Cadeia De Suprimento Na Empresa Perdigao

Identificação Curso: Administração Disciplina: Organização, Sistemas e Métodos Carga Horária (h/a): 72 Créditos: 4 Semestre: 3º Ementa Conceitos de organização, estruturas e métodos. As fases do processo de analise administrativa. Visão sistêmica da empresa e de seus problemas. A dimensão temporal dos problemas administrativos. Levantamento e analise de dados: metodologia, técnicas e conteúdo. O projeto administrativo e sua implantação: conteúdo, recursos e técnicas, manuais de…

(Planejamento Estratégico)  Trata-se da forma de pensar no futuro, integrada no processo  O grande motor dessa evolução rápida foi o crescente nível de decisório, com base em um procedimento formalizado e articulador de exigências das empresas, que queriam cada vez mais embasamento resultados para orientar suas ações, proteger sua posição no mercado e crescer.  Dependendo do contexto no qual é empregada, a estratégia pode  O processo de formulação da…

Desenvolvimento Sustentável de maneira estratégica, permitindo a criação de diferenciais competitivos e proporcionando diversos outros benefícios para as empresas, tais como: fidelização do cliente, aumento do valor da empresa, melhoria no relacionamento com os elos da cadeia produtiva. Por fim, são estudados dois relatórios de sustentabilidade de empresas de petróleo com objetivo de discutir como essas companhias reportam seus resultados ambientais e sociais. vii Abstract…

multidisciplinares, indicadores de desempenho Tema: Evolución Histórica de los Sistemas de Contabilidad de Gestión Resumo: Tem se escrito muito nesta última década sobre a necessidade de desenvolvimento dos sistemas de custeio das empresas. Ao abordar o tema não há como deixar de discutir a gestão estratégica de custo. Neste assunto, os temas normalmente enfocam desde a estruturação histórica até a implantação e manutenção de ferramentas que empregam diferentes…

com o cliente, ou as maneiras como bens e serviços serão oferecidos ao mercado. Como perspectiva, a estratégia olha para dentro da organização, tendo como referencial o pensamento dos estrategistas, mas, também, para cima, para a grande visão da empresa. • A estratégia é um estratagema (play), nessa definição, estratégia é uma manobra específica para vencer com um ardil um oponente ou concorrente. Estratégia é um artifício aplicado para ganhar participação de mercado com um estratagema. Como

---------------08 2.4 Informações sobre o porte da empresa;-------------------------------------------------------08 2.5 Descrição dos principais produtos e/ou serviços;--------------------------------------------09 2.6 Principais mercados e, ramos de atuação;----------------------------------------------------09 2.7 O segmento de mercado da empresa no âmbito internacional;----------------------------10 2.8 O segmento de mercado da empresa no âmbito…

os modelos atuais de gestão. Estas práticas num passado tão distante já poderiam ser consideradas atuais, haja vista, os modelos de gestão contemporâneos. 1 A EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO Ainda que na atualidade a Administração de uma empresa seja bastante complexa, a história registra que todos os grandes líderes do passado foram administradores, uma vez que administravam países, coordenavam explorações, dirigiam guerras e também, gerenciavam os esforços das pessoas. Desde…

Organizacional GOL LINHAS AÉREAS INTELIGENTE PIM RORAIMA 2010 3 * RESUMO Com os conceitos de aproximar pessoas com segurança e inteligência, ser a melhor empresa para viajar, trabalhar e investir, e com segurança, inovação, foco no cliente, e orientação para resultados e sustentabilidade, a Gol Linhas Aérea Inteligente, é uma empresa de aviação que vem se destacando nacional e internacionalmente, tendo em vista que seu público alvo é o cliente de poder aquisitivo mais…

mundo globalizado. Nos anos recentes, com a abertura dos mercados à concorrência internacional, as privatizações aliada ao controle de preços, têm-se observado mudanças nas estratégias das empresas para a busca de competitividade. Diante da globalização dos mercados, o reposicionamento estratégico das empresas tem levado, em associação com uma maior racionalização de atividades e com o acesso a novos mercados e tecnologias, a uma tendência de concentração. A intensificação de fusões,…

UNISANTA FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS LUIZ FERNANDO MORAES DE ALMEIDA BAPTISTA CASTRO FILMES LTDA – nova empresa Santos – SP Abril de 2012 UNIVERSIDADE SANTA CECÍLIA – UNISANTA FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS CASTRO FILMES LTDA – nova empresa…