Caminho Critico Pert

de Gantt Figura 4 – Fluxograma Figura 5 – PERT/CPM Figura 6 - DFD (Diagrama de Fluxo de Dados) LISTA DE SIGLAS IEL – Instituto Euvado Lodi BI - Business Intelligence (Inteligência de Negócios) RH – (Recursos Humanos) CRM – Customer Relationship Management (Gestão de Relacionamento com o Cliente) PMEs – Pequenas e Médias Empresas ONGs – Organização não Governamental ERP – Entreprise Resource Planning (Sistema de Gestão Empresarial) PERT – Programme Evaluation and Review…

Planejamento ..................................................................................... 10 2.3 – Técnicas de Planejamento ............................................................................................ 11 2.3.1 – Redes PERT e CPM .............................................................................................. 11 2.3.2 – Gráfico de Barras ou Diagrama de Gantt ............................................................... 13 2.3.3 –…

de dados completos e acertados de modo a que se possa chegar a conclusões corretas. Estas são as ferramentas freqüentemente utilizadas: entrevistas; questionários; diagramas funcionais; diagramas de fluxo de dados; mapas estruturais; diagramas CPM e PERT[i]; diagrama Entidade-relação. O modelo de análise estruturada foi formalizado na década de 70 e popularizado principalmente por [GANE,1983] e [DeMARCO,1989]. Fundamentada no princípio da decomposição funcional, ele tem como objetivo a…

atividades a serem realizadas e seguir esse cronograma para ganhar em rendimento. Tempo Processo necessário para assegurar que o projeto seja implementado no prazo previsto. Dica: * Montar composição unitária da atividade * Montar cronograma, Pert, Gantt ou diagarmas de setas, etc. * Montar quadro de responsabilidades Custo Processo necessário para assegurar que o projeto seja concluído dentro do orçamento aprovado. Dica: * Nós podemos levantar no mercado preços de insumo e…

objetivo proposto para este trabalho é aprender a analisar o projeto, seja ele em curto prazo ou longo prazo, profissional ou pessoal, determinar qual o tempo que será necessário para o desenvolvimento do projeto, apontar o melhor caminho e o pior caminho, o caminho crítico, analisar e dar soluções cabíveis a eles. Assim como estudar, analisar e minimizar os riscos, problemas futuros, surpresas (positivas ou negativas), aplicando o conteúdo desenvolvido em sala de aula na disciplina…

central. Obtém informações confiáveis para uma melhor negociação. 4. PERT/CPM As técnicas denominadas PERT e CPM foram independentemente desenvolvidas para o Planejamento e Controle de Projetos em torno de 1950, porém a grande semelhança entre estas fez com que o termo PERT/CPM fosse utilizado corriqueiramente como apenas uma técnica. Os termos PERT e CPM são acrônimos de Program Evaluation and Review Technique (PERT) e Critical Path Method (CPM). Eles uttilizam principalmente os conceitos

........................................................................................................ 14 Atividades........................................................................................................... 16 Diagramas de Redes PERT/CPM ............................................................................ 18 Histórico ............................................................................................................. 18 Conceitos Básicos ......................

planejada, porém também deve ser controlada a fim de executar cada etapa com perfeição e chegar ao final com êxito. 6 – A rede PERT foi desenvolvida originalmente para a Gestão e Controle de Projetos. 7 – O modelo PERT é um sistema lógico baseado em cinco elementos principais: Rede básica; Alocação de Recursos; Considerações de tempo e de custo; Rede de Caminhos; Caminho Crítico. 8 – O fluxograma vertical retrata a seqüência de uma rotina por meio de linhas – que traduzem as diversas…

trabalhos às equipes, onde as tarefas devem ser conduzidas e onde devem ser disponibilizados os materiais, ferramentas e equipamentos necessários para a execução das mesmas. Técnicas de planejamento CPM e PERT CPM é uma técnica de preparação de planos denominada Método do Caminho Crítico. Essa técnica consiste no desenvolvimento de uma rede de atividades na qual são realizados cálculos simples com o intuito de se explicitar datas de início e de término de cada atividade. Os…

Technique - PERT) - Distribuição Normal Duração mais provável (M) Duração otimista – no melhor cenário (O). 1% dos casos. Duração pessimista – no pior cenário (P). deve cobrir 99% dos casos. Para descobrir a duração e o desvio padrão para o projeto: Somar as durações calculadas pelo PERT das atividades do caminho crítico => Duração do Projeto Somar as variâncias das atividades do caminho crítico e tirar a raiz quadrada => Desvio Padrão do Projeto Caminho crítico:…