Cadeia De Abastecimento Eficiente

Logística de Abastecimento O que é? A cadeia de abastecimento é um conjunto de ações e processos que possibilitem que o produto chegue ao cliente e que com isto possa agregar valor ao produto, esses processos devem ser integrados com todos os outros, não ficando apenas na movimentação de materiais, tais como: localização da organização, distribuição física, administração de estoque, modo de transporte, fluxo de informações, estimativas, relacionamentos, ou seja comprar, produzir e…

utilizadas para determinar as necessidades de reabastecimento no canal de distribuição do varejo. Essas informações, por sua vez, direcionam a demanda no canal de distribuição do fabricante e atacadista. O consumidor está puxando a demanda através da cadeia. Um canal de distribuição física é o termo empregado para descrever o método e os meios pelos quais um produto ou um grupo de produtos é fisicamente transferido (distribuído) do ponto do produto ao ponto no qual fica disponível ao…

que fazer uma diferenciação entre as variantes da logística: A logística de abastecimento é a atividade que administra o transporte de materiais dos fornecedores para a empresa, o descarregamento no recebimento e armazenamento das matérias primas e concorrentes. Estruturação da modulação de abastecimento, embalagem de materiais, administração do retorno das embalagens e decisões sobre acordos no sistema de abastecimento da empresa. A logística de distribuição é a administração do…

INTRODUÇÃO Este trabalho é o resumo de um artigo que foi publicado na Parra & Pires , com o intuito de falar um pouco sobre ANÁLISE DA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS NA INDÚSTRIA DE COMPUTADORES. TIPOS DE ESTOQUES A competição entre empresas industriais cresceu significativamente desde o início dos anos 90. Atualmente, muitas empresas, mesmo localizadas em países em processo de industrialização, têm enfrentado mercados…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. PESQUISA DE MERCADO 4 3. A CADEIA PRODUTIVA DO TOMATE 4 3.1 Importância econômica do tomate 5 3.2 Processamento e beneficiamento 5 3.3 Colheita e transporte 6 4. ANÁLISE DOS DADOS (PESQUISA DE MERCADO) 7 5. CONCLUSÃO 9 6. REFERÊNCIAS 10 APÊNDICES 11 ANEXOS 22 INTRODUÇÃO Este trabalho de pesquisa tem como principal objetivo a implementação de uma pesquisa de mercado, para posteriores analises, tanto quantitativa (referente aos preços) quanto…

redução ou eliminação do estoque, a área necessária no centro de distribuição é reduzida. Redução da falta de estoque nos clientes: devido ao constante abastecimento, em quantidades menores mas mais frequentes como já foi referido. Redução do número de estoque em toda a cadeia de abastecimento: o produto passa a fluir pela cadeia de abastecimento não sendo colocado em estoque. Redução da complexidade das entregas no cliente: é realizada uma única entrega formada com toda a variedade…

ANÁLISE DA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS NA INDÚSTRIA DE COMPUTADORES Paulo H. Parra Sílvio R. I. Pires Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção – UNIMEP, Via Santa Bárbara–Iracemápolis, km 1, Santa Bárbara do Oeste, SP, CEP 13450-000, e-mail: sripires@unimep.br v.10, n.1, p.1-15, abr. 2003 Resumo Nos últimos anos a competição tem crescido significativamente no mundo industrial, provocando o surgimento de novos desafios e oportunidades na forma de organizar e…

INTRODUÇÃO Supply chain ou SCM, é o sistema que gerencia a cadeia de fornecedores e de logística Quando abordam competitividade e melhoria de processos e sistemas, todas as empresas têm objetivos bem claros: querem resultados mensuráveis, que se traduzam em maiores ganhos e em redução de custos. A metodologia da gestão da cadeia de fornecimento (conhecida pela sigla SCM, de Supply Chain Management) tem sido uma das ferramentas crescentemente utilizadas para alcançar tais metas (Celso

empresas bem sucedidas começaram a examinar os padrões de seus serviços internos para que todas as pessoas que trabalham no negócio compreendessem que elas deveriam prestar serviços para alguém, no caso o cliente. O objetivo deve ser estabelecido de uma cadeia de clientes, que liga as pessoas em todos os níveis de organização, direta ou indiretamente, ao mercado sendo que o administrador é forçado a pensar e agir de forma sistêmica, transformando a logística, de ferramenta operacional em…

sabendo e, automaticamente, programa a reposição do estoque. São reconhecidos os esforços efetuados pela cadeia americana Walmart por apoiar todas as ações com o propósito de fortalecer a parceria dos participantes e desenvolver uma cadeia de suprimentos altamente eficiente. Significa que a empresa procura cuidar da movimentação de materiais em toda a cadeira produtiva, tornando mais eficiente e mais sincronizada com o mercado, com menores custos e mais preparada para competir em todas…