Capitulo 11 Pmbok

de uma forma bem simples, o presente trabalho propõe a dilatação e o detalhamento da disciplina de gerenciamento de projetos do CobiT, com base nos conhecimentos, técnicas e práticas do Guia PMBoK, do Project Management Institute. Palavras-chave: Governança (de TI), CobiT, Gerenciamento de Projetos, PMBoK. 6 ABSTRACT Information Technology has gradually assumed a more and more predominant role in the organizations. The complexity of the corporate IT environment increases each day and,

recursos muitas vezes escassos. Este estudo procura desenvolver os pontos importantes com relação a performace em projetos de aplicação, no prazo e dentro do orçamento, usando algumas ferramentas que facilitam o Gerenciamento de Projetos, tais como o PMBok desenvolvido pelo PMI (Project Management Institute) e passos importantes para um escopo inicial do projeto, atribuindo cada item necessário para que o Planejamento do projeto, ocorra dentro do esperado, abordando sempre os pontos…

........ 10 Específicos....................................................................................................... 10 Justificativas ....................................................................................................... 11 Delimitação do Problema ................................................................................... 12 Metodologia................................................................................................................ 13…

maturidade por estágios, quando deseja utilizar o nível de maturidade alcançado para comparação com outras empresas ou quando pretende usar o nível de conhecimento obtido por outros para sua área de atuação. 4. GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE TI - PMBOK (4ª EDIÇÃO) Gerenciamento de projetos (GP) é uma área de atuação e conhecimento que tem ganhado, nos últimos anos, cada vez mais reconhecimento e importância. Um dos principais difusores do gerenciamento de projetos e da…

domains. The significant amount of risk factors covering potential sources of project risks in the proposed RBS assists project managers on risk identification, understanding, assessment and reporting from the environment. viii Sumário Capítulo 1 Introdução ........................................................................................................ 1 1.1 Objetivos ...........................................................................................................

the project MadeiraMamoré. Key words: errors, negative impacts, methodology, minimize impacts. SUMÁRIO Introdução............................................................................................................................... Capítulo 1- HISTÓRICO DA OBRA DA FERROVIA MADEIRA MAMORÉ 1.1. A Ferrovia Madeira-Mamoré........................................................................................... 1.2. O Projeto de Construção da…

Keywords: Maturity project management, maturity models, project management office, PMO. Sumário 1. REFERENCIAL TEÓRICO SOBRE GERENCIAMENTO DE PROJETOS 10 1.1. Introdução ao Gerenciamento de Projetos 10 1.1.1. Contextualização 10 1.1.2. Conceito de Projeto 11 1.1.3. Projetos X Operações 13 1.1.4. Gerenciamento de Projetos 13 1.1.5. Gerenciamento de Programas 15 1.1.6. Gerenciamento de Portfólios 16 1.1.7. Influências Organizacionais 17 1.2. Maturidade Organizacional em…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS FGV MANEGMENT ESTUDO PARA ANÁLISE DO GERENCIAMENTO DE ESCOPO ATRAVÉS DA METODOLOGIA ÁGIL SCRUM E MELHORES PRÁTICAS DO PMBOK Trabalho de Conclusão de Curso apresentado por Diony Luiz Ruaro ao Curso MBA em Gerenciamento de Projetos Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização RESUMO O gerenciamento do escopo de projetos é fator fundamental para o sucesso de projetos em geral, porém gerenciar projetos de software é um processo ainda mais complexo…

Específicos....................................................................................................... 10 1.3. Justificativas ....................................................................................................... 11 1.4. Delimitação do Problema ................................................................................... 12 2. Metodologia..........................................................................................................

DE MINAS GERAIS Graduação em Sistemas de Informação GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO UTILIZANDO SCRUM E PRÁTICAS DO PMBOK NA ÁREA DA SAÚDE Gustavo Henrique Audoeno Soares Belo Horizonte 2011 Gustavo Henrique Audoeno Soares GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO UTILIZANDO SCRUM E PRÁTICAS DO PMBOK NA ÁREA DA SAÚDE Monografia apresentada à Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, como requisito parcial para a…