Capitulo 10 Livro Gerenciamento Da Cadeia De Suprimentos

levando a logística a ter uma evolução conceitual de forma integrada nos relacionamentos diretos e indiretos de suas atividades, referentes aos fluxos físicos e de informação. Com isso, o atual gerenciamento das atividades logísticas não deve mais se limitar à distribuição física ou à cadeia de suprimento, originalmente associadas aos canais de distribuição diretos, ou seja, do produtor para o consumidor. É desejável que o planejamento, a operação e o controle das atividades logísticas…

administração de suas embalagens, um dos principais problemas são os constantes extravios de embalagens retornáveis ocasionados pela falta de um departamento especifico que efetue o controle das mesmas. Esta pesquisa possui um embasamento bibliográfico em livros, artigos científicos e dissertações, seguido de um estudo de caso realizado na empresa “X” para análise dos dados e ilustração do tema. Palavras-Chave: Logística Empresarial, retornáveis, Extravios de…

operativo, a serviço do processo produtivo e da organização distributiva”. A armazenagem não pode ser vista de forma isolada, mas sim, entendida entre todo o contexto e que deve funcionar como uma estrutura organizada. Exerce importante função na cadeia logística, pois controla as atividades de recebimento, estocagem e expedição, conectando estas atividades para que o produto chegue ao cliente, na quantidade certa, no lugar certo, nas melhores condições possíveis e pontualmente. A…

(PLANEJAMENTO DE RECURSOS EMPRESARIAIS) 10 3.10 CRM – CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGER (GERENCIAMENTO DE RELACIONAMENTO COM O CLIENTE) 11 3.11 EVOLUÇÃO DA COMPOSIÇÃO DE UM COMPUTADOR EXISTENTE NA ÉPOCA DE 1995 E DE UM COMPUTADOR ATUAL (2012) 12 3.11.1 Processadores: 13 3.11.2 Memórias: 13 3.11.3 Dispositivos de Entrada: 14 3.11.4 Dispositivos de Saída: 15 3.12 FUNÇÕES E DESCRIÇÃO DAS LOCADORAS DE LIVROS HISTÓRIA & ESTÓRIAS E BRINCALETRAS (AMIGOS DO LIVRO) 15 3.12.1 Locadora de Livros…

|MARKET-SHARE DA FERROVIA EM RELAÇÃO À DISTÂNCIA NO BRASIL E NOS EUA |36 | |Figura 09- |CURVA ABC |43 | |Figura 10- |ÁREA DE ARMAZENAMENTO DE MATERIAL |45 | |Figura 11- |A EQUAÇÃO DA MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS

| | | | |¬ |Introdução | | | | |¬ | Capitulo 1 |Perfil da Organização |10 | |¬ | |1.1 | |Histórico da Empresa |13 | |¬ | |1.2 | |Um pouco de Victor Civita

empresas. A Logística assim representa uma nova visão empresarial, uma nova ordem das coisas. Ainda segundo Ballou (2001), ao iniciar-se o desenvolvimento da logística empresarial, o lugar do fluxo de suprimentos no escopo da disciplina não era claro. A ênfase situava-se na distribuição física. Os livros-texto geralmente tinham “distribuição física” nos títulos e mesmo aqueles que intitulados com “logística” tratavam principalmente da distribuição. Na concepção de Gurgel (2009) esta…

Campo Grande ABRIL/2011 Etapa n° 1 – Logística, Cadeia de Suprimentos e Estratégia Competitiva Passo 1 – Escolha sua equipe. Passo 2 – a. Identificação da empresa a ser estudada: Distribuidora Brasil de Medicamentos de Campo Grande. Desde a sua fundação, em 1972, a Distribuidora Brasil de Medicamentos,

Tema 01 seções Conceito e Evolução Histórica da Logística ões eç S Tema 01 Conceito e Evolução Histórica da Logística Introdução ao Estudo da Disciplina Caro(a) aluno(a). Este Caderno de Atividades foi elaborado com base no livro Gestão de Custos Logísticos, das autoras Ana Cristina de Faria e Maria de Fátima Gameiro da Costa, Editora Atlas, 2012. Roteiro de Estudo: Gestão de Custos Logísticos. Marcelo Carvalho Costa CONTEÚDOSEHABILIDADES Conteúdo…

organização. A gestão e manutenção estão relacionadas ao controle de níveis de estoques visto que afetam diretamente os resultados da empresa. O uso de ferramentas adequadas e eficiente no controle de estoques significa coordenar a movimentação de suprimento conforme a exigência da produção. É preciso analisar a necessidade do cliente tanto interno como externo para que a empresa avalie se poderá atendê-la a partir dos estoques existentes. No atual cenário competitivo de mercado, à…