Capitulo 21 Slack

minha esposa Iael Cristina, minha fonte de inspiração, que sempre me apoiou e que por inúmeras vezes me incentivou a não desistir, acreditando em meu potencial, com amor, carinho e dedicação que apenas uma alma gêmea pode proporcionar. SUMÁRIO CAPITULO 1 .................................................................................................................. 9 1.1. Introdução ............................................................................................................ 9

problemas. Deve-se ter conhecimento que as ferramentas não são difíceis no seu uso, mas deve tomar cuidado na hora de escolher a ferramenta adequada para estudar um determinado problema ou causa de um problema. 2.2 Análise de Pareto De acordo com Slack, Chambers, Johnston (2009) em qualquer processo que necessite de melhoramento é necessário definir o que tem de mais relevante, e por sua vez o que deve ter prioridade para se resolver. De acordo com Step (2010) A Análise de…

sistemas de informação permitem que diretores, gerentes e a outros trabalhadores possam analisar problemas, assuntos complexos, criar novos produtos, facilitar e tornar a administração das empresas cada dia melhor e mais dinâmica. 2.2 ESTOQUES Para Slack et al (1999), entende-se por estoque qualquer quantia de produto, objeto ou, material armazenado, seja de produto acabado, matéria-prima, material em processo, insumos, manutenção, entre outros. Ainda para o autor, estoques têm valores,…

Flexível Estratégica 20 Gerenciamento Integrado do Negócio CLIENTE Vendas Atendimento do Pedido do Cliente Finanças - Engenharia - RH Informações - Tecnologia 03/09/2013 Manufatura Compras Introdução de novos Produtos 21 Parei aqui Supply Chain - Performance Desejada Para atingir os objetivos de satisfação dos clientes, um crescimento sustentado e melhoria da produtividade, o processo de suprimento precisa ser rápido, eficiente, eficaz e…

cumpra com suas funções básicas e secundárias. E também Prover informações para outros departamentos quanto a (CAUCHICK , P.,2010): • Quantidades a serem produzidas ou compradas • Lógica quanto ao processo de obtenção do produto (fabricação e montagem) 21 • Matérias-prima e componentes padronizados empregados (por exemplo rolamentos, parafusos, retentores, etc.) (CAUCHICK , P.,2010). Classificação Quanto ao Fluxo dos Processos Segundo Lustosa et. at., 2009 devido à importância e…

......... 18 Capítulo 1 – Estabilidade de Tensão ........................................................... 19 1.1 – Histórico de Perturbações ...................................................................................19 1.2 – Conceitos.............................................................................................................20 1.3 – Tipos de Estabilidade ..........................................................................................21 1.3.1 – Análise

............................. 20 2.4.1.1 CPM e PERT ................................................................................................ 20 2.4.1.2 Cronograma de Barras ou Diagrama de Gantt ............................................. 21 2.4.1.3 Linha de Balanço .......................................................................................... 22 2.4.2 Ferramentas de Controle e Análise de Desempenho .............................. 22 2.4.2.1 Curva ABC .....................

.......................... | 17 | 6 | REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS........................................................... | 19 | 7 | APÊNDICES.................................................................................................. | 21 | | | | 1 INTRODUÇÃO Durante muito tempo as indústrias funcionaram com o sistema de manutenção corretiva. Com isso, ocorriam desperdícios, retrabalhos, perda de tempo e de esforços humanos, além de prejuízos financeiros. A partir de…

...................................................................................................................10 ABSTRACT.....................................................................................................................11 CAPÍTULO 1.....................................................................................................................1 1.1- JUSTIFICATIVA DO TRABALHO: .....................................................................1 1.2- OBJETIVOS…

registro de Scrap Figura 9.1 - Formulário registro de Scrap Figuras 10 a 17 - Registro do Scrap no sistema Data sul EMS Figura 18 - Dados Estatísticos Figura 19 Gráfico Indicador de Scrap -TCA, 2010 Figura 20 Gráfico Indicador de Scrap -TCA, 2011 Figura 21 Gráfico Indicador de Scrap -TCA, 2012 Figura 22 - Formulário indicador de Scrap do mês de junho 2012 Figura 23 - Diagrama de causa e efeito Módulo, 103 no mês de junho 2012 Figura 24 - Indicador de Scrap Identificação das causas /…