Diagnostico c&a

como analise a organização C&A, visando os novos desafios de um mercado altamente competitivo. A questão da moda, ou seja, do uso da imagem como fonte de identidade, está cada vez mais presente na vida moderna. Com demanda e importância crescentes, o entendimento dos fatores chave de sucesso passa a ser fundamental para a geração de uma estratégia diferenciada. Este levantamento tem por objetivo analisar o comportamento desse segmento e estudar uma nova estratégia para a geração de um novo diferencial competitivo. 1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 1.1. SEU NEGÓCIO De acordo com Kotler (1998, p. 78), a definição de negocio vai além da simples definição do produto, “um negócio deve ser visto como um processo de satisfação do consumidor, não um processo de produção de bens. Produtos são transitórios, mas as necessidades básicas e os grupos consumidores permanecem para sempre”. A empresa a ser analisada neste projeto é a “C&A”. 1.2. MISSÃO Para Oliveira (2005, p. 126, grifo do autor): “a missão é a razão de ser da empresa. Nesse ponto procura-se determinar qual o negócio da empresa, por que ela existe, ou, ainda, em que tipos de atividades a empresa deverá concentrar-se no futuro”. A missão funciona tem a finalidade de orientação para as atividades da empresa. Segundo Chiavenato (2004, p. 62): “as organizações não são criadas a esmo. Elas existem por alguma coisa. Todas as organizações têm uma missão a cumprir. Missão representa…

EMPRESA.................................................. 04 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES..................................................... 04 2.2 RELAÇÕES C&A E COMUNIDADE............................................ 04 3. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL............................................... 05 4. PLANO DE MARKTING................................................................ 06 5. CONCLUSÃO................................................................................ 07…

HISTÓRIA C&C A C&C nasceu da fusão de duas grandes empresas: Conibra e Madeirense. A CONIBRA CASA E CONSTRUÇÃO LTDA teve sua primeira loja inaugurada em 1962. Em 1994, a rede foi adquirida pelo Grupo ALFA. A MADEIRENSE MATERIAIS PARA CONSTRUÇÃO LTDA teve sua primeira loja inaugurada em 1970. Em 2000, a rede foi adquirida pelo Grupo ALFA. Em fevereiro de 2000, a nova razão social passou a ser: C&C Casa e Construção LTDA Em janeiro de 2002, o…

recursos especiais você possui e pode aproveitar? Quais os seus diferenciais? O que a concorrência,a equipe,os clientes e os fornecedores acham que você faz bem? Pontos Fracos No que você precisa ficar atento? O que precisa melhorar? Onde deve se blindar? Onde possui menos recursos que os demais? Quais são suas fraquezas identificadas pelos outros? Ameaças Que ameaças (leis, regulamentos, concorrentes) podem lhe prejudicar? Qual o ponto forte do seu concorrente que pode ser…

CAPÍTULO 1 A GESTÃO ESTRATÉGICA Introdução De acordo com Peter Drucker, "toda organização opera sobre uma teoria do negócio, isto é, um conjunto de hipóteses a respeito de qual é seu negócio, quais os seus objetivos, como ela define resultados, quem são seus clientes e a que eles dão valor e pelo que pagam”. O McDonald's, empresa na qual iremos trabalhar, é responsável por uma rede internacional de lanchonetes, sua atividade é conhecida como fast food. Atualmente ela vende cerca…

EMPRESARIAL II APRESENTAÇÃO C&A SÃO PAULO 2012 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo mostrar um pouco da história da empresa C&A e mostrar a visão, a missão e valores que a empresa trabalha. Através de pesquisas realizadas por material fornecido pela própria empresa e pesquisas realizadas através de sites de buscas, buscamos trazer um pouco da funcionalidade desta empresa que hoje é uma das maiores lojas no seguimento de vestuário e acessório do…

| Manual de acolhimento | A sua opinião é que importa. Tu e a C&A fazendo o melhor no mundo da moda. | C&A C&A 10-01-2013 10-01-2013 Seja Bem Vindo à Empresa C&A Acolher um novo elemento é, acima de tudo, fornecer-lhe as melhores condições de integração para que, o mais rapidamente possível, se sinta membro desta empresa. Este documento foi feito a pensar em si, que passa a participar na vivência da C&A. É nossa intenção, fornecer-lhe uma imagem, a…

RESUMO O propósito do plano de negócios do CORPOPERFEITO & SPA é apresentar um Hotel SPA direcionado para o tratamento de beleza e relaxamento. Além disso, o CORPOPERFEITO & SPA atenderá o hóspede que deseja ingressar num tratamento de saúde e beleza, como também as pessoas que desejam apenas hospedar-se a passeio ou a negocio. O Hotel está localizado na região de Bueno Brandão/MG e seu principal produto/serviço é SPA, terá um amplo e restaurante gastronômico como diferencial,…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia GRUPO PETRÓPOLIS 2012 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia GRUPO PETRÓPOLIS Nome: Diego José de Medeiros RA: 1138437 Pólo: Boituva Curso: Superior de Tecnologia em Logística Semestre: 4º 2012 * RESUMO O Grupo Petrópolis, sobretudo visa e busca o desenvolvimento continuo de seus colaboradores, a ética e a transparência nas relações…

com prejuízos financeiros, sejam eles devido a parada de um sistema por conta de vírus, ao furto ou perda de uma informação confidencial. Em ultima instância, um incidente pode impedir direta ou indiretamente a organização de cumprir sua missão e gerar lucros a empresa. O impacto direto de incidentes de segurança nos resultados dos negócios, as crescentes e mais complexas ameaças, a expansão constante das fronteiras da segurança impulsionada pela tecnologia, além da necessidade de…