Bomfrio

da marca, entre outras. Desvantagens: dificuldades na armazenagem e distribuição física, devido as quantidade e transporte, e principalmente o alto custo de operação de uma estrutura como essa. Para o encurtamento do canal daqui há 5 anos, a BomFrio deveria levar em consideração alguns pontos: dificuldade no atendimento de clientes localizados em regiões distantes e de difícil acesso, sem o intermédio de distribuidores, e a necessidade de um grande investimento que permita uma…

Por que separar os clientes pequenas empresas dos clientes pessoas físicas? Os primeiros não poderiam adquirir o produto diretamente das lojas? Quais as vantagens e desvantagens de efetuar essa separação? Será necessário para que a Bom Frio possa garantir a rápida disponibilidade do produto ao mercado prioritário, uma vez que: Pequenas empresas: Compram em maior volume, priorizam qualidade, exigem melhor negociação e maior quantidade de especificações técnicas sobre os produtos…

RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO Senhores Acionistas, Submetemos à apreciação de V.Sas. as Demonstrações Contábeis da Bradesco Capitalização S.A., relativas ao exercício findo em 31 de dezembro de 2010, elaboradas na forma da legislação societária e das normas expedidas pelo Conselho Nacional de Seguros Privados – CNSP, Superintendência de Seguros Privados - SUSEP, acompanhadas das respectivas Notas Explicativas e do Parecer elaborado pelos Auditores Independentes. Desempenho das Operações de…

ESTUDO DE CASO – CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO EMPRESA BOMFRIO Prof. Antonio Galvão Novaes - Extraído do livro “Logística e Gerenciamento da Cadeia de Distribuição”, Rio de Janeiro: Editora Campus, 2001. A fábrica Bomfrio, pertencente a um grupo industrial de grande projeção nacional, está sendo instalada na região de Joinville, em Santa Catarina, e vai brevemente produzir aparelhos de ar condicionado. A direção da empresa nomeou um grupo de analistas, envolvendo o gerente de…

IDEIAS DE NEGÓCIOS SUSTENTÁVEIS FÁBRICA DE CONSERVAS APRESENTAÇÃO DO NEGÓCIO......................................... 3 MERCADO........................................................................... 6 RECRAVAÇÃO.........................................................................................34 Ameaças e oportunidades...................................................... 8 ESTERILIZAÇÃO..................................................................................

rabalho 3 Semestre Empresa Bomfrio Unopar Trabalhos Escolares e Acadêmicos Prontos Pesquisa Avançada Trabalhos 1 - 20 de 1000 Trabalho rh empresa Índice Introdução.......................................................................................................................04 Desenvolvimento.............................................................................................................05 Conclusão............ 2680 Palavras 11 Páginas

Osmar M. Sousa, RM. 36387 ESTUDO DE CASO: A EMPRESA BOMFRIO Trabalho apresentado ao Professor Giorgio Chiesa Vitor Tamarozzi da disciplina Sistemas Logísticos da turma 1PRC, turno noturno do curso de MBA Gestão Estratégica dos Processos de Negócios e Tecnologia. FIAP São Paulo - 14/08/08 SUMÁRIO 1 – Sobre a BomFrio 4 2 – Questão/ Resposta 1 7 3 – Questão/ Resposta 2 8 4 –…

atividades no ano de 2000 e foi criada com o objetivo se tronar economicamente viável o reaproveitamento para a fabricação de novos produtos, contribuindo para o desenvolvimento econômico e a preservação do meio ambiente. De outro lado esta a empresa Bomfrio, trabalhando com armazenagens frigoríficas, visando atender a demanda na região de produtos congelados desde ano 2005 na cidade de Chapecó, estado de Santa Catarina. 2 DESENVOLVIMENTO Em tempo a preservação fazem-se…

uma unidade. Vantagens-fidelização dos clientes e atendimento especializado para cada classe de cliente. Desvantagens-custo da manutenção das diferentes equipes e da distribuição do produto para as empresas. Dealers e Varejistas, uma vez que a Bomfrio opte por adotar os canais múltiplos de distribuição para a venda do condicionador de ar aos segmentos de mercado, podemos observar que em seus canais 2 e 3 de através da interferência de um agente com maior competitividade do que o…

marca, entre outras. Desvantagens: dificuldades na armazenagem e distribuição física, devido as quantidade e transporte, e principalmente o alto custo de operação deuma estrutura como essa. Para o encurtamento do canal daqui há 5 anos, a BomFrio deveria levar em consideração alguns pontos: dificuldade no atendimento de clientes localizados em regiões distantese de difícil acesso, sem o intermédio de distribuidores, e a necessidade de um grande investimento que permita uma…