Canais De Distribuição Do Carrefour

influenciar tanto a produção como o consumo no que diz respeito à sustentabilidade da cadeia. Os canais de distribuição da carne bovina no Brasil são: feiras livres, açougues e pequenos supermercados de bairro, super e hipermercados e as boutiques de carne. Dados apontam que 67% das vendas de carnes no varejo são realizadas por supermercados (BÁNKUTI, 2002), o que demonstra a extrema relevância deste canal para a cadeia da carne. Por esta razão, pesquisou-se como três dos principais…

família: computadores, cursos profissionalizantes e Coca-Cola grátis por um ano, essa programação teve um aumento nas vendas de 12% Localização: Ponto: Canais de distribuição diretos e indiretos. Direto – Varejo (pequenos comércios, bares, restaurantes, farmácia etc.). Indireto - Atacado (distribuidoras de Grandes mercados ex: carrefour, Tenda, Wal marte etc.). Analise SWOT A Coca-Cola se destaca como uma das principais forças fabricante, distribuidor e comerciante…

Ciências Biológicas Professor André Zanola E-mail: zanola.3s@hotmail.com Tel.: 21 97999-5034 PERFIL Executivo com 15 anos de experiência na área comercial. Gestor Comercial nos mercados de Distribuição de Serviços e Produtos; Gerenciando grandes contas varejistas (ViaVarejo, Lojas Americanas, Carrefour, Pague Menos, etc...) FORMAÇÃO ACADÊMICA Pós-Graduação em Administração Estratégica – Estácio de Sá (2010) MBA em Marketing de Varejo – Universidade de São Paulo FIA/PROVAR (2007)…

..................................8 4. COMUNICAÇÃO..................................................................................9 4.1 Objetivos............................................................................................9 5. CANAIS...................................................................................................9 5.1 Distribuidores Exclusivos................................................................10 6. PREÇO........................................

de novas firmas, como, por exemplo, a existência de escala. Kon estabelece outros fatores que podem representar barreiras à entrada de novas firmas, tais como os custos irrecuperáveis de investimento, a diferenciação de produtos, o acesso a canais de distribuição, as desvantagens de custo de produção, as politicas governamentais, a localização estratégica, a fidelidade dos consumidores, as ameaças de retaliação e a necessidade de capitais elevados para investir, por exemplo, em marketing…

competitiva e lucrativa de forma sustentável em longo prazo. 1.0 Marketing O marketing tem como definição o planejamento e a execução das necessidades e desejos do consumidor em forma de concepção, promoção, preço, distribuição de ideias com o objetivo de alcançar a satisfação de pessoas e de organizações (SIMÕES, 1985, p. 11). Portanto, marketing tem sua atenção sua voltada às necessidades dos consumidores para o alcance dos objetivos das organizações.…

no mercado. Introdução de economia de escala e controles financeiros. Nasce um departamento de marketing embrionário, inicialmente gerenciado por vendas. • Planejamento e preço dos produtos são de responsabilidade da Gerência Geral e novos canais de distribuição. Prof. PALANDI EMPRESA DE 3º ESTÁGIO • Direcionamento : PLANEJAMENTO ORIENTADO PARA O AMBIENTE EXTERNO • Característica : MARKETING DE REAÇÃO • Principal Objetivo : ORGANIZAR-SE P/ CRESCER • • • • • • Delegar responsabilidade.…

ampliando resultados. Possui carteira de clientes envolvendo os mais expressivos varejistas e atacadistas como: Carrefour, Pão de Açúcar, Martins, Arcom, Adriano Coselli, Zamboni, Ponto a Ponto, etc. Responsável pela elaboração de Planos Estratégicos de Vendas; gerenciamento de Budget’s (orçamentos) nacionais e regionais e Forecast’s de vendas. Gerenciamento de equipes de canais de auto-serviço (Key-Account’s), distribuidores, atacadistas, representantes, promotores e consultores,…

cadernos econômicos dos principais jornais brasileiros. À medida que as empresas varejistas se expandem, passam a adotar avançadas tecnologias de informação e de gestão e desempenham papel cada vez mais importante na modernização do sistema de distribuição e da economia brasileira. Com um volume anual de vendas superior a R$ 100 bilhões, compreendendo cerca de um milhão de lojas, e representando mais de 10% do PIB brasileiro, as atividades varejistas desempenham um papel de relevante importância

ampliando resultados. Possui carteira de clientes envolvendo os mais expressivos varejistas e atacadistas como: Carrefour, Pão de Açúcar, Martins, Arcom, Adriano Coselli, Zamboni, Ponto a Ponto, etc. Responsável pela elaboração de Planos Estratégicos de Vendas; gerenciamento de Budget’s (orçamentos) nacionais e regionais e Forecast’s de vendas. Gerenciamento de equipes de canais de auto-serviço (Key-Account’s), distribuidores, atacadistas, representantes, promotores e consultores,…