Caixa Economica E Sua Missao

a vigilância sanitária. c) Abrangência Aspectos Financeiros: Capital dos sócios- 25 mil de cada sócios, previsto 100 mil para compra de maquinários, utensílios necessários, contratações e aluguel e com registro necessários. Fluxo de caixa- nos primeiros anos é contado pouco lucro, porém a media de despesas mensais serão de 12.320,00 e lucro por mês 16.000,00. Acesso a recursos adicionais- Acesso a Empréstimos com bancos Necessidade de investimento- Investimentos no…

1.Definir: visão e missão do negócio Visão É a direção em que a empresa pretende seguir, ou ainda, um quadro do que a empresa deseja ser. Deve refletir as aspirações da empresa e suas crenças. Fórmula base para definição da visão: Verbo em perspectiva futura + objetivos desafiadores + até quando. Missão A declaração de missão da empresa deve refletir a razão de ser da empresa, qual o seu propósito e o que a empresa faz. Fórmula base para definição da Missão: Fazer o quê +…

Características dos serviços 5 3.3 O sistema Servuction 5 4 Organograma 6 5 Missão, Visão e Valores 7  MISSÃO 8 5.1 Algumas definições: 8  VISÃO 9 5.2 Algumas definições: 9  VALORES 10 5.3 Algumas definições: 10 6 Plano de Marketing 12 7 Estratégias promocionais 14 7.1 Localização do negócio 15 7.2 Público Alvo 16 7.3 Logotipo e Slogan 17 7.4 Concorrentes 18 8 Análise do Swot ou Fofa 24 9 Plano Financeiro 29 9.1 Fluxo de caixa 29 10 Demonstrativo de Resultados ( DRE) 30 10.1 Aplicação…

......................................................8 2.4.1 BALANÇO PATRIMONIAL..............................................................................9 2.4.2 DEMOSNTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCICIO.................................11 2.5 A MISSÃO DA EMPRESA..................................................................................11 2.6 A VISÃO EMPRESARIAL...................................................................................12 2.7 PROCESSO ADMINISTRATIVO...............

Dedico este trabalho à minha esposa Francilene e meus filhos Wender Clístenes e Pedro Henrique, fiéis companheiros desta jornada. agradecimentos À CAIXA ECONÔMICA FEDERAL, pelo apoio em meu crescimento profissional. Aos Colegas da Gerência Nacional de Administração de Carteiras Cedidas e Adquiridas – GECEA e em especial aos Amigos Alexandre Goulart Alves, Alex Fernandes Vieira, Fabrício Guimarães Teles

Importâncias da medição de desempenhoÉ preciso saber se estamos e na rota que escolhemos medir através das respostas obtidas a partir das seguintes questões:A organização este atingido as metas estabelecidas?Ela esta no caminho traças pela visão?Sua missão esta sendo cumprida?Todos estão cientes e colaborando com a estratégia da empresa?Na ausência de um sistema de medição de desempenho afeta negativamente o desempenho global das organizações e com o efeito negativo sobre o desempenho…

eixo norte da Região Metropolitana de Porto Alegre, com 22 estações e uma frota de 25 trens (com outros 15 sendo integrados), atendendo a seis municípios: Porto Alegre, Canoas, Esteio, Sapucaia do Sul, São Leopoldo e Novo Hamburgo. Para cumprir sua missão, a empresa está organizada em cinco grandes áreas: Operação, Manutenção, Administração, Expansão e Comercial. Conta com um quadro de pessoal de aproximadamente 1.100 empregados, além do trabalho de empresas contratadas e estagiários…

5% é formado pelos prestadores de serviços. Não temos clientes da indústria. 7. Quais demonstrações contábeis são entregues mensalmente aos clientes? Balancete contábil, demonstração de fluxo de caixa e DRE. 1 QUESTIONÁRIO PARA A EMPRESA 1. Qual a atividade econômica da sua empresa? Escritório de contabilidade. 2. Qual o número de colaboradores (sócios e empregados)? 20 empregados e 1 sócio. 3. A escrituração contábil é efetuada na própria empresa…

TUTOR EAD: Érica Fernandes TUTOR PRESENCIAL: Jaqueline Maria Facioli SERTÃOZINHO 25/05/2015 Sumário: 1. Dados da empresa............................................................................................. 3 2. Visão, Missão e Valores.................................................................................... 3 3. Organograma.................................................................................................... 4 4. Propósitos gerais.............

4 2. DESENVOLVIMENTO 5 2.1 Missão e visão da empresa natura 5 2.2 Coerências entre as definições de Missão e Visão da Natura 5 3. AMBIENTE EXTERNO 6 3.1 Rivalidade