivos para fugir da

II (TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO II) 1 TGA II SUMÁRIO Abordagem Estruturalista da Administração Capítulo 11 Modelo Burocrático de Organização Pág. 03 Capítulo 12 Teoria Estruturalista da Administração Pág. 07 Abordagem Comportamental da Administração Capítulo 13 Teoria Comportamental da Administração Pág. 08 Capítulo 14 Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) Pág. 15 Abordagem Sistêmica da Administração Capítulo 15 Tecnologia e Administração Pág. 18 Capítulo 16…

Capítulo 4 – TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Quais as funções básicas da empresa para Fayol? As funções básicas da empresa para Fayol são seis, sendo elas: 1. Funções técnicas, que estão relacionadas com a produção de bens ou de serviços da empresa. 2. Funções comerciais, relacionadas com compra, venda e permutação. 3. Funções financeiras, relacionadas com procura e gerência de capitais. 4. Funções de segurança, relacionadas com proteção e preservação dos bens e das pessoas. 5. Funções…

TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS 317.1OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM Ao finalizar o estudo deste capítulo, o aluno deverá conhecer: • Os pressupostos sociológicos da Teoria das Relações Humanas. • As modificações ocorridas nas organizações propostas pela Teoria das Relações Humanas. • As contribuições mais importantes para esta abordagem humanística. 7.2 ORIGENS DAS TEORIAS DAS RELAÇÕES HUMANAS EM ADMINISTRAÇÃO Com o desenvolvimento, em todos os países industrializados da época, a…

“no matter what”. Preocupa-se com os fins. Burocracia ajuda a ter padrões e normas, sem excesso. Tornou-se pejorativo. Weber quando criou a burocracia pensou em atender as pessoas de forma igualitária, saberem como fazerem seu trabalho. Uma boa teoria tem que ter: pessoas, tarefas, estrutura, ambiente (externo e interno) e tecnologia (pode ser interna e externa). Estado Nação gera a primeira necessidade de administrar uma população inteira. Administrar a segurança, os impostos,…

Sumário CAPITULO 1 – Teoria da Administração 04 1.1 - As habilidades necessárias ao administrador 04 1.2 - As influências recebidas pela Administração ao longo da história 05 1.3 - As importâncias das organizações 08 CAPITULO 2 – Teoria da administração Científica 10 2.1 - Precursores, principais características e princípios 10 2.2 - Críticas pela visão mecanicista 12 CAPITULO 3 – Teoria Clássicas 15 3.1 - Precursores, principais características e princípios 15

TÓPICOS PARA DISCUSSÃO ITGA – Sétima Edição TOC \o "1-1" \h \z \u Parte PAGEREF _Toc14549 \hI Capítulo PAGEREF _Toc14550 \h1 Qual é a tarefa básica da Administração em todas as organizações? Pranejar, coordenar, dirigir e organizar. Explique a afirmação de Drucker a respeito de países desenvolvidos e países subdesenvolvidos. Ele afirma que não existem países desenvolvidos e países subdesenvolvidos, e sim países que sabem administrar a tecnologia e os recursos disponíveis…