Capitulo 10 Desenho Organizacional Questões

outubro de 2012 Livro: • CHIAVENATO, I.. Administração: teoria, processo e prática. 4.ed, Rio de Janeiro: Elsevier, 2007, v.1. PARTE I OS FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO CAPÍTULO 1: O que é Administração de Empresas? CAPÍTULO 2: As Empresas CAPÍTULO 3: O Administrador TEXTO I RESPONDA AS QUESTÕES 1 E 2 A PARTIR DA ANÁLISE DO TEXTO I |[pic] | |Fabricante japonesa planeja vender 1,25 milhão de |…

Prefácio PREFÁCIO comportamento organizacional representa uma área do conhecimento humano extremamente sensível a certas características que existem nas organizações e no seu ambiente. Por essa razão, é uma disciplina contingencial e situacional. Depende fortemente da mentalidade que existe em cada organização e também da estrutura organizacional adotada como plataforma para as decisões e operações. Além disso, também depende das características do contexto ambiental, do negócio da…

ÍNDICE Introdução Documento análogo 1.Capítulo I 1.1.Análise 1.1.1.Divisões e unidades 1.1.2.Gestores 1.2.Tipo de Estrutura 2.Capítulo II 2.1.Estrutura divisional 2.1.1.Vantagens 2.1.2.Desvantagens 3.Capítulo III 3.1.Organização escolhida 3.1.1.Organigrama da organização escolhida 3.1.2.Comparação Conclusão Bibliografia Bibliografia Complementar 4 5 6 6 6 7 8 11 11 11 12 13 13 14 15 16 17 18 3 Introdução Neste trabalho, dando resposta ao que nos foi pedido, analisaremos a…

Pinho Rebouças de Oliveira Sistemas, Organização e Métodos 2 ABORDAGEM DO LIVRO • Maior amplitude do assunto. • Apresentação de metodologias e de técnicas para o desenvolvimento e aplicação dos sistemas de informações, das estruturas organizacionais e dos métodos administrativos pelas empresas. • Interligação dos assuntos focos do livro com outros instrumentos administrativos das empresas, facilitando os seus desenvolvimentos e implementações, bem como tornando todo o…

Pessoas O Futuro da Gestão de Pessoas PARTE TRÊS APLICANDO PESSOAS Capítulo 6: Orientação das Pessoas. Capítulo 7: Modelagem do Trabalho. Capítulo 8: Avaliação do Desempenho Humano. Os Processos de Desenvolver Pessoas Gestão de Pessoas Processos de Agregar Pessoas Processos de Aplicar Pessoas Processos de Recompensar Pessoas Processos de Desenvolver Pessoas * Orientação das Pessoas * Desenho Organizacional e Desenho de Cargos * Avaliação do Desempenho Humano Processos de…

ou servir como material de consulta. Os primeiros seis capítulos formam a Parte Um, dedicada à estratégia e visão, abrangendo uma variedade de temas relacionados com a direção que as organizações devem tomar para vencerem no futuro. A Parte Dois é dedicada à cultura organizacional e trata de algumas questões relacionadas à a gestão de uma organização ? temas tão importantes quanto a estratégia. A Parte Três é dedicada ao desenho organizacional, a partir de vários pontos de vista: como os…

Capítulo 8 DECORRÊNCIAS DA ABORDAGEM NEOCLÁSSICA: TIPOS DE ORGANIZAÇÁO 21 8 Capítulo 9 DECORRÊNCIAS DA ABORDAGEM NEOCLÁSSICA: DEPARTAMENTALIZAÇÁO 244 \ Capítulo 10 ADMINISTRAÇAO POR OBJETIVOS (APO) 271 P a r t e 6 ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRA(AO 299 ' Capítulo 11 MODELO BUROCRÁTICO DE ORGANIZAÇÁO 303 , Capitulo 12 TEORIA ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÁO 343 I lX P a r t e 7 ABORDAGEM COMPORTAMENTAL DA ADMI H ISTRA@~O Capítulo 13 TEORIA COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇAO Capítulo 14 TEORIA

PROFESSOR – CONTEÚDO BÁSICO – • Abordagem do livro. • Estrutura do livro. • Estrutura e conteúdo dos capítulos. • Proposta de programa da disciplina “Fundamentos da Administração”. • Aplicação do livro: – Conteúdo de cada capítulo: • Interligações com os outros capítulos do livro. • Interligações com outras disciplinas do curso. – Questões para debate. – Casos para análise, apresentação e debate. • Por capítulo: telas básicas. Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira Fundamentos da…

lucrativos, independente de fornecedores e dedicada à promoção dos conceitos e práticas de BPM. A ABPMP é orientada e conduzida por praticantes de BPM. A ABPMP Brasil é dirigida por profissionais da área que ocupam funções no Comitê Executivo do capítulo brasileiro e estão diretamente subordinados ao Board of Directors da ABPMP International em Chicago, IL, EUA. Os membros da ABPMP realizam trabalho voluntário na Associação e pautam suas condutas pessoais e atividades…

SUMÁRIO CAPÍTULO 1 INTRODUÇÃO.................................................................................................................3 CONCEITOS DE GESTÃO DO CONHECIMENTO......................................................4 QUESTÕES SOBRE GESTÃO DO CONHECIMENTO................................................5 OS QUATRO PROCESSOS DE CONVERSÃO DO CONHECIMENTO – MODELO SECI –DESENHO ILUSTRATIVO.................................................................................6…