Capital De Giro Cinco Forças De Porter

p. – página. PODC- Planejar, Organizar, Dirigir, Controlar. RS- Rio Grande do Sul SEBRAE- Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas. SOFTEX- Sociedade Brasileira para Exportação de Software. Sr. Senhor. s.d- sem data FOFA- Força, Oportunidade, Fraquezas e Ameaças. SUMÁRIO INTRODUÇÃO.................................................................................................... 00 1 CONTEXTUALIZAÇÃO DO TRABALHO.........................................

Drucker (2011), os desafios da administração em termos de diversidade das organizações e complexidade do ambiente em que operam, forças ajudam a complicar o panorama com que se defrontam os administradores. O mundo em que vivemos, é mutável e turbulento, onde as mudanças em aspecto constante. O administrador precisa hoje em dia estar perfeitamente informado a respeito de forças e variáveis como a globalização e a competitividade, o desenvolvimento tecnológico e da informação. Peter…

Dedicamos a Deus pela nossa existência e experiência adquirida ao longo de nossas vidas. Dedicamos também às nossas famílias que sempre estiveram ao nosso lado dando forças e inspiração para construirmos um futuro seguro e feliz. A minha ambição

foi elaborado no âmbito da disciplina Projeto Hoteleiro. Com o objetivo de apresentar todas as premissas que envolvem o plano de negócios “Rio Plaza Hotel”. 1. Escolha pela decisão O turismo é uma indústria que vem crescendo com força em todo o mundo, principalmente no Brasil. Um dos principais segmentos responsável por esse crescimento é o turismo de negócios. Entende-se por turismo de negócios o conjunto de atividades de viagem, de hospedagem e de alimentação praticado

estoque; lote econômico). Medindo o estoque: (valor total do estoque, cobertura de estoques-estoque médio e giro do estoque). Sistema de informação de estoques: (atualizar registros, gerar pedidos, gerar registros de estoque. E por fim os Parâmetros de controle mais importantes que devem ser trabalhados diariamente em todas as empresas: • classificação A, B, C • estoque médio • demanda média • giro de estoque • cobertura de estoque • ponto de pedido • intervalo de ressuprimento •…

2.4.2 Alto investimento em instalações/estrutura e marketing 28 2.4.3 Crise econômica mundial e aumento da inflação 28 2.4.4 Cultura limitada por falta de conhecimento neste mercado 29 3 ANALISE DE MERCADO 30 3.1 As cinco forças de Porter 32 3.1.1 Novos entrantes 34 3.1.2 Ameaça de produtos ou serviços substitutos 34 3.1.3 Poder de barganha dos clientes 34 3.1.4 Poder de barganha dos fornecedores 35 3.1.5 Rivalidade entre concorrentes

DO NEGÓCIO 2.14 FILOSOFIA CORPORATIVA 2.2 ANÁLISE DA AMBIENTE GERAL 2.3 ANÁLISE EXTERNA 2.4 MACROAMBIENTE 2.5 MICROAMBIENTE OPERACIONAL 2.6 ANÁLISE DE MERCADO 2.7 ANÁLISE DE CLIENTE/CONSUMIDOR 2.8 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 2.9 ANÁLISE DAS CINCO FORÇAS COMPETITIVAS 9 9 10 10 10 12 12 13 19 20 22 27 29 3. 34 FASE II 3.1 DESCRIÇÃO DO CORE BUSINESS 3.2 DESCRIÇÃO DA CADEIA DE VALOR 3.3 ANÁLISE AMBIENTAL INTERNA 3.4 ANÁLISE AMBIENTAL – DIAGNÓSTICO…

.......... 69 Tabela 5 Investimentos Pré-Operacionais Iniciais ....................................... 69 Tabela 6 Investimentos Capital de Giro Inicial ............................................. 70 Tabela 7 Resumo de Investimentos Iniciais ................................................. 70 Tabela 8 Investimentos Capital de Giro Inicial ............................................. 71 Tabela 9 Depreciação ........................................................

automotive industrie and history of vehicles dealers on the supply chain and the global strategy of the industry. Keywords: Automobile industry. Vehicles dealers. FIAT. Strategy, Services. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 - Modelo dos Cinco Fatores de Porter Para a Lucratividade de Mercado. ...............22 Figura 2 - Detalhamento da Pesquisa ......................................................................................26 Figura 3 - Tipos Básicos de Projetos Para…

de Porter: o método de análise competitiva de indústria foi o resultado do trabalho realizado pelo professor Michael Porter, da Harvard Business School. Análise estrutural da indústria. Esta etapa consiste basicamente de um conjunto de procedimentos voltados para a análise das forças que atuam em uma indústria; como essas forças evoluem à medida que o mercado se modifica; e como reagem os competidores, clientes e fornecedores. Porter considera a existência de cinco grandes forças: