Burocracia

..................... 04 1.2.2 Burocracia é poder .................................. 05 1.2.3 Burocracia é controle ............................... 06 1.2.4 Burocracia é alienação .............................. 06 1.2.5 A sociedade burocrática ............................. 06 2 ANÁLISE TEMÁTICA ........................................ 07 2.1 Introdução ............................................ 07 2.2 Burocracia é poder .................................... 07 2.3 Burocracia é controle ................................. 07 2.4 Burocracia é alienação ................................ 07 2.5 A sociedade burocrática ............................... 07 3 PROBLEMATIZAÇÃO ......................................... 08 3.1 Na página 19 , o autor afirma que no sistema capitalista de produção "a função de coordenação, que vamos chamar diretiva, é imposta e visa à apropriação da mais-valia.”. Explique o que o autor quis dizer com isto. ........... 08 3.2 Na página 38, o autor afirma: “Como os salários dos operários não estão relacionados com o valor que produzem, mas sim com a reprodução de sua subsistência, estão garantidas as condições para a reprodução do capital.”. Explique, com suas palavras essa afirmação do autor. .. 08 3.3 Na página 48, o autor afirma: “É importante perceber que, enquanto estruturas de dominação, as organizações burocráticas contêm em si um conflito

Livro: Cultura Organizacional e Cultura Brasileira Ficha Bibliográfica Autor (Organizadores): Motta, Fernando C. Prestes e Caldas, Miguel P. Obra: Cultura Organizacional e Cultura Brasileira Edição: 1º Editora: Atlas Ano Publicação: 1997 Lugar de Publicação: São Paulo Número de páginas do livro: 325 páginas Número de páginas do capítulo: 8 páginas Número de Capítulo: Parte I Autor do Capítulo: Fernando C. Prestes Motta Tema do Capítulo: Cultura, Cultura Organizacional…

......................................... 04 1.2.2 Burocracia é poder .................................. 05 1.2.3 Burocracia é controle ............................... 07 1.2.4 Burocracia é alienação .............................. 07 1.2.5 A sociedade burocrática ............................. 08 2 ANÁLISE TEMÁTICA ........................................ 10 2.1 Introdução ............................................ 10 2.2 Burocracia é poder ....................................…

estruturalista russa submete à análise crítica certas tendências do Estruturalismo francês, das quais não escapam sequer Lacan e Derrida. N.I Balachóv, à luz das formulações soviéticas, mostra as inconsistências e as formulações vazias decorrentes de uma visão que se propôs não a desenvolver as significações e a superar aquilo que Barthes chamou “opacidade do texto”, mas a acentuar seu movimento convencional, puramente operativo. ESTUDOS ORGANIZACIONAIS REVISTA DE ADMINISTRAÇÃO…

...................................... 04 1.2.2 Burocracia é poder .................................. 05 1.2.3 Burocracia é controle ............................... 06 1.2.4 Burocracia é alienação .............................. 07 1.2.5 A sociedade burocrática ............................. 08 2 ANÁLISE TEMÁTICA ........................................ 09 2.1 Introdução ............................................ 09 2.2 Burocracia é poder .................................... 09 …

16 de março de 1945, na cidade de São Paulo, em uma típica família da classe média paulistana, era o mais novo de três filhos, sendo seus pais Mariano Motta e Maria do Carmo Prestes Motta. Cursou o ensino básico, ginasial e científico, em escola de jesuítas, formando-se administrador de empresas pela Fundação Getúlio Vargas em 1967. Ao cursar mestrado fica explicito seu interesse nas ciências sociais e teoria sociológica das organizações, assunto o qual se dedica a estudar durante…

Introdução à Escola Clássica de Administração: uma Breve Revisão Histórica do Contexto Socioeconômico da Modernidade 11 21 Capítulo 1 – A Escola Clássica de Administração e o Movimento da Administração Científica 31 Teoria Geral da Administração Capítulo 2 – A Escola de Relações Humanas 51 Capítulo 3 – Teorias sobre Motivação e Liderança: da Administração de Recursos Humanos à Gestão de Pessoas 71 Capítulo 4 – Os Processos Decisórios nas Organizações e o Modelo…

A administração e as organizações. A disciplina da administração e os estudos organizacionais. 2. AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO MÁQUINAS A administração burocrática A administração científica (taylorismo-fordismo) A abordagem do processo administrativo Principais desdobramentos 3. AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO ORGANISMOS A escola das relações humanas e a teoria comportamental A abordagem sistêmica A abordagem contingencial Principais desdobramentos 4. PERSPECTIVAS CONTEMPORÂNEAS A cultura…

Conceitos básicos, funções e áreas da Administração. Teoria, prática e ciência. A administração como campo específico do conhecimento: a emergência da razão instrumental e das organizações burocráticas. Abordagem clássica: taylorismo, fordismo e fayolismo. Transição para a escola das relações humanas: contribuições de Follett e Barnard. A escola das relações humanas. Teorias de motivação e liderança. Estruturalismo. Teoria de Sistemas. 3. Objetivos do Setor  Facilitar a inserção dos…

7 Autores brasileiros Até este capítulo, apresentamos as teorias administrativas hegemônicas no campo dos estudos organizacionais, cujas construções ocorreram majoritariamente em contextos estrangeiros, com as devidas críticas que lhes vêm sendo feitas por pesquisadores e intelectuais brasileiros e internacionais. Boa parte dessas teorias situa-se no quadro paradigmático funcionalista, que, segundo Burrell e Morgan (1979) e Gióia e Pitre (1990), é dominante na teoria e na pesquisa…