Calcular O Novo Ponto De Equilibrio Da Loja

5 Dinâmica – 3 – Lista de Exercício 28 - 7 - Ponto de Equilíbrio Econômico P.Q = CV.Q + CF + C.Cap. + IR.(P.Q – CV.Q – CF – Depreciação) Q = [CF + C.Cap. – IR CF – IR Depreciação] / [P – CV – IR. P + IR CV] C.Cap. (Custo do Capital) = 167.189,85 Q = [80 + 167,18985 – 0,3 80 – 0,3 100] / [2 – 1,20 – 0,3 2 + 0,3 1,20] Q = 344.981,88 Resposta: A quantidade de escovas de dente produzidas e vendidas que coloca o projeto no ponto de equilíbrio é 344.982. Finanças Prof. José…

apropriando os Custos Indiretos de Fabricação - CIFs, proporcionalmente à matéria-prima utilizada na fabricação dos dois produtos. - apurando o custo total de produção de cada produto, bem como o custo unitário de fabricação de cada produto. C) Calcular o resultado da empresa em janeiro, sabendo que as comissões seguiram o mesmo critério de distribuição da matéria prima e elaborar a DRE, demonstrando: a) A Receita Bruta de Vendas, b) Margem de contribuição; c) O Lucro Líquido do…

E CUSTEIO POR ABSORÇÃO 7 3.1 CUSTEIO POR ABSORÇÃO 7 3.2 CUSTEIO VARIÁVEL 7 3.3 CUSTEIO PADRÃO 8 4 PREÇO DE VENDA E A GERAÇÃO DO LUCRO 9 5 UNIDADES EQUIVALENTES DE PRODUÇÃO 11 6 CUSTEIO ABC: POSSIBILIDADE DE UTILIZAÇÃO PARA FINS FISCAIS 12 7 PONTO DE EQUILÍBRIO 14 8 A IMPORTÂNCIA DE UM SISTEMA DE INFORMAÇÃO INTEGRADO NA EMPRESA 15 9 APLICABILIDADE DA CONTABILIDADE GERENCIAL DENTRO DA ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL 17 10 CONCLUSÃO 19 REFERÊNCIAS 20 1 INTRODUÇÃO A gestão de custos tem como…

Manaus 2012 Conceito de Break-Even Point O Break-Even Point (em português Ponto Crítico de Vendas) representa a quantidade de bens e serviços que uma empresa tem de vender de forma a que o valor total dos proveitos obtidos com as vendas iguala o total de custos (incluindo os custos fixos e os custos variáveis) em que a empresa incorre para produzir e comercializar essa, mesma quantidade. O ponto crítico de vendas pode também ser definido em termos de valor, correspondendo, neste caso

................................................. pág. 10 5 Plano de Marketing......................................................... pág. 10 5.1 Análise de Mercado................................................. pág. 10 5.2 Pontos forte e pontos fracos.... ............................... pág. 10 5.3 Ameaças e oportunidades........................................pág. 11 5.4 Resultado da pesquisa com clientes........................pág. 11 5.5 Mercado…

aspectos das abordagens aqui feitas, é interessante analisar os exemplos, refaze-los e aplicar no cotidiano. Sumário: I. A análise sobre as relações Custo/Volume/Lucro, também conhecido como Ponto de Equilíbrio (Break-Even Point). Tipos, conceitos e aplicabilidade. II. Alavancagens: Operacional, Financeira e Combinada ou Total. Conceituar cada uma delas, aplicabilidade e utilização prática. III. Custo de Capital: visão…

marca forte no mercado. A implantação resultará em um aumento de 75% nos lucros da empresa. As três franquias oferecerão lojas com atendimento, promoções e produtos de alta qualidade, conquistando assim a confiança e fidelidade dos clientes. A loja de Santo André será implantada em um bairro conceituado, com 8x3m² de área, em Campinas a loja se localizará no Shopping Dom Pedro, sendo 7x3m² de área e São Paulo contará com uma franquia na Rua Oscar Freire, com…

Universidade Federal de São João Del Rei Prazo de Retorno do Investimento Inicial Estudo de caso: Loja de roupas e acessórios no Shopping Hills em São João Del Rei Andreza Aparecida Campos Mônica Conceição Tomaz Sheila Maria Silva Ciências Contábeis Noturno – 2º Período 2012 São João Del Rei, 11 de abril de 2013. Ponto de Equilíbrio e Prazo de Retorno do Investimento Inicial Introdução Uma cidade pequena e histórica, São João Del Rei, está localizada na região do…

com o resultado financeiro do seu negócio. Durante a apresentação de cada tópico, mostrarei tabelas com exemplos de montagem de uma loja de sapatos, como demonstração dos itens Faculdade On-Line UVB Aula 13 – Análise Financeira O mais importante é começar a pensar como será o negócio, visualizá-lo. Para isso, feche os olhos e imagine como seria sua loja. Veja quantas pessoas trabalham nela, quais os equipamentos possui etc. Neste exercício inusitado, você terá respostas importantes e

Antônio V. da Costa costavasconcelos@yahoo.com.br Gestão de Custos Sumário 1. PLANO DE ENSINO 2. INTRODUCAO 3. TERMINOLOGIA CONTÁBIL 4. PRINCIPIOS CONTÁBEIS APLICADOS CONTABILIDADE 5. CLASSIFICAÇÃO DOS CUSTOS 6. MATÉRIA-PRIMA, MOD E CIF 7. ANÁLISE PONTO DE EQUILÍRBIO 8. FORMAÇÃO PREÇO DE VENDA 9. CRITÉRIO DE AVALIAÇÃO DOS ESTOQUES 3 5 5 7 8 12 18 25 34 Prof. José Antônio Gestão de Custos 2 1. PLANO DE ENSINO CURSO Administração PERÍODO 3º DISCIPLINA Gestão de Custos EMENTA Breve…