Cadeia De Suprimentos Case

Escola Superior de Tecnologia e Gestão de Leiria Marketing LOGÍSTICA E GESTÃO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO Márcio Reis – 2º ano - 2111268 Data de entrega 30 / 10/ 2012 Indice Introdução…………………………………………………………………………………pág 3 Logistica e Gestão da cadeia de abastecimento……………………………………pág 4,5 Conclusão…………………………………………………………………………………pág 6 Webgrafia………………………………………………………………………………...pág 7 Introdução…

recursos na cadeia e diminuição da perda de vendas.  Planejamento de demanda utilizando modelos estatísticos baseados no histórico de vendas, incorporando quantitativamente os efeitos dos padrões de consumo (preço, disponibilidade, sazonalidade, promoção, etc.) nas vendas por grupo de produtos e por loja.  Tratamento de promoções com padrões estatísticos de sensibilidade de demanda à preço, condições de exposição e modelo promocional adotado.  Estudos de cenários (best case / worst…

between vertical coordination and quality Grupo de Pesquisa: Economia e Gestão no Agronegócio Resumo Visando apresentar um panorama sobre as estratégias dos supermercados da Cooperativa Agroindustrial Alegrete Ltda. (CAAL) em relação a sua cadeia de suprimento e oferta de Frutas, Legumes e Verduras (FLV), é que esse estudo de caso se apresenta. A pertinência do estudo está na forma encontrada para a estruturação da estratégia do setor analisado, bem como no fato da implantação dessas estratégias

A UPS concorre globalmente com tecnologia de informação United Parcial Service (UPS), a maior empresa no mundo em distribuição de encomendas por ar e por terra, começou em 1907 em um porão do tamanho de um cubículo. Jim Case e Claude Ryan de Seattle munido de duas bicicletas e um telefone prometiam "o melhor serviço e o preço mais baixo". Usando essa formula de sucesso a mais de 90 anos hoje a UPS entrega diariamente mais de 14,1 milhões de encomendas e documentos nos Estados Unidos…

da Tecnoset Pg. 04 Fluxo de Caixa Relevante Pg. 05 A Logística como Ferramenta p/ Melhoria do Desempenho Pg. 09 Etapa 2 Gargalos e Obstaculos Pg. 10 Etapa 3 Integração da Cadeia de Suprimentos Pg. 11 Propostas e Melhorias Pg. 11 Etapa 4 Futuro da Cadeia de Suprimentos Pg. 12 Conclusão Pg. 12 Bibliografia Pg. 13 Etapa 1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA ESCOLHIDA: Razão Social: Tecnoset Informática Produtos e Serviços Ltda…

E PRODUTOS 14 4.1 FLUXO DE MATERIAIS 14 4.1.1 RELAÇÕES DE FLUXO 15 4.2 DISTRIBUIÇÃO FISICA 16 4.2.1 TRANSPORTES 17 4.2.2 TIPOS DE MODAIS 19 4.3 APOIO A MANUFATURA 26 4.4 SUPRIMENTOS 28 4.5 FLUXO DE INFORMAÇÕES 36 5 CASES 39 5.1 OTIMIZAÇÃO DO SUPPLY CHAIN DA BUNGE 39 5.2 DUPONT ECONOMIZA MILHÕES COM MODELAGEM DE SUA LOGÍSTICA 42 5.3 SIMULAÇÃO E OTIMIZAÇÃO NA LOGÍSTICA 44 6 CONCLUSÃO 53 7 BIBLIOGRAFIA

O Supply Chain Management ou Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos é uma ferramenta que, usando a Tecnologia da Informação (TI) possibilita à empresa gerenciar a cadeia de suprimentos com maior eficácia e eficiência, Nesses tempos modernos em que a exigência de consumo atingiu o limite extremo, oSupply Chain Management permite às empresas alcançarem melhores padrões de competitividade. Algumas considerações: Em qualquer sociedade industrializada ou não, produtos devem ser…

Enxuta. Atualmente coexistem várias definições para a Manufatura Enxuta (ME). Womack & Jones (1998), por exemplo, definem ME como uma abordagem que busca uma forma melhor de organizar e gerenciar os relacionamentos de uma empresa com seus clientes, cadeia de fornecedores, desenvolvimento de produtos e operações de produção, segundo a qual é possível fazer cada vez mais com menos (menos equipamento, menos esforço humano, menos tempo, etc.). Segundo Shah & Ward (2003), a abordagem…

nas atualidades e conhecimentos na sociedade e da informação global de hoje. 5- Existem vários tipos de Sistemas de Informação informatizados, no Case Moen, entre outros foi apresentado um Sistema de Informação Colaborativo (ProjetNet), pesquise mais três tipos de Sistemas e explique. Exemplo 1: O Supply Chain Management (Gestão da Cadeia de Suprimentos) tem sua origem na função logística é definido por WOOD & ZUFFO (1999), como uma metodologia desenvolvida para alinhar todas as…

evolução da logística como a competição mundial, a falta de matérias-primas, a súbita elevação do preço do petróleo e o aumento da inflação mundial, isto obrigou a uma mudança de filosofia que migrou de estimulo a demanda para melhor gestão de suprimentos. Em meados da década de 80 a logística tornou-se revolucionaria em virtude da explosão da tecnologia da informação, alterações estruturais surgidas nos negócios e na economia de países emergentes, formação de blocos econômicos e no…