Capacity Planning

ou pretendam obter este certificado. Para ajudar você empresário a optar pela nossa solução de chão de fábrica, ilustramos a seguir um pouco sobre as tecnologias MRP e MRP II utilizadas como base de nossos softwares. 1.MRP (Material Requeriment Planning) – Planejamento das Necessidades de Materiais 1.1 Introdução Essa tecnologia é baseada na explosão da estrutura dos produtos, visando controlar as necessidades de materiais e máquinas de forma ótima. Essa técnica auxilia a…

sistemas MRP (Materials Requirements Planning), ainda nos anos 70, permitiu equacionar o problema do cálculo de necessidades de materiais para produção de mix de produtos cujas estruturas contenham um grande número de componentes. Os sistemas MRP evoluíram para sistemas MRP II (Manufacturing Resources Planning), que passaram a ter maior abrangência, permitindo incluir no planejamento outros aspectos, como planejamento da capacidade (CRP – Capacity Requirements Planning), e permitindo a…

Custos. Logistic Cost ' » E a somatória do custo do transporte, do custo de armazenagem e do custo de manutenção de estoque. DEC » Delivered Ex QUAY ou entrega no cais. O vendedor entrega a mercadoria no cais do porto de destino. FCS » Finite Capacity Schedule ou Programação de Capacidade Finita. Inventory turnover » demanda anual dividida pelo estoque médio mensal, giro de estoque. Index flexibility » representa a relação entre a média do lote de produção e a média do lote de…

of the project . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 2.2.5 Non Goals of the project . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 2.3 Develop a work breakdown structure. (2c) . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 3 Project Planning 12 3.1 What should be included in a Woody 2000 project plan? What use would it be? (3a) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 3.2 Evaluate Woody’s plans for managing the project, including their…

3.1.1 to 3.1.3 Financial Resources Financial resources concern the ability of the business to "finance" its chosen strategy. For example, a strategy that requires significant investment in new products, distribution channels, production capacity and working capital will place great strain on the business finances. Our existing finance funds are shareholders’ capital and a credit line with a fomentation Brazilian bank. Sharedholders Investiment BRL 40,000 Fomentation Bank (Credit -…

uses capacity levels to measure the process improvement reached. Capacity levels are applied to the organizational process for each process area. There are six capacity levels numbered from 0 to 5. The CMMI continuous representation also includes capacity profiles, objective level and equivalent level as organizational elements of the model components. It groups process areas according to similar categories and capacity levels designed for process improvement within each process area.…

aumentar a eficiência e aprimorar a responsividade são os sistemas empurrados versus sistemas puxados. Os sistemas empurrados exigem uma informação no formato de sistemas elaborados de planejamento de materiais, tais como MRP (Material Requirement Planning), para criar e acompanhar a programação da produção, programação para fornecedores como tipos de peças, quantidades e prazos de entrega e redução de custos. Os sistemas puxados precisam da informação sobre a demanda real de peças e…

VAREJISTAS ........................................... 24 LISTA DE TABELAS TABELA 1 INDICADORES DO VOLUME DE VENDAS NO VAREJO POR SEGMENTO .................................................... 23 LISTA DE SIGLAS ERP Enterprise Resource Planning TI Tecnologia da Informação PME Pequenas e Médias Empresas PIB Produto Interno Bruto SUMARIO 1 INTRODUÇÃO…

produção e agregados (que contemplam níveis globais de produção e setores produtivos)são sucessivamente detalhados até se chegar ao nível do planejamento de componentes e máquinas específicas. * Módulo de planejamento da produção (production planning) * Visa auxiliar a decisão dos planejadores quanto aos níveis agregados de estoques e produção período a período. * Devido à agregação e quantidade de dados detalhados, é usado para um planejamento de longo prazo.…

sempre na data mais tarde possível. O MRP II possui como principais módulos módulo de planejamento da produção (production planning); módulo de planejamento-mestre da produção (master production schedule ou MPS); módulo de cálculo de necessidades de materiais (materials requirements planning ou MRP I); módulo de cálculo de necessidade de capacidade (capacity requirements planning ou CRP) e módulo de controle de fábrica (shop floor control ou SFC). 6) O MRP II é uma evolução do sistema…