Cadeia De Suprimentos Suco

de valor; • O valor em logística é expresso em termos de tempo e lugar. • Produtos e serviços não têm valor a menos que estejam sob a posse do cliente quando (tempo) e onde (lugar) eles desejam consumi-los. 1 2 Globalizam-se as linhas de suprimento e distribuição • Custos Logísticos são significativos – De acordo com o FMI, o custo da logística representa em média 12% do produto interno bruto mundial. – Para a empresa, os custos logísticos têm variado entre 4% e 30% do valor…

distribuição física. Trata do fluxo de produtos para a firma ao invés de partir dela. Os custos da movimentação de suprimento das firmas tendem a ser menores. Determinar o local do suprimento dentro das atividades logísticas não é tarefa simples. Dentro de uma conceituação moderna, administração de material é uma atividade que abrange a execução e gestão e controle de todas as tarefas de suprimento, transporte e manutenção de material de uma organização. A administração de material…

Management ou Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos é uma ferramenta que, usando a Tecnologia da Informação (TI) possibilita à empresa gerenciar a cadeia de suprimentos com maior eficácia e eficiência. Nestes tempos modernos em que a exigência de consumo atingiu o limite extremo, o Supply Chain Management permite às empresas alcançarem melhores padrões de competitividade. Para entendermos melhor o conceito de Supply Chain é necessário entendermos o conceito de Cadeia de suprimentos.…

REESTRUTURAÇÃO DAS CADEIAS DE SUPRIMENTOS: VERTICALIZAÇÃO X HORIZONTALIZAÇÃO MARCOS JOSÉ CORRÊA BUENO - mjvm@ig.com.br UNIVERSIDADE BANDEIRANTES - UNIBAN CAIO FLAVIO STETTTINER - CAIO.STETTINER@FATEC.SP.GOV.BR FACULDADE DE TECNOLOGIA DE GUARULHOS LINCOLN NOGUEIRA MARCELLOS - marcellos@atractiva.com.br FACULDADE DE TECNOLOGIA DE ITAQUAQUECETUBA GIOVANA GAVIOLI RIBEIRO DA SILVA - ggaviolibr@yahoo.com.br UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL - UNICSUL FÁTIMA GUARDA SARDEIRO -…

abordagem de pesquisa realizada é a qualitativa, sendo o método caracterizado como teórico-conceitual, voltado à busca e à revisão da literatura sobre a estratégia de postponement. Palavras-chave: postergação, customização em massa, gestão da cadeia de suprimentos. Abstract The postponement strategy has been increasingly used by companies dealing with the increasing complexity and variety of products. In essence, postponement is used to delay as much as possible the final configuration…

Etapa 1 - Relatório da empresa, desenho da rede logística e resumo sobre vantagens competitivas......................................................................................................................... Etapa 2 - Gargalos da cadeia de suprimentos.................................................................. Etapa 3 - Propostas de melhorias e indicadores de desempenho para melhoria do processo de…

SUPPLY CHAIN O SCM ou Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, inclui processos de logística que abrangem desde a entrada de pedidos de clientes até a entrega do produto no seu destino final, envolvendo aí o relacionamento entre documentos, matérias-primas, equipamentos, informações, insumos, pessoas, meios de transporte, organizações, tempo etc. Supply Chain Management busca uma maior integração entre os participantes da cadeia de abastecimento mediante um relacionamento mais estreito…

Alessandra Sodré teve a ideia de vender a fruta na internet após uma visita à fazenda da família, em Sorocaba (a 99 km de São Paulo). Durante o passeio, ela percebeu que ainda havia muitas frutas nas árvores, que não seriam comprados pela indústria de suco e, consequentemente, virariam adubo. "A indústria compra uma determinada quantidade de frutas. Quando não precisa mais, fecha as portas e as laranjas ficavam sem destino. E eu não queria depender só deles", afirma. Desta…

demonstraram sua importância. Como preparação para a Guerra do Golfo, os Estados Unidos e seus aliados tiveram que deslocar grandes quantidades de materiais a grandes distâncias, com tempo curto. Meio milhão de pessoas e mais de meio milhão de materiais e suprimentos tiveram que ser transportados através de 12.000 quilômetros por via aérea, mais 2,3 milhões de toneladas de equipamentos transportados por mar em questão de meses, usando os recursos da logística. Ao longo da história do…

LTDA 6 2.1. CLIENTES 6 2.2. FORNECEDORES 7 2.3. COMPETIDORES 8 2.4. AMBIENTE INTERNO 8 2.5. AMBIENTE EXTERNO 9 2.6. CINCO FORÇAS DE PORTER 10 3. LOGÍSTICA, CADEIA LOGÍSTICA E FLUXOGRAMA DA PRODUÇÃO. 10 3.1. LOGÍSTICA 10 3.2. CADEIA LOGÍSTICA 11 3.3. FLUXOGRAMA DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 11 12 4. PROBLEMAS NA CADEIA DE SUPRIMENTOS 12 4.1. DEFINIÇÃO DE SERVIÇO AO CLIENTE 12 4.2. ELEMENTOS DO SERVIÇO AO CLIENTE 13 4.2.1. Elementos de pré-transação 14 4.2.2. Elementos de…