Capitulo 21 Slack

..............................229 9.3.8 Análise intercasos.........................................................................................231 9.4 Considerações a respeito de uma utilização conjunta das metodologias desenvolvidas nos capítulos 8 e 9......................................................................................231 9.5 Conclusões.............................................................................................................233 10 Conclusões........

...................................... 2.2.8 NVAA – Not Value Added Activity – (Atividades sem valor agregado)........... 2.2.7 Diagrama de causa e efeito................................................................................. 16 21 21 21 21 22 22 23 23 24 24 25 3 PROBLEMA, PROPOSTA, OBJETIVOS E JUSTIFICATIVA....................................... 26 3.1 Problema.............................................................................................................

........ 18 2.2.3 Estoque de Comércio Varejista............................................... 19 2.2.4 Posicionamento de Estoques: acurácia de estoques.............. 19 2.2.5 Gestão de estoques por ponto de reposição........................... 21 3. METODOLOGIA .......................................................................................... 23 3.1 Análise feita para justificar o trabalho................................................... 23 4. RESULTADOS .............

............................................................................................................ xii ABSTRACT ..................................................................................................................... xiii CAPÍTULO I INTRODUÇÃO ............................................................................................................... 1 1.1 JUSTIFICATIVA DO TRABALHO .......................................................................... 3 1.2…

.......................63 Gráfico 19: Restauração Amazonas 2006.................................................................64 Gráfico 20: Duplicação Amazonas 2006 ...................................................................64 Gráfico 21: Risco de Assalto Amazonas 2006 ..........................................................65 Gráfico 22: Trafegabilidade Bahia 2006 ....................................................................65 Gráfico 23: Sinalização Bahia 2006 ........

: O acabamento com o exemplo de estamagem................................................... 19 Figura 1.6 : Exemplos de produtos confeccionados com fio estampado............................... 21 Figura 1.7 : Exemplo de camisas confeccionado com tecido liso......................................... 21 Figura 1.8: Exemplo de camisa confeccionada com fio tinto ............................................... 22 Figura 1.9 : Relação entre tipo de tecido e preços de venda no varejo de São Paulo..

. |6 | | |4.2 |Capitulo I – A Empresa....................................................................... |6 | | |4.3 |Capítulo II – Atividades Desenvolvidas............................................. |7 | | |4.4 |Capitulo III – Proposta de Intervenção............................................. |8 | | |4.5 |Capitulo IV – Plano de Ação...................

PPGEP – Gestão Industrial (2006) GRÁFICO 20 - Sistemas/ferramentas de TI que as empresas utilizam além do ERP .........................................................................................................................111 GRÁFICO 21 - Benefícios do ERP integrado ou suportado por outros sistemas existentes .........................................................................................................113 GRÁFICO 22 - Principais benefícios alcançados nos processos…

diminuir custos, reduzir desperdícios com foco no cliente. c) Confiabilidade – hoje, os consumidores estão muito mais exigentes. O que levam as empresas aumentarem a confiabilidade de seus produtos ou serviços reduzindo falhas no processo. Para Slack (2002), a confiabilidade significa fazer as coisas em tempo para os consumidores receberem seus bens e serviços prometidos. Os consumidores só podem julgar a confiabilidade de uma operação após o produto ou serviço ter sido entregue.…

Estoques 17 2.4 Avaliação de Estoques 18 2.4.1 Razões a Favor de Estoques 18 2.4.2 Razões Contra Estoques 19 2.4.3 Riscos de Estoques no Canal de Distribuição 20 2.5 Custos de Estoque 20 2.5.1 Custos de Manutenção de Estoques 21 2.5.2 Custos de Aquisição 22 2.5.3 Custos pela Falta de Estoque 22 2.6 A Importância da Tomada de Decisão em Estoques 23 3 A PREVISÃO DE DEMANDA 24 3.1 Processo e Técnicas de Previsão de Demanda 25 3.2 Técnicas…