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UNIVERSIDADE DE UBERABA FÁBIO MARIANO MOSKEN PLANEJAMENTO ESTRÁTÉGICO ORIENTADO PARA O MARKETING NA AREIA REIS & DIAS UBERLÂNDIA – MG 2012 FÁBIO MARIANO MOSKEN PLANEJAMENTO ESTRÁTÉGICO ORIENTADO PARA O MARKETING NA AREIA REIS & DIAS Trabalho apresentado à Universidade de Uberaba, como parte das exigências à conclusão da disciplina de Estágio Supervisionado Obrigatório do 4º período do Curso de Administração. Orientador(a): Maria Cristina França. UBERLÂNDIA – MG 2012

PLANEJAMENTO 2.1 INTRODUÇÃO Planejamento é elaborado de meios diferentes nos vários níveis organizacionais. No “Aurélio” encontramos o seguinte conceito: Planejar é elaborar um roteiro de ações para se atingir um determinado fim. Em função da missão e da visão organizacional, são estabelecidos os objetivos empresariais. Objetivos são as pretensões ou os propósitos da empresa, os quais, em conjunto, definem sua razão de ser ou de existir. Todavia, os objetivos estão quase sempre…

melhor delas para a empresa. Desse ponto, aproveitar dos recursos que elas tem a oferecer para promover o crescimento da empresa 2 – Os valores terminais de Simeão eram: experiência, igualdade e respeito próprio. Valores instrumentais: Honestidade, autocontrole e honestidade. Os valores terminais do projeto integrador são: realização e igualdade. Valores instrumentais: Capacidade, honestidade e responsabilidade. 3 - “Quem tivesse vontade de falar, era pra falar.E se não…

decisória das organizações. | | * Agente de Mudança: Ser um agente de mudança é reconhecer e procurar obstinadamente novas oportunidades para cumprir sua missão social, é envolver o sujeito transferindo visão de futuro e atitude. É desempenhar o papel no setor social ao adotar uma missão social e, a serviço de sua missão, manter seu valor num processo contínuo de inovação, aprendizagem e ação, com ousadia para não limitar-se aos recursos disponíveis na ocasião e promover a…

período de Agosto de 2012 à Fevereiro de 2013. 2. Áreas de atuação 2.1. Área 1) Construção e montagem (C&M) 2.2. Objetivo 1) C&M – Auxiliar nas atividades do técnico de planejamento responsável, mesclando redução de tempos com qualidade. 2.3. Escopo 1) C&M – Gerenciamento como um todo do processo, incluindo materiais e pessoas. 2.4. O que foi feito 1) C&M – Elaboração da agenda de embarque do delineador; Elaboração de minutas de material (Período…

esse dinheiro não é considerado uma despesa e sim um investimento, uma vez que suas vendedoras são o cartão de visitas da sua loja. 2. Missão da empresa Segundo alguns especialistas o conceito de missão de uma empresa é : “Missão - mostra o propósito de uma empresa, a razão pela qual ela existe, bem como mostra o seu mercado de atuação”. 2.1 Missão - Vestir o maior numero de pessoas, com a maior qualidade e menor preço possível. Segundo a proprietária é sim possível…

ESTRATÉGIACORPORATIVA MÓVEIS BRASIL LTDA Missão A empresa MÓVEIS BRASIL LTDA tem como missão, oferecer ao consumidor produtos diferenciados de excelente qualidade, com preços acessíveis. Garantindo assim uma enorme satisfação de compras de todos os nossos clientes em nossas lojas. Visão Ser reconhecida como a empresa que oferece as melhores soluções em produtos residenciais que aumentem o conforto e bem estar das pessoas, fornecendo produtos inovadores, versáteis, que possam atender…

- Sumário Executivo 1.1 - Missão A Empresa Erva do Éden tem como missão expandir o seu negocio aumentando os investimentos através de gerenciamento e pesquisa. Ampliar o seu quadro de funcionários e estabelecer condições satisfatórias para o crescimento profissional de cada um deles. Gerando uma equipe coesa capaz de atender as necessidades satisfatoriamente do Mercado Tem como foco para os clientes, um cabelo tratado e saudável. Palavras chaves: “Progre&vida,vida longa para…

PROJETO DE DISTRIBUIÇÃO DE UMA EMPRESA DE ROUPAS E CONFECÇÕES Nome da empresa: MODA&CIA Empresa de roupas e confecções que tem sua fábrica localizada em Recife – PE. Atende os estados nordestinos da Bahia, Sergipe, Alagoas, Paraíba, Pernambuco e Rio Grande do Norte, tem um centro de distribuição localizado na cidade de Feira de Santana – BA, para atendimento nas diversas regiões do estado. MISSÃO DA EMPRESA Atuar de forma segura e sustentável, nas atividades de confecções, fornecendo

Introdução 4 3.2 Definições 5 a. Planeamento 5 b. Estratégia 5 c. Planeamento estratégico e operacional 5 d. Visão 6 e. Missão 6 f. Objetivos 6 4. Diagnóstico da Situação 7 4.1 Análise externa 8 a. Oportunidades 8 b. Ameaças 8 4.2 Analise interna 9 a. Forças 9 b. Fraquezas 9 c. Análise SWOT 10 5. Estratégias 11 a. Opções estratégicas a nível da empresa 12 b. Opções estratégicas a nível operacional 13 c. Escolha da estratégia de negócio 14 d.…