Cadeia De Suprimentos Correios

no Passo II 2. ETAPA II 2.1. Passo I – Levantamento de Informações da Cadeia Logística da Móveis Esplanada Ltda 2.2. Passo II – Os “Gargalos” 2.2.1. Os “Gargalos” Percebidos 2.2.2. Os Fatores de Percepção dos “gargalos” percebidos 2.2.3. No Que Esses “Gargalos” Acabam Afetando as Atividades da Empresa Estudada 3. ETAPA III 3.1. Passo I – Leitura do Artigo: Integração de processos na cadeia de suprimentos e desempenho do serviço ao cliente: um estudo na indústria…

Saraiva e outras. A compra virtual ocorre de maneira muito simples, onde o cliente entra no site, escolhe o produto, a quantidade, a forma de pagamento e finaliza a operação. Esta tem um prazo de entrega estipulado pelo vendedor, onde segue via correios ou transportadoras. Empresas que adotam essa ferramenta se sobressaem com um diferencial competitivo no mercado e garantem um leque maior de serviços para seus clientes existentes e abrem portas para outros novos.…

logística vem, ao longo do tempo, agregando novos elementos e tornando-se mais complexo. Nos anos 50 restringia-se à distribuição física. Atualmente engloba a totalidade dos fluxos de material, produtos e informação entre diferentes empresas da cadeia de suprimentos. Neste contexto, organizações dos mais variados segmentos vêm terceirizando suas operações logísticas para empresas especializadas denominadas operadores logísticos. As tecnologias de informação (TI) têm um importante…

relação aos produtos e serviços que são oferecidos e diante desse cenário de competição, as empresas não estão mais concorrendo entre elas, e sim a cadeia de suprimento de seus concorrentes estão, e o papel da GCS é fundamental, pois através dela são definidos quais serão os vencedores no mundo organizacional tão concorrido. A administração de suprimentos dentro da organização é entendida como uma função que coordena e é responsável pelo planejamento e controle do fluxo de materiais,…

sua empresa. Depois de alguns meses de pesquisa de campo, pesquisa de mercado, planejamento estratégico, tático, operacional e financeiro, fundaram em 05 de Julho de 2011 a TRAJLOG, uma operadora logística que atua no transporte, armazenagem e suprimentos focada no segmento de peças automotivas na Cidade de São Paulo. Com muita força, determinação e trabalho sério, conquistou seus clientes devido a forma flexível e personalizada desenvolvida para atender as necessidades dos clientes…

gestores, o planejamento dos processos e fluxos de logística (e-logística), incluindo a prestação de serviços de logística reversa de pós-venda. Este trata do gerenciamento e operação dos produtos com pouco ou nenhum uso, que retornam à cadeia de suprimentos por diversos motivos, impactando a experiência do cliente e, consequentemente, os resultados organizacionais. Não obstante, tal assunto é considerado, por grande parte das empresas, um problema a ser sustentado. Isso se deve,…

Empresarial 1.1 Origens, evolução e conceito de Logística.; O fluxo logístico; O objetivo da Logística 2 Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management-SCM) 2.1 Conceitos de SCM. 2.2 O efeito chicote 2.3 A Integração dos Elementos da Cadeia 2.4 Sistemas de Informação na Cadeia de Suprimentos 3. Principais processos da Logística Empresarial 3.1 Logística de Suprimentos 3.2 Logística Interna 3.3 Logística de Distribuição 3.4 Logística reversa 4 Gestão de…

estoque durante a produção e produtos acabados, e as informações relativas a essas atividades, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender os requisitos do cliente. Conforme Martel & Vieira (2008), considera-se que a cadeia logística é formada pelo conjunto de redes logísticas internas das empresas membro, e os fluxos nessas redes são associados às etapas do processo de transformação. Assim, para conseguir gerenciar os fluxos de materiais e informações e…

Conseqüentemente, seu desenvolvimento administrativo e suas estratégias de negócio necessitaram de adaptações as mudanças, transformando não só o relacionamento com os clientes, mas também o relacionamento com fornecedores e demais componentes da cadeia logística. O varejo virtual foi uma das mudanças que possibilitaram inovações, gerando novas abordagens tanto do marketing como da logística, relacionamento com o cliente, custos, entre outras áreas. Com base nesse cenário, o presente…

portanto, procura analisar os fatores que determinaram a não utilização maciça do B2B e apresenta os resultados de uma pesquisa acerca do tema nas indústrias de Campina Grande. Palavras-chave: reduzido uso do b2b; indústrias campinenses; canal de suprimentos Researches about Business-to-Business (electronic transactions among companies or B2B) foresaw that its use would grow up quickly year-by-year. However, in spite of its systematic implantation in most of big companies and its…