Capitulo 19 Sequenciamento

5 À Joyce pela disposição em ajudar a qualquer momento, pela troca de idéias, assim como pela amizade. À Larissa por ter contribuído substancialmente neste trabalho, assim como pela amizade. À Gabriella pela ajuda na rotina dos géis para sequenciamento, assim como pela amizade. Ao Túlio e à Daniella que sempre estiveram dispostos a ajudar, assim como pela amizade. A todos os amigos que mesmo longe torceram por mim. À CAPES pela bolsa de estudo concedida durante o mestrado. À FAPESP…

para o cálculo do tempo de produção dos pedidos em uma indústria intermitente sob encomenda. Este tema fo i escolhido para suprir uma deficiência da empresa, que não possuia métodos para fazer esta estimativa. O trabalho está estruturado em 7 capítulos, nos quais estão transcritas todas as estapas necessárias para sua execução. A empresa onde foi realizado o trabalho chama-se Grupo Artes, especializada na produção de diplomas e certificados, é uma das maiores do país no ramo. O…

projeto. Uma vez criada a WBS ou EAP, qual seria o próximo passo? ( ) Desenvolver o cronograma ( ) Definir atividade e lista de atividades ( ) Estimar atividades no diagrama de precedências ( ) Sequenciar atividade no diagrama de procedência 19 – Os componentes de um projeto decompostos em seções menores ou incrementos, de forma a facilitar o controle e execução de tarefas, são chamados de definição ... ( ) do escopo ( ) de atividades ( ) da WBS ou EAP ( ) do plano de projeto…

Lista de Exercícios Resolvidos de Planejamento e Controle da Produção Lista de Exercícios Resolvidos de Planejamento e Controle da Produção Capítulo 1 - Visão Geral dos Sistemas de Produção 1.6 - Questões para discussão 1 - Segundo seu ponto de vista, comente quais os principais problemas gerados pelo excesso de protecionismo alfandegário à eficiência produtiva das empresas? Havendo altas barreiras alfandegárias, limita a concorrência, fazendo com que as empresas administrem os…

1 ROBERT HÖSCH FAUSEL PROPOSTA DE SEQUENCIAMENTO DE ORDENS DE PRODUÇÃO EM UMA FUNDIÇÃO JOB-SHOP BLUMENAU, 2009 2 ROBERT HÖSCH FAUSEL SEQUENCIAMENTO DE ORDENS DE PRODUÇÃO EM UMA FUNDIÇÃO JOB-SHOP ESTUDO DE CASO DA ELECTRO AÇO ALTONA S.A. Projeto apresentado como trabalho final da disciplina de metodologia do trabalho acadêmico ROBERT HÖSCH FAUSEL no curso de Engenharia de Produção na FURB - Universidade Regional de Blumenau. Orientador (a): Profº CARLOS…

................................................................ 17 Seqüenciamento de DNA.................................................................................................. 18 Utilização da tecnologia do DNA recombinante ............................................................ 19 Produção de proteínas ...................................................................................................... 19 Tipagem -DNA "fingerprint" .........................................

......................................................................09 CAPÍTULO I – O longo caminho da inclusão ........................................................... 10 1.1- Ideias de inclusão .......................................................................................... 10 1.2- A lei como aliado ........................................................................................... 11 CAPÍTULO II – Contexto histórico ..................................................

........................ 17 2.3 Características dos tipos de produção ................................................................ 17 2.4 Planejamento da produção ................................................................................. 19 2.5 Cálculo dos ajustes das necessidades de produtos, materiais e mão de obra ... 20 Atividades.................................................................................................................. 22 MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP)

1. Pesquise outras definições de Reegenharia que não foram apresentadas neste capítulo. A reegenheria “... consiste no repensar fundamental e no redesenhar radical dos processos de trabalho com o objetivo de obter melhorias dramaticas nas medidas contemporâneas críticas da performance da empresa, seja nos custos, na qualidade, no serviço ou no tempo. Michael Hammer e James Champy – “Reengineering the Corporation” (http://eden.dei.uc.pt/gestao/forum/temas/classicos/reengenharia.html) 2. Porque é

SUMÁRIO CAPITULO I 1.0 Declaração de Escopo 6 1.1 SOW – Escopo de trabalho 6 1.1.1 Objetivo 6 1.1.2 Descrição das entregas 6 1.1.4 Premissas 7 1.1.5 Restrições 7 CAPITULO II 7 2.0 Tempo 7 2.1 Cronograma 8 2.2 Caminho crítico 8 CAPITULO III 9 3.0 Análise de risco 9 3.1 Matriz de risco 9 CAPITULO IV 10 4.0 Qualidade 10 4.1 Requisitos de qualidade 10 CAPÍTULO I O capitulo I apresenta uma introdução a descrição