empreendedorismo

DORNELAS, José Carlos Assis. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. 3. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008. p.123 -141. (PLT 137) Disciplina de Empreendedorismo – Profa. Elaine Alves Testoni SÍNTESE DE CITAÇÃO DO CAPÍTULO 6 – CRIANDO UM PLANO DE NEGÓCIOS ETAPA 1 IMPORTANTE! A SÍNTESE DO CONTEÚDO NÃO SUBSTITUI A NECESSIDADE DA LEITURA, NA ÍNTEGRA. • A estrutura do plano de negócios aborda os seguintes tópicos: 1 Capa 2 Sumário 3 Sumário executivo 4 Descrição da empresa 5 Produtos e serviços 6 Mercado e Competidores 7 Marketing e Vendas 8 Análise Estratégica 9 Plano Financeiro 10 Anexos • Capa A primeira página do plano de negócios, serve como uma página de título e deve conter as seguintes informações:  Nome da empresa  Endereço da empresa  Telefone da empresa (incluindo DDD)  Endereço eletrônico do site e e-mail da empresa  Logotipo/ logomarca  Nomes, cargos, endereços e telefones dos proprietários da empresa (dados do diretor presidente e principais pessoas-chave da empresa)  Mês e ano em que foi feito – Este Plano de Negócios foi elaborado em março de 2014 por... • Sumário É imprescindível e deve conter o título de todas as seções do plano, subseções (se for o caso) e suas respectivas páginas. Ex.: I SUMÁRIO EXECUTIVO............................................................................................................02 II DESCRIÇÃO DA EMPRESA................................................................

ANEXO I – FORMATO TRADICIONAL (Exemplo) ANEXO II – FORMATO CAPÍTULOS (Exemplo) – Encontra-se na página 20!!! UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAÍBA CENTRO DE CIÊNCIAS AGRÁRIAS PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ZOOTECNIA CINÉTICA RUMINAL EM CAPRINOS DE FORRAGEIRAS NATIVAS DA CAATINGA CHARLYS SEIXAS MAIA DORNELAS Médico veterinário AREIA – PB 2003 CHARLYS…

ETAPA 1 (tempo para realização: 5 horas)  Aula-tema: Introdução ao Empreendedorismo. O Processo Empreendedor. Esta atividade é importante para que você compreenda a definição de Empreendedorismo e como ocorre esse processo, possibilitando que sejam despontadas suas habilidades para atuar como administrador que visa a um novo negócio. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Aluno) Estudar individualmente o conteúdo dos capítulos 1 e 2 do…

quaisquer que sejam os modelos organizacionais.  Desenvolver, com motivação e através de permanente articulação, a liderança entre equipes multidisciplinares para a captação de insumos necessários aos controles técnicos, à geração e disseminação de informações contábeis, com reconhecido nível de precisão.  Desenvolver, analisar e implantar sistemas de informação contábil e de controle gerencial, revelando capacidade crítico-analítica para avaliar as implicações …

habilidades descritas a seguir. ü Reconhecer e definir problemas, equacionar soluções, pensar estrategicamente, introduzir modificações no processo produtivo, atuar preventivamente, transferir e generalizar conhecimentos e exercer, em diferentes graus de complexidade, o processo da tomada de decisão. ü Refletir e atuar criticamente sobre a esfera da produção, compreendendo sua posição e função na estrutura produtiva sob seu controle e gerenciamento. ü Desenvolver capacidade…

Resumo do livro: Empreendedorismo Autor: Jose Carlos Assis Dornelas Orientador: Luís Fernando Integrantes: Adriana Claro RA 7252593179 Aline Aparecida Modesto RA 7417617556 Luana Silva da Rocha RA 9977023049 Sumário Introdução__________________________________________ Pg. 3 Resumo Capitulo 2: O processo empreendedor_____________ Pg. 4 Resumo Capitulo 3: Identificando Oportunidades____________ Pg. 5 Conclusão___________________________________________ Pg. 6…

instrumentos, técnicas e estratégias utilizadas na busca da qualidade, produtividade e competitividade das organizações.  Caracteriza-se pelas tecnologias organizacionais, viabilidade econômica, técnicas de comercialização, ferramentas de informática, estratégias de marketing, logística, finanças, relações interpessoais, legislação e ética.  Estudar o mercado e seu ambiente socioeconômico para criar e inovar produtos ou serviços, promovendo-os, solidificando sua marca no mercado…

eficiente e eficaz de seus usuários, quaisquer que sejam os modelos organizacionais.  Desenvolver, com motivação e através de permanente articulação, a liderança entre equipes multidisciplinares para a captação de insumos necessários aos controles técnicos, à geração e disseminação de informações contábeis, com reconhecido nível de precisão.  Desenvolver, analisar e implantar sistemas de informação contábil e de controle gerencial, revelando capacidade crítico-analítica para…

e habilidades descritas a seguir.  Reconhecer e definir problemas, equacionar soluções, pensar estrategicamente, introduzir modificações no processo produtivo, atuar preventivamente, transferir e generalizar conhecimentos e exercer, em diferentes graus de complexidade, o processo da tomada de decisão.  Refletir e atuar criticamente sobre a esfera da produção, compreendendo sua posição e função na estrutura produtiva sob seu controle e gerenciamento.  Desenvolver capacidade para…

associadas aos instrumentos, técnicas e estratégias utilizadas na busca da qualidade, produtividade e competitividade das organizações.  Abrange ações de planejamento, avaliação e gerenciamento de pessoas e processos referentes a negócios e serviços presentes em organizações públicas ou privadas, de todos os portes e ramos de atuação.  Caracteriza-se pelas tecnologias organizacionais, viabilidade econômica, técnicas de comercialização, ferramentas de informática, estratégias de…