Canais De Distribuição E A Estratégica Logística

PRÁTICAS SUPERVISIONADAS 5º./4º. SEMESTRES 2012_1 SÃO PAULO 2012 DOUGLAS MAGALHAES – RA: A63235-2 JANETE ROJAS – RA: A43DCA-0 LINDAURA AMARAL MOREIRA – RA: A6474J-7 WAN TIN Hsu– RA: A7066A-4 JORNAL A CIDADE GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA: um estudo sobre a influência desse processo nos resultados de uma organização de médio porte. Atividades Práticas Supervisionadas (APS) apresentada como exigência para a avaliação do 5º/4º semestres, do curso de Administração da…

Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em Logística (PROINTER IV) Relatório Geral Osasco-SP Outubro /2014 Nome: Jean de Sousa Guimarães – RA 6746355703 Nome: Altair Noberto da Silva – RA 6396238660 Nome: Jose Carlos Hemckmeier – RA 6790433943 Nome: Vagner Batezati Rabelo – RA 6942018517 Relatório Parcial Tutor presencial: Marcos Soares Atividade Avaliativa apresentada ao Curso de Tecnologia em Gestão de Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como…

TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA A INTERFERÊNCIA DA DISTRIBUIÇÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTO, E NA RELAÇÃO COM O CLIENTE Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado como exigência parcial para obtenção do título de Tecnólogo em Logística, da Faculdade FATEF, sob a orientação do professor Roberto Carlos Alves de Oliveira. Alexandre Machado Barbosa São Paulo 2010 FACULDADE DE TECNOLOGIA FUNDETEC CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA

LOGISTICA REVERSA: UM BREVE ESTUDO GRUPO: Guilherme Oliveira, Maicon Ribeiro, Wanderson Magno, Sergio Elias, Wagner Brum INTRODUÇÃO “Devido a crescente preocupação por parte da sociedade por questões de cunho ambiental e sustentabilidade, a prática da Logística Reversa nas organizações torna-se uma alternativa para agregar valor legal e ecológico, gerar vantagens competitivas, reduções de custos bem como uma imagem de responsabilidade social da empresa perante seus clientes e…

seus clientes de contrato (Web Supply, ferramenta desenvolvida pela Gimba é utilizada hoje por mais de 200 mil requisitantes em todo Brasil). Para o sucesso da empresa, é essencial a revisão da pratica logística da organização, sendo preciso adaptar toda sua estrutura, na armazenagem e distribuição de seus produtos. SUMÁRIO Introdução...................................................................................................................07 1 Histórico da…

2177-1065 Impactos da utilização de centros de distribuição na logística de distribuição de produtos acabados Bárbara Coutinho Fernandes, Fernanda Heloise Galamba, Lucas Irineu Tosta, Renato da Silva Lima* Universidade Federal de Itajubá (UNIFEI) Recebido em 19 de julho de 2010; recebido em versão revisada em 14 de setembro de 2010; aceito em 10 de dezembro de 2010 Resumo Na busca por competitividade, as empresas buscam estratégias logísticas que elevem seu nível de serviço…

‹› Parte inferior do formulário Cadeias de suprimentosDocument Transcript 1. Estudo dirigido – Cadeias de Suprimentos - Supply Chain Management CST Logística – Módulo C - Qualidade – Fase II Livro da disciplina: Supply Chain: Uma Visão Gerencial. Luiz Fernando Rodrigues Campos. IBPEX. 2009. Olá pessoal! Durante este módulo C – Qualidade, observamos que em um passado recente, a oferta de produtos e serviços era, de forma geral, menor do que a procura, ou seja, o mercado era

ON NL L I I NN EE Superior de Tecnologia em Logística Empresarial UNIGRANRIO O N L I N E Tópicos Especiais em Logística Logística Reversa: conceituação e sua aplicabilidade nas organizações 2 UNIDADE 01 Olá, seja bem-vindo (a) a disciplina Superior de Tecnologia em Logística Empresarial . Hoje começaremos nossa jornada. Vamos? Boa aula! UNIGRANRIO Tópicos Especiais em Logística O N L I N E Com o desenvolvimento da economia, a logística assume um papel de destaque…

4. COMPONENTES DA LOGÍSTICA A logística é composta de atividades primárias (transporte, manutenção de estoques e processamento de pedidos), as quais possuem fundamental importância na redução de custos e maximização do nível de serviços. As demais atividades (armazenagem, manuseio de materiais, embalagem, suprimentos, planejamento e sistemas de informação) são consideradas atividades de apoio, pois dão suporte às atividades primárias com o intuito de satisfazer e manter clientes, além…

VILHENA, 25 DE MAIO DE 2015 SUMÁRIO RESUMO 03 1. INTRODUÇÃO 04 2. ESTUDO DE CASO 05 2.1. Descrição da empresa 05 2.2. Principais estratégias logísticas utilizadas pela empresa 05 2.2.1 Terceirização de serviços 05 2.2.2. Alianças logísticas estratégicas 05 2.2.3. Logística reversa 06 2.2.4. Parcerias 06 2.3. Indicadores de desempenho 06 2.4. ANALISE CRITICA DO DESEMPENHO LOGISTICO DA EMPRESA E PROPOSTAS DE MELHORIAS 07