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Parte VI Mantendo Pessoas Capítulo 14: Relações com Empregados. Capítulo 15: Higiene, Segurança e Qualidade de Vida. Copyright © - Grupo Editorial Campus – Instituto Chiavenato - 2004 VI.1. Os processos de manter pessoas. Copyright © - Grupo Editorial Campus – Instituto Chiavenato - 2004 Capítulo 14 Relações com Empregados Estilos de Administração Relações com Empregados Programas de Assistência aos Colaboradores Disciplina Gestão de Conflitos Arbitragem Copyright © - Grupo Editorial Campus – Instituto Chiavenato - 2004 14.1. As pressuposições das Teorias X e Y a respeito da natureza humana. Copyright © - Grupo Editorial Campus – Instituto Chiavenato - 2004 Colaboradores Problemáticos Nem todos os parceiros apresentam sinais de excelência em sua atividade na organização. A gestão de pessoas também precisa levar em conta os parceiros que apresentam problemas e necessitam de ajuda para resolvê-los. Os principais sintomas de um funcionário problemático são: 1. Elevado absenteísmo, maior nas 2as e 6as feiras, antes e após feriados. 2. Faltas não justificadas. 3. Faltas freqüentes. 4. Atrasos e saídas antecipadas. 5. Alterações com colegas. 6. Negligências que provocam problemas a outros funcionários. 7. Julgamento precário de situações e decisões erradas no trabalho. 8. Muitos acidentes estranhos no trabalho. 9. Danos e paradas de máquinas devido a negligências. 10. Envolvimentos com a lei, como multas no trânsito, embriaguez etc. 11. Má aparência pessoal. …

ESUMO CAPITULO 3 ADMINISTRAÇÃO CIENTIFICA – ADALBERTO CHIAVENATO Em 1903 Frederick Wisnlow Taylor Publica seu 1° Shop Management (gerente de loja) livro em meio à época da revolução industrial, com a finalidade de “organizar melhor o chão de fabrica”. Em suas abordagens Taylor en Estudo Dirigido Texto: Mudança e Desenvolvimento Organizacional- Cap. 14 do Livro: Comportamento Organizacional- Idalberto Chiavenato Questões para Estudo: 1- Faça um resumo sobre as mudanças de cenário que…

01 1. Apresente, com suas palavras, as cinco principais mudanças que ocorreram com relação as gestão de pessoas desde os princípios da administração até o momento. Pesquisa Acadêmica – 02 1. O que é competência? 2. Apresente dois exemplos de: conhecimentos, habilidades e atitudes Pesquisa Acadêmica – 03 1. Com suas palavras apresente o principal objetivo da área de Recursos Humanos. 2. Diga quais são e descreva os subsistemas de gestão de pessoas. 3. …

Livro: Cultura Organizacional e Cultura Brasileira Ficha Bibliográfica Autor (Organizadores): Motta, Fernando C. Prestes e Caldas, Miguel P. Obra: Cultura Organizacional e Cultura Brasileira Edição: 1º Editora: Atlas Ano Publicação: 1997 Lugar de Publicação: São Paulo Número de páginas do livro: 325 páginas Número de páginas do capítulo: 8 páginas Número de Capítulo: Parte I Autor do Capítulo: Fernando C. Prestes Motta Tema do Capítulo: Cultura, Cultura Organizacional…

risco. Instrumentos e ferramentas do empreendedor. Novo empreendedorismo: | | |empreendedorismo corporativo e empreendedorismo social. | | |Propiciar ao aluno uma visão sistêmica do empreendedorismo introduzindo as ferramentas do empreendedorismo e prover um | |Objetivos Gerais: |visão crítica sobre e empreendedorismo no Brasil …

TADEU ROGÉRIO BONFANTE GESTAO DE PESSOAS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Projeto de Monografia apresentado ao Curso de Especialização em Contabilidade Pública e Tributação da Universidade do Sul de Santa Catarina, como requisito parcial à obtenção do Título de Especialista em Contabilidade Pública em Tributação. UNIVERSIDADE DO SUL DE SANTA CATARINA Prof. ª . da Disciplina: Mestre Fátima Hassan Caldeira Araranguá…

A Gestão de Pessoas é fundamental para o sucesso de uma empresa no mundo empresarial cada fez mais globalizado e competitivo. Estudar as rotinas de departamento pessoal é o primeiro passo para entender como a área de Recursos Humanos funciona, por essa razão vamos estudar ao longo da apostila a introdução dos conceitos de gestão de recursos humanos e as atividades do cotidiano do departamento pessoal. No capítulo 1 estudaremos a abordagem da localização da gestão de pessoas na estrutura…

FACULDADES INTEGRADAS DE CRUZEIRO Nicoli Fernandes de Souza Paula IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE GESTÃO DE CARREIRA Cruzeiro – SP 2006 NICOLI FERNANDES DE SOUZA PAULA IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE GESTÃO DE CARREIRA Trabalho de Conclusão do Curso de Administração apresentado em cumprimento à exigência parcial para a obtenção do título de Administrador de Empresas junto às Faculdades Integradas de Cruzeiro, sob orientação da Professora Cláudia…

ROTEIRO DE ATIVIDADES GESTÃO DE PESSOAS I ENCONTRO 1 Conteúdo: - Apresentação do Programa de Aprendizagem, metodologia de ensino e aprendizagem. - Concepção da Gestão de Pessoas Estratégia de ensino: - Orientações sobre as atividades supervisionadas. -Apresentação de vídeo: O que é a Gestão de Pessoas. -Discussão orientada para interpretação do vídeo. Objetivos de Aprendizagem da Aula:- Conhecer a disciplina na relação com o curso. Descrição da Atividade: Visita à…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 10 CAPÍTULO I A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 14 1.1 Conceitos gerais sobre planejamento estratégico 14 1.2 Conceitos gerais sobre planejamento estratégico 13 1.3 Diferenças Básicas entre os três tipos de planejamento 14 1.4 A importância do planejamento estratégico nas micro e pequenas empresas 15 Cv^lddl\lL z, 1.6 Procedimentos para a elaboração de um planejamento estratégico 18 1.7 Algumas Ferramentas do Planejamento Estratégico 20 1.8 Alguns erros que…