Cap 11 Gestão De Pessoas

UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL CENTRO DE CIÊNCIAS DA ADMNISTRAÇÃO CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GIOVANA DE LIMA TELESCA DA SILVA DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL Vivelle Móveis e Decorações CAXIAS DO SUL, RS 2013 1 UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL CENTRO DE CIÊNCIAS DA ADMNISTRAÇÃO CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GIOVANA DE LIMA TELESCA DA SILVA DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL Vivelle Móveis e Decorações Diagnóstico organizacional usado para avaliação parcial da…

Gestão Estratégica de Pessoas Prof. Sidele Woehl Fundamentos da Gestão de Pessoas • DP X RH X GP • Alteração no perfil exigido pelas organizações • Deslocamento do foco de controle para o desenvolvimento e gestão de pessoas • Maior relevância das pessoas para o sucesso da organização • O QUE É UM TALENTO? • (LOTZ, E. G.; GRAMMS, L. C., 2012) CONFLITOS INTERPESSOAIS FUNCIONAIS APRENDIZAGEM DESENVOLVIMENTO • (LOTZ, E. G.; GRAMMS, L. C., 2012) Estratégias de…

corporativa e se fundamenta na teoria de Campos e Armas da Competição para avaliar a situação dos Fatores Críticos de Sucesso necessários para conquistar, manter e ampliar vantagem competitiva. Aspectos da funcionalidade interna e da gestão sistêmica são abordados sobre a ótica da FNQ. O Plano estratégico é derivado de uma análise SWOT que cruza Pontos Fortes e Pontos Fracos relevantes com Ameaças e Oportunidades. O método utilizado …

Chain Management Gestão de Serviços Prof. José FERREIRA dos Santos GESTÃO DE SERVIÇOS PROGRAMA • A GESTÃO DE SERVIÇOS NA ESTRUTURA DA EMPRESA; • • • • • • • • O PERFIL DO GESTOR DE SERVIÇOS NA ERA DA GLOBALIZAÇÃO O GESTOR DE SERVIÇOS E A VISÃO DO NEGÓCIO; ESTRATÉGIAS PARA GESTÃO DE SERVIÇOS; A TERCEIRIZAÇÃO NA GESTÃO DE SERVIÇOS; QUARTEIRIZAÇÃO “INTELIGÊNCIA OU INTERMEDIAÇÃO” ? COOPERATIVAS DE TRABALHO “PROBLEMA OU SOLUÇÃO” ? CUSTO X BENEFÍCIO NA GESTÃO…

Fundamentos da Administração Lista de questões 6 – Texto: Maximiano (2008), cap.11 – Modelos de Organização. 1- Quais as diferenças entre o modelo mecanicista e o modelo orgânico de organização. 2- Por que é possível a combinação de modelos mecanicista e orgânico? 3- Explique como cada um dos condicionantes da estrutura organizacional podem afetar o modelo de organização. Lista de questões 7 – Texto: Maximiano (2008), cap.13 – Liderança. 1- O que é liderança? 2- Quais os…

RELATÓRIO DE ESTÁGIO CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO-FORMAÇÃO DOCENTE ROTEIRO PARA PRÁTICA DE ENSINO EM SAÚDE MENTAL E PSIQUIATRIA HISTÓRIA DO CAPS E SEU PAPEL NA REFORMA PSIQUIÁTRICAA Secretaria de Infraestrutura Urbana e Obras, SIURB, por intermédio do núcleo de manutenção do Departamento de Edificações, EDIF, está executando as obras de manutenção e readaptações do Complexo Prates. O Complexo Prates é destinado a moradores em situação de rua da região da Nova Luz e dependentes de álcool…

101 O TRABALHO EM EQUIPE NOS CENTROS DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL – CAPS Maria Aparecida G. Corrêa Milhomem1, Alice Guimarães Bottaro de Oliveira2 RESUMO: Objetiva-se analisar o trabalho em equipe nos Centros de Atenção Psicossocial (CAPS), a partir da conceituação e tipologia de trabalho em equipe na área da saúde, buscando problematizar o tema no contexto da Reforma Psiquiátrica, à luz da categoria processo de trabalho do referencial teórico-metodológico da dialética marxista.…

04 Legislação do CAPS 04 Serviço Social no CAPS 06 PERGUNTA DE INVESTIGAÇÃO 08 Programas de Políticas Públicas (Saúde, estado e sociedade) 09 OBJETIVOS GERAIS 11 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 11 REFERÊNCIAS 12 4 TEMA: Saúde Mental – Centros de Atenção Psicossocial Segundo o autor REGO, Thiago Felix Amazonas, em seu artigo, Psicopatologia/Saúde Mental/Centros de atenção Psicossocial, os Centros de Atenção Psicossocial (CAPS) fazem…

Perfil da Organização 3- Cap.5 Planejamento e Estratégia 04 4- Cap. 6 Organização 05 5- Cap. 7 Direção 06 6- Cap. 8 Ambiente Organizacional 08 7- Cap. 9 Administração de Operações 09 8- Cap.10 Administração de Marketing 11 9- Cap.11…

Resumo de gestão de pessoas 1 Cap 1 visão geral e evolução da gestão de pessoas Diferenças entre organização e empresa empresas podem ser publicas ou privadas somente organização qualquer entidade social publica ou privada onde as pessoas interagem e se inter-relacionam para alcançar objetivos específicos A ARH passa a ser GP que é considerada contingente e situacional pois mantém relação com o ambiente interno e externo da org , uma nova visão envolve não