Cadeia Automobilistica

os responsáveis pela movimentação e armazenagem dos materiais dentro da empresa. Sem essas atividades, não haveria o fluxo e, portanto, as transformações que agregam valor aos produtos. Na Logística os suprimentos são os atores principais de toda a cadeia, é com base nas características dos suprimentos, que a Logística define seus parâmetros de lead time, tipos de embalagem, as características dos equipamentos de movimentação, modais de transporte, áreas de armazenamento e os recursos…

INÚSTRIA AUTOMOBILISTICA Leandro Blume Professora Vanusca Dalosto Jahno Novo Hamburgo, Novembro de 2011. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 MATERIAIS NA INDÚSTRIA AUTOMOTIVA 4 2 DESAFIOS DO SÉCULO XXI EM MATERIAS AUTOMOTIVOS 7 2.1 TEMPO DE DESENVOLVIMENTO DO VEÍCULO 7 2.2 EVOLUÇÃO DA MASSA DOS VEÍCULOS 8 2.3 TERMOPLÁSTICOS NA INDÚSTRIA AUTOMOBILISTICA 9 2.4 ELASTÔMEROS NA INDÚSTRIA AUTOMOBILISTICA…

.................................................11-12 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICA...................................................................................13 1- INTRODUÇÃO A área automobilística tem sido um setor de muitos estudos na Área de Administração e Engenharia de Produção. O grande crescimento de disputa obrigou as organizações a buscar novos mecanismos para permanecer no mercado. Reduzir custos, melhorar processos de…

auxiliar na resolução do problema: política industrial, plano Brasil maior, viés desenvolvimentista, relação estado x mercado, indústria automobilística brasileira nos últimos 10 anos. Giovanna e Ellen ficaram responsáveis por pesquisar Plano Brasil Maior, Eduardo pesquisou Política Industrial, Isadora Viés Desenvolvimentista, e João Fernando e Daniel Industria Automobilística. Cada integrante do grupo pesquisou seu tópico em livros introdutórios de Economia e sites governamentais na…

Entendendo a cadeia de abastecimento integrada 1. O mercado está vivenciando uma era competitiva e globalizada onde as empresas enfrentam muitos desafios. Quais as características de um líder que pode diferenciar no sucesso da empresa? As empresas devem ter líderes intuitivos, humanos e visionários, que sejam inovadores e criativos. (pág. 3). 2. O que é preciso que um profissional da área saiba antes de buscar a melhora da cadeia de abastecimento integrada? Para…

proporcionam ao usuário, maior conforto, segurança, agilidade e desempenho. Em razão de tanto sucesso de consumo, não é de se admirar o interesse que os países tem em incorporar em sua lista de produtos os da indústria de automóveis. A cadeia de produção automobilística é muito extensa e variada. Para atraí-la e mantê-la os países precisam oferecer condições adequadas na preparação de pessoas para trabalhar com tecnologias desenvolvidas, bem como incrementar políticas de incentivo…

Princípios e Fundamentos – Editora Atlas. Daniel Zampier Burchardt Volume: 33 - Número: 3 - Data: julho / setembro / 1998 Título: Gestão da cadeia de suprimentos e o modelo de consórcio modular Autor: Sílvio Roberto Ignacio Pires Email: Tema: Qualidade & Produtividade Tipo: Artigo Artigo na Íntegra Resumo A Gestão da Cadeia de Suprimentos tem se transformado rapidamente em uma fonte de vantagens competitivas z para as empresas industriais. Cada vez mais as…

1. Conceito de Cadeia Produtiva A cadeia produtiva é um conjunto de etapas que segue uma seqüência de transformação por diversos agentes que vai desde aquisição da matéria prima, passando por transformações, nas diversas fases, até o produto pronto para venda final. Portanto, passa por várias operações integradas, realizadas por diversas unidades ligadas entre si, como um fluxo que vai desde a extração e manuseio da matéria prima até a distribuição do produto. Para Batalha (2001)

de Juscelino Kubitschek foi marcado pelo planejamento estatal, caso bem sucedido de formulação e implementação. O Estado conseguiu grandes somas de investimentos de origem externa e interna, que foram destinados principalmente para a indústria automobilística, e a criação das bases para o desenvolvimento da indústria brasileira. Foi proposto por Juscelino Kubistchek, no período de 1956 a 1960 o Plano de Metas, um ambicioso conjunto de objetivos setoriais, que daria…

Seleção dos Indicadores de venda 20 5.2 Cálculo dos indicadores selecionados 21 5.3 Análise dos resultados 22 CONSIDERAÇÕES FINAIS 24 REFERÊNCIAS 25 ANEXOS 26 Introdução A KUKA Systems Brasil atua no seguimento de automação na indústria automobilística. A escolha desta empresa se deu em função da grande importância do setor no desenvolvimento socioeconômico do país. Como objetivo, este trabalho irá mostrar uma visão macro da empresa com base nas disciplinas estudadas no primeiro…