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Magalhães de Albuquerque 2011 SIC Setor Publico Miolo Grafica.indd 1 28/02/2011 16:15:30 © 2011. Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC. Todos os direitos reservados. A responsabilidade pelo conteúdo e imagens desta obra é do(s) respectivo(s) autor(es). O conteúdo desta obra foi licenciado temporária e gratuitamente para utilização no âmbito do Sistema Universidade Aberta do Brasil, através da UFSC. O leitor se compromete a utilizar o conteúdo desta obra para…

processo, cujas conseqüências afetam até hoje os currículos das disciplinas científicas, estava situado nos Estados Unidos, sede dos chamados grandes projetos curriculares, mais conhecidos pelas suas siglas—o Biological Science Curriculum Study (BSCS); Physical Science Study Commitee (PSSC); Chemical Study Group (CHEM); Chemical Bond Aproach (CBA), entre outros. Essa onda de renovação propagou-se no mundo inteiro em várias direções, atingindo disciplinas como estudos sociais,…

com enfase em sistemas informatizados de folha de pagto de temporarios. Segundo grau completo ou preferencialmente cursando ensino superior na area. Interessado(a)s enviar CVs no email: dp.sorocaba@gmail.com Informar a pretensao salarial. VAGAS APAE SOROCABA -­‐ Fisioterapeuta -­‐ Pedreiro -­‐ Recepcionista…

sugestões dadas, sem justificativas. 9) Matriz de Indicadores de Gestão da Cultura Organizacional 180 Matriz (planilha) de indicadores que avaliam os resultados das ferramentas da manutenção da gestão da cultura organizacional. Pode ser integrada ao BSC (Balance Scored Card). 10) Outros Aqui poderá aparecer a sua técnica, use da criatividade e, estimule novas culturas... COMUNICAÇÃO, PODER E CULTURA ORGANIZACIONAL Sidinéia Gomes Freitas Professora da Universidade de São…

estratégica e de uma abordagem mecanicista. 168) (FINEP/2009) A gestão ambiental abarca a passagem do pensamento mecanicista para o pensamento sistêmico, em que um aspecto essencial do mundo como máquina cede lugar à percepção do mundo como sistema vivo. 169) (EBC/2001) Uma organização pode adotar estrutura organizacional mecanicista ou orgânica; esta última é mais utilizada em ambientes estáveis, com bastante segurança, previsibilidade para tomada de decisão, onde se desenvolvem…

presidente está a missão de desenvolver um sucessor, proveniente do quadro de executivos da empresa. No final de 2007, a empresa dá um importante passo e se associa ao Assai, tradicional rede atacadista paulista com 14 lojas presentes no Estado de S. Paulo. O negócio permite a entrada da empresa em um segmento de forte expansão no País, impulsionado pelas melhores condições econômicas que estimulam o empreendedorismo e a expansão dos pequenos negócios – publico alvo da rede. Dois anos depois, o

tático e operacional. 4.2 - Organização: informal e formal. 4.3 - Direção: estilo, liderança, comunicação, motivação e supervisão. 4.4 - Controle e avaliação: fases, padrões, resultados e ação corretiva. BIBLIOGRAFIA BÁSICA: BATEMAN, Thomas S. SNELL, Scott A. Administração: construindo vantagem competitiva(Management). Trad. Celso A. Rimoli. São Paulo: Atlas, 1998. CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 7. ed. Rio de Janeiro: Elsevier.. 2003.…

. 30% referentes às atividades em equipe realizadas em sala de aula; . 70% referentes à avaliação individual, sob a forma de prova, a ser realizada após o término da disciplina. 1.6 Bibliografia • HAINES, Steven, The Product Manager´s Desk Reference. Ed. McGraw–Hill, 2009. • Desenvolvimento de Produtos e Marcas. Ed. FGV, 2006. • KOTER, Philip, Administração de Marketing. Prentica Hall, 2000. • BARBOSA FILHO, A. N. Projeto e desenvolvimento de…

– Workflow 263 Aula 12 – Conceito de melhoria contínua - I 12.1 Lean Manufacturing 267 267 Aula 13 – Conceito de melhoria contínua - II 13.1 Metodologia Kaizen 269 269 Aula 14 – Conceito de melhoria contínua - III 14.1 BSC (Balanced Scorecard ) 273 273 Sumário 229 e-Tec Brasil Aula 15 – Layout 15.1 Conceito 275 275 15.2 Objetivos arranjo físico 275 Aula 16 – Vantagens e tipos de layout ou arranjo físico 277 16.1…

formal 10.3 Organização linear ou militar Aula 11 – Workflow Aula 12 – Conceito de melhoria contínua - I 12.1 Lean Manufacturing Aula 13 – Conceito de melhoria contínua - II 13.1 Metodologia Kaizen Aula 14 – Conceito de melhoria contínua - III 14.1 BSC (Balanced Scorecard ) 259 259 260 261 263 267 267 269 269 273 273 Sumário 229 e-Tec Brasil Aula 15 – Layout 15.1 Conceito 15.2 Objetivos arranjo físico Aula 16 – Vantagens e tipos de layout ou arranjo físico 16.1 Vantagens do…