Capitulo 3 Do Slack

1 CAPÍTULO 1 INTRODUÇÃO As transformações e inovações dos sistemas de produção vêm produzindo mudanças na Qualidade de Vida no Trabalho (QVT). Pode-se ressaltar os principais pontos positivos dessas transformações de ganhos em qualidade, como sendo: maior informação; maior higiene industrial; maior conscientização da aplicação de normas de segurança, higiene e saúde (papel do governo) na aplicação de leis do Ministério do Trabalho; regime de trabalho (regulamentação) com maior…

Carga Horária 5 horas/aula semanais (75 horas-aula semestrais) Objetivos Dar aos alunos informações técnicas de elaboração e análise de projetos industriais. Conteúdo programático 1. Fundamentos 2. Sistematização de projetos de arranjo físico 3. Dados de entrada 4. Fluxo de materiais 5. Diagrama de fluxo e/ou interrelações 6. Determinação dos espaços 7. Determinação de interrelações entre espaços 8. Planejamento de arranjo físico detalhado 9. Plantas e modelos 10.…

sistema de informação como operações gerenciais.....18 Figura 3 – Modelo de integração....................................................................19 LISTA DE TABELA Tabela 1 – Evolução de sistema de gestão empresarial.....................................20 Tabela 2 – Resultados da pesquisa................................................................53 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 12 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 16 3 ANÁLISE DA PESQUISA NA EMPRESA DE…

MT, 2013 3 Walter Clayton de Oliveira CRB 1/2049 Picoli, Murilo Oberdan Pizzatto P598g Gestão de estoques : um estudo de casos em uma empresa de autopeças em Tangará da Serra - MT / Murilo Oberdan Pizzatto Picoli. – Tangará da Serra, 2013. 44 f. ; 30 cm. Monografia (Trabalho de Conclusão de Curso de Administração) – Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas e Linguagem, Universidade do Estado de Mato Grosso, 2013. Orientador: José Jaconias da Silva 1. Gestão de estoque. 2. Logística.…

................................................................................14 Figura 02: Esquema de pesquisa............................................................................................22 Figura 03: Estrutura do trabalho por capítulos.......................................................................25 Figura 04: Todos os objetivos de desempenhos têm aspectos internos e externos...................28 Figura 05: Gráfico que correlaciona volume e variedade com…

minha esposa Iael Cristina, minha fonte de inspiração, que sempre me apoiou e que por inúmeras vezes me incentivou a não desistir, acreditando em meu potencial, com amor, carinho e dedicação que apenas uma alma gêmea pode proporcionar. SUMÁRIO CAPITULO 1 .................................................................................................................. 9 1.1. Introdução ............................................................................................................ 9

Cliente…………………………………………………………....... |20 | |FIGURA 2 – Ciclo do PDCA.…………… ………………………………………………… |22 | |FIGURA 3 – Detalhamento das fases do PDCA……………………………………… |23 | |FIGURA 4 – Exemplo da ferramenta Voz do Cliente………………………………...

irmãs pelo apoio, pelo investimento e por terem sempre sido meus exemplos. À Escola Politécnica e Ecole Nationale des Ponts et Chaussées pelo aprendizado Às pessoas com quem trabalhei na Credigy, Promon, Saint-Gobain, BNP Paribas. Ao pessoal da Turma 3 e agreados, amigos que fiz na Poli, por todos os momentos vividos juntos nestes ótimos anos de nossas vidas. À Felipe Mao, pela amizade e pelo exemplo de vida À equipe da Bain, pelas longas horas de trabalho juntos, pelo…

e mais dinâmica. 2.2 ESTOQUES Para Slack et al (1999), entende-se por estoque qualquer quantia de produto, objeto ou, material armazenado, seja de produto acabado, matéria-prima, material em processo, insumos, manutenção, entre outros. Ainda para o autor, estoques têm valores, finalidades e administração diferentes, de acordo com sua utilização na empresa. Pode-se apontar também alguns motivos para se SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia 3 manter estoques,…

que representou uma economia anual para a empresa de R$ 65.788,24. Palavras-chave: Aumento. Produtividade. Polo Industrial de Manaus. LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Fluxograma do processo 15 Figura 2 – Diagrama de causa e efeito 25 Figura 3 – Lux 29 Figura 4 – Definição de torque 30 Figura 5 – Torqueadeira manual tipo estalo 32 Figura 6 – Torqueadeira elétrica e central de acionamento 33 Figura 7 – Torqueadeira pneumática, central de acionamento e acessórios 33 Figura 8 –…