Capitulo 21 Para Onde Vai A Tga Chiavenato

TC TGA CLIMA ORGANIZACIONAL – parte 2 Capítulo 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1 Clima organizacional Para proporcionar um melhor entendimento sobre o que acontece no ambiente de trabalho, é bastante útil iniciar a explicação com definições e características principais do clima organizacional. Diante do grande crescimento populacional, empresas tiveram que modificar suas estratégias dentro do seu negócio para crescer juntamente com as transformações. Pessoas que trabalham na área de…

.................... .... ...... 16 2.1 Conhecendo a Empresa onde foi Realizada a Pesquisa de Clima............................................................................................. ................... 17 3. Analisando a Pesquisa de Clima............................................................ ..... .19 4. Proposta de ação visando à melhoria do Clima Organizacional............. ..... 21 Conclusão........................................................

Sumário CAPITULO 1 – Teoria da Administração 04 1.1 - As habilidades necessárias ao administrador 04 1.2 - As influências recebidas pela Administração ao longo da história 05 1.3 - As importâncias das organizações 08 CAPITULO 2 – Teoria da administração Científica 10 2.1 - Precursores, principais características e princípios 10 2.2 - Críticas pela visão mecanicista 12 CAPITULO 3 – Teoria Clássicas 15 3.1 - Precursores, principais características e princípios 15

administrativo de hoje não é único nem definitivo, mas que resulta de um desenvolvimento histórico e é a gênese para novas abordagens, uma vez que esse pensamento encontra-se em permanente evolução de acordo com as mudanças que ocorrem no ambiente onde as organizações se inserem. • Desenvolver a capacidade de acompanhar e prever as mudanças que ocorrem no ambiente organizacional e a consequente evolução do pensamento administrativo. Atingindo esses objetivos a disciplina…

................................................... 25 2.2 Paradigmas.............................................................................................................................................. 31 . 2.3 Os vários paradigmas da TGA........................................................................................................... 36 Unidade II 3 EVOLUÇÃO HISTÓRICA: ABORDAGENS ADMINISTRATIVASPRESCRITIVAS E NORMATIVAS.................................................

religiosos teve sua estrutura orgânica piramidal que retrata uma estrutura hierarquia, concentrando no vértice as funções de poder e decisão”, conforme Chiavenato (2000, p. 21).Os princípios da Administração estão presentes na constituição comunitária do povo de Israel, pois segundo narrativa Bíblica do livro de Êxodo (18. 13 – 27). De acordo Chiavenato (2000, p. 22) “o texto bíblico conta que Moisés seguiu os conselhos do sogro e construiu sua pirâmide humana: escolheu homens capazes de…

Teoria Geral da Administração (TGA) Apostila “Nenhuma empresa é melhor do que o seu administrador permite” (Peter Drucker) 2013 ÍNDICE Documento: Página: Contrato Didático .......................................................................... 03 TAP - Trabalho Acadêmico Prático ....................................

3.2 DESENVOLVIMENTO .............................................................................................. 17 3.3 CONSIDERAÇÕES FINAIS ..................................................................................... 21 3.4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ....................................................................... 22 4. ETAPA Nº 1 – Abordagem Comportamental e Sistêmica da Administração (Título: EVOLUÇÃO NATURAL DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO)

suficientes para o atingimento de um propósito. O planejamento define o que, como, por quem, quando e onde as ações devem acontecer. O controle investiga e avalia os resultados das ações procurando corrigir as falhas em tempo hábil e registrando as lições aprendidas. Não adianta planejar o que não vai ser controlado nem controlar o que não sabemos como vai acontecer. O planejamento não é uma iniciativa onde se pretende acertar tudo e sempre, mas sim, minimizar decepções e prejuízos…

Introdução 11 Capitulo I 12 Metodologia de Pesquisa 12 Capitulo II 14 Didática e Metodologia Ensino Superior 14 Capitulo III 17 Ética e Bioética 17 Capitulo IV 18 Planejamento Estratégico 18 Capitulo V 20 Português Instrumental 20 Capitulo VI 20 Psicologia Organizacional 20 Capitulo VII 21 Métodos Estatísticos 21 Capitulo VIII 22 TGA 22 Capitulo IX 23 Economia 23 Capitulo X 25 Dinâmicas Técnicas e Jogos Vivenciais 25 Capitulo XI 30 Legislação e Praticas Trabalhistas…