Cadeia Logística Fabrica De Refrigerantes

Importância da Logística 1. Vantagens competitivas: produto, quantidade, local e momento certos e nas condições adequadas e a um preço justo para o cliente. 2. Redução de Custos: Otimização do fluxo de materiais e informações, eliminação dos desperdícios e a melhoria dos sistemas de transportes e armazenagem 3. Agregação de Valor: Entregas mais confiáveis e freqüentes, em menores quantidades, maior variedades de produtos e satisfação do cliente Conceitos de Logística É o…

SUMÁRIO 1. Logística Reversa ...........................................................02 2. Resumo............................................................................02 3. Introdução .......................................................................02 4. PRM -Administração da Recuperação dos Produtos ....03 5. Importância da Logística Reversa....................................056. Logística reversa- Motivos e causas................................077. Custos em…

litros por habitante; em 2001, este número era de 50,3. As principais estratégias para enfrentar esses desafios têm sido o aumento da concentração de mercado, a fim de ganhar sinergias com as empresas incorporadas, principalmente quanto a custos e logística, o desenvolvimento de estratégias de marketing de segmentação e a consolidação da marca. Concentração de mercado Na indústria cervejeira uma das estratégias utilizadas para ganhar competitividade é a concentração de mercado. A…

orgânico já ajuda na diminuição de 40% dos materiais destinados a lixões e aterros sanitários. A logística reversa é uma das áreas da logística empresarial, criada com a proposta de gerenciamento e resolução do retorno do fluxo de produtos, com o propósito de reinseri-los. Por ser uma ferramenta ligada ao funcionamento ideal do fluxo produtivo empresarial, diversos segmentos utilizam a logística reversa como área estratégica no retorno de informações a fim de minimizar desperdícios,…

.......................................................11 3.2 Produção de refrigerantes..............................................................................12 3.2.1 Preparo do xarope simples...................................................................15 3.2.2 Preparo do xarope composto................................................................15 3.3 Fabricação do…

Projetos de sustentabilidade da Coca-Cola Uma empresa que, diretamente, está atrelada a um produto como o refrigerante, tende a desenvolver ações que tenham como objetivos reduzir os impactos quanto a sua imagem perante a sociedade. Ainda mais para uma empresa do tamanho da Coca-Cola, cuidar da imagem e manter a marca da empresa atrelada a boas iniciativas é fundamental. Não diferente de outras empresas que também tem investido na área de sustentabilidade, a Coca-Cola possui muitas frentes de

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA PÓLO – CUIABÁ – MT CURSO: SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGISTICA DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS Marcelo da Silva Souza RA – 419256 Valdeci Marques de Freitas RA – 418393 Antonio Epaminondas RA- 7563644756 Éder Júnior Luiz Machado

globais que atendem a centenas de países, distribuidores independentes, exportadores e importadores. Isto sem falar no que o setor põe em movimento, criando empregos e riqueza na indústria do bem viver: bares, restaurantes, casa noturnas, hotéis. Uma cadeia estimada hoje em R$ 2 bilhões de faturamento (a cifra vai para R$ 8 bilhões para o mercado como um todo, incluindo as cervejas) e que responde por 60 mil empregos diretos e outros 240 mil empregos indiretos (excluídas as cervejas).…

ambiente e segurança da Unicer. Realizado por: José Ferreira nº8533 Leandro Lopes nº8534 Viseu, Maio de 2009 Principais marcos históricos da Unicer: * 1890: surge a Companhia União Fabril das Fábricas de Cervejas e Bebidas Refrigerantes (CUFP); * 1964: inauguração da Fábrica de Leça do Balio; * 1989 / 90: privatização da empresa, passando a designar-se por Unicer – União Cervejeira, S.A.; * 2001: a Unicer afirma-se como uma empresa de Bebidas e passa a…

- SCM; Gerência da Cadeia de Suprimento 2 2. Arquitetura gerencial da SCM 4 3. Estágios da cadeia de suprimento 5 4. Objetivos e práticas na SCM 6 5. Características da SCM 8 6. Obstáculos encontrados na SCM 9 7. Empresa utilizada como exemplo: Grupo PEPSICO – Elma Chips 10 7.1 Aplicações, características e práticas com a implantação da SCM 11 8. Considerações Finais 13 9. Referências Bibliográficas 14 2 1. Supply Chain Management - SCM; Gerência da Cadeia de…