Capitulo 21 Para Onde Vai A Tga Chiavenato

sala, utilizar novos conhecimentos e avaliação de suas habilidades em situação concreta de trabalho. 4 2 PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS Os procedimentos metodológicos usados para a realização do diagnóstico seram apresentados no presente capítulo. Para mostrar como foi o processo de análise dos dados e as técnicas de pesquisa utilizado na empresa estagiada. Assim será abordado o delineamento da pesquisa. 2.1 DELINEAMENTO DA PESQUISA O método utilizado para se fazer o…

estruturado em cinco capítulos, incluindo esta introdução, em que se apresentam as considerações gerais do trabalho, o problema de pesquisa, os objetivos e a justificativa para sua realização. No segundo capítulo aborda-se a fundamentação teórica sobre o conceito de Ética; Códigos de Ética e a Ética Profissional concluindo-se com a Ética na Gestão de Pessoas, justificando a importância de cada conceito dentro das organizações. A metodologia apresenta-se no terceiro capítulo através…

........................ 19 1.12.6 EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO ........................................................................................ 21 1.12 CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DAS ORGANIZAÇÕES ................................................ 21 1.13 TIPOS E FUNÇÕES DAS ORGANIZAÇÕES ............................................................... 21 1.14 EFICIÊNCIA E EFICÁCIA ORGANIZACIONAL ............................................................ 23 1.1.5 EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO.........

demonstrar a importância da cultura organizacional para o bom andamento das organizações. E para isso utilizou-se na metodologia a pesquisa bibliográfica e o estudo de caso da referida empresa, tendo como instrumentos de coletas de dados a entrevista. Onde se pôde identificar através da entrevista e de uma observação feita, vários aspectos da cultura da empresa como o comportamento dos funcionários, a relação entre patrão e empregado, a pouca liberdade dos funcionários em opinar…

trabalhei com avaliação da gestão, estrutura organizacional, processos de trabalho e outros temas relevantes. Agora, como Analista de Controle Externo, estou lotado no Instituto Serzedello Corrêa (ISC), no Serviço de Planejamento e Projetos Educacionais, onde trabalho com planejamento e avaliação de ações educacionais. Gosto muito tanto do trabalho do TCU em geral quanto dos trabalhos feitos pela equipe do ISC. O TCU é um excelente lugar para se trabalhar, pessoal. Tanto pelo salário e…

Sumário. 4 RESUMO 7 ABSTRACT 8 Introdução. 9 CAPÍTULO I – APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 10 1.1 Porte, Setor de Atividade. 10 1.2 Missão, Visão e valores. 10 1.2.1 Missão. 10 1.2.2 Visão. 10 1.2.3 Valores 11 1.3 Principais produtos e serviços. 11 1.3.1 Curiosidades sobre o produto. 12 1.4. Localização Geográfica 13 1.5. Número de funcionários. 13 1.6. Principais clientes. 14 1.5. Principais fornecedores. 14 CAPÍTULO II – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E SIMULAÇÃO LOGÍSTICA 16

estratégias................................................................................................................ 20 4.5 Implementação, feedback e controle ........................................................................................... 21 5 ORGANIZAÇÃO ESTRATÉGICA .................................................................................................................... 23 5.1 Conceito…

Palavras-chaves: plano de negocio, concorrência, academia. 8 1. INTRODUÇÃO No Brasil e demais países as micros e pequenas empresas possuem um histórico crítico onde a maioria fecham suas portas nos primeiros anos de existência, muitas vezes pela ausência de planejamento, pesquisa de mercado, falta de capital de giro e análise do ambiente onde a empresa está inserida. Porém muito do sucesso destas empresas é creditado ao empreendedor que planejou corretamente seu negócio,…

16 3.1.5 Aspectos de prestação de serviços ................................................................................ 19 3.2 AMBIENTE EXTERNO .................................................................................................... 21 4 CONCLUSÃO...................................................................................................................... 24 4.1 SITUAÇÃO PROBLEMÁTICA…

E PROCESSOS, COMPOSIÇÃO DA FORÇA DE TRABALHO....................................................15 2.1.3 PRINCIPAIS MERCADOSE, NO RAMO DE ATUAÇÃO, PRINCIPAIS SEGMENTOS DESSES MERCADOS ONDE SE ENCONTRAM OS CLIENTES-ALVO...............................................................................................21 2.1.4 PRINCIPAIS CONCORRENTES DA ORGANIZAÇÃO E ASPECTOS RELEVANTES DE CADA UM DELES...............................................................22 2.1.5 PRINCIPAIS…