Calcular Estoque De Segurança Necessário

controle dos estoques e distribuição, permitindo uma projeção estruturada do futuro do empreendimento. O presente artigo utilizará do método de DRP, ou planejamento das necessidades de distribuição como método para controle dos mesmos. Palavras-chave: DRP, Estoques, Distribuição. 1 INTRODUÇÃO O gerenciamento de estoques envolve atividades de planejamento, organização e controle do fluxo de materiais e produtos de uma empresa. As decisões sobre…

Gestão de Estoques de Peças de Reposição de Baixo Giro Peter Wanke, M.Sc. 1. Introdução Conforme foi apontado em outro artigonesta mesma revista (edição de agosto/2002), a gestão de estoques de peças dereposição constitui um capitulo a parte da gestão de estoques. Isto por que aspeças de reposição apresentam substanciais diferenças com relação aos custos deaquisição (em geral mais altos), aos tempos de resposta (em geral mais longos),ao giro dos estoques (em geral mais…

UMA POLÍTICA DE DECISÕES DE RESSUPRIMENTO PARA MATERIAIS DE DEMANDA DEPENDENTE Tiago Ribeiro de Almeida MONOGRAFIA SUBMETIDA À COORDENAÇÃO DE CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA PRODUÇÃO. Aprovada por: ________________________________________________ Prof. Clóvis Neumann, D.Sc. ________________________________________________ Prof. José Geraldo Ferreira, M.Sc.…

Rocha (1999) “A gestão estratégica surgiu com o sentido de superar um dos principais problemas apresentados pelo planejamento estratégico: o de sua implementação”. Tavares (2000) 7 GESTÃO DE CUSTOS GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS É necessário que o foco gerencial evolua do operacional, ao tático e deste para o estratégico. Respectivamente, os processos devem evoluir do tradicional, à uma transição de inovações e desta ao avançado. 8 GESTÃO DE CUSTOS Potencial de…

superficial sobre a gestão de estoques. O que se pretendeu, foi mostrar um pouco da definição de gestão de estoque, já que a mesma é de suma importância para qualquer empresa que busca competitividade. O objetivo é demonstrar o papel da gestão de estoque, assim como descrever os itens que a compõem e interferem na administração de estoques, como também citar os custos que envolvem sua administração. INTRODUÇÃO O estoque é um dos agentes…

A aplicação da PO a grande variedade de problema táticos pode ser representada por um pequeno número de problemas típicos. Desenvolveram-se técnicas para modelá-los e obter soluções a partir dos modelos. Problemas típicos: 1. Alocação 2. Estoque 3. Substituição ou reposição 4. Filas de espera 5. Seqüência e coordenação 6. Determinação de rotas 7. Situações de competição 8. Busca de informação Quando lidamos com modelos múltiplos, a solução é geralmente obtida resolvendo-se

necessidades de materiais com o uso do computador (Simcsik, 1992). As representações de estruturas de produtos auxiliam a responder: o que (componentes necessários à produção do produto); quanto produzir e comprar; quando devemos comprar ou produzir. Daí a lógica do MRP é programar as atividades para o momento mais tarde possível de modo a minimizar os estoques carregados. 1.1 Parâmetros do MRP Parametrização é uma atividade que permite que possíveis restrições e características…

.....................................26 5.4. Planejamento e controle de estoques.........................................................................27 5.4.1Razões para se ter estoque.......................................................................................28 5.4.2Custo dos estoques...................................................................................................28 5.4.3Controlando estoques.........................................................................

e definição de estoque Estoque são todos aqueles itens que são armazenados por um determinado tempo para a sua utilização posteriormente, sendo utilizado tanto para os clientes externos como para os clientes internos, ou seja, para Fernandes é considerado um “buffer” (pulmão) entre o suprimento e a demanda. Para Naddor (1996), o conceito de estoque é relativo de pessoa para pessoa, pois cada pessoa possui um ponto de vista diferente a respeito dos sistemas e problemas de estoque. A…

RGMGV-NVC78-HVV8M-2H2Y8-PJ73W TVK6N-GBBK4-M4KB4-PTQYG-HFMQW Uni Sant’Anna Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais 3º Bimestre/02 Prof. NoboruTakarabe SISTEMA DE CONTROLE DE ESTOQUES 1 INTRODUÇÃO “Dimensionar e controlar os estoques” é um tema importante e preocupante. Descobrir fórmulas para reduzir estoques sem afetar o processo produtivo e sem o crescimento dos custos é um dos maiores desafios que os empresários estão encontrando numa época de escassez…