Bibliografia Caso Toyota

Incluir Anexo I: Auto-avaliação da equipe (ver arquivo auto-avaliação, a ser entregue na data da prova.). e) Não se esqueça de incluir a bibliografia utilizada. f) Bibliografia recomendada: 1. Relatórios da Gestão e Estudos de Caso do PNQ, PNQS, disponíveis na Biblioteca: (Cetrel, Taquaral, Bahia Sul, Belgo Mineira, Gerdau, etc) além da bibliografia do conteúdo programático. 2. Fernandes, Bruno Henrique Rocha e Berton, Luiz Hamilton. Administração Estratégica da competência…

SWOT Toyota – Pontos Fortes e Pontos Fracos Devido ao sucesso e resultados obtidos pela Toyota Motors Company, inclusive com a recente liderança industrial que ultrapassou a General Motors em quantidade de veículos produzidos, valor de mercado e lucro, estudos são realizados com o intuito de entender o segredo do sucesso da empresa que é hoje copiada pelos seus concorrentes, assim como também, por outras dos mais diferentes setores. O venerado sistema Toyota, capaz de tornar as…

ÍNDICE INTRODUÇÃO 2 O TOTYOTISMO 3 Os primórdios no Japão 3 CARACTERÍSTICAS DO SISTEMA 3 O sistema pode ser teoricamente caracterizado por seis aspectos: 3 AS DIFERENÇAS ENTRE O FORDISMO E O TOYOTISMO 6 CONSIDERAÇÕES FINAIS 8 BIBLIOGRAFIA 9 INTRODUÇÃO A actividade industrial tem assumido um papel preponderante. A busca pela excelência total no tripé custo-qualidade-flexibilidade abre novas fronteiras no aperfeiçoamento de métodos de produção, desenvolvimento e incorporação

e como se dar bem com o sistema Milk Run ......................07 e 08 Toyota .............................................................................................................. 09 Diferença em Fluxo Simples e Milk Run .......................................................... 10 Conclusão ......................................................................................................... 11 Bibliografia .......................................................................

- Pontos Comuns da Abordagem 8 2.2.1 - Kanban 9 2.2.2 - Manufatura Celular 9 2.2.3 - Setup Rápido 9 2.2.4 - 5 Ss 10 2.2.5 - Inspeção Autônoma 10 2.2.6 - Manutenção Produtiva Total 10 2.2.7 - Poka - Yoke 10 3 - Conclusão 10 4 - Bibliografia 11 Resumo Este trabalho procura evidenciar a Produção Enxuta. A mesma, é voltada para melhoria da qualidade e produtividade. A obtenção da Produção Enxuta contribui para que os Desperdícios da Produção…

HEIJUNKA – Nivelar a Carga de Trabalho – Introdução . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 Nivelamento da produção e dos Planos – Conceito . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Estudo de Caso – Fabricação Motores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Nivelamento do Plano de Produção – Papel do Estoque . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .…

.......................04 2. O que é o Sistema Toyota de Produção?....................................................05 3. Histórico........................................................................................................06 4. Conceitos Básicos do Sistema Toyota de Produção....................................08 5. Princípios Fundamentais do Sistema Toyota de Produção..........................09 6. As 7 Perdas no Sistema Toyota de Produção.....................................

Sumário 1 DESENVOLVIMENTO O Sistema Toyota de Produção surgiu no Japão após a década de 50, naquele tempo as indústrias japonesas tinham uma produção muito baixa e uma enorme escassez de recursos. Como aconteceu na Europa, chegara a hora do Japão também ocupar espaço no mundo das organizações e da administração, sendo assim as ideias vindas de lá também começaram a fazer parte do vocabulário da administração. O Sistema Toyota foi criado por membros da…

...........................3 - Papel das instalações na cadeia de suprimento. - Papel das instalações na estratégia competitiva. - Exemplo 3.3 : Toyota e Honda. - Componentes das decisões sobre instalações. - Localização. - Capacidade (flexibilidade versus eficiência). - Metodologia de fabricação. - Metodologia de armazenagem. Bibliografia...................................................................................................7 Capítulo 3.5 “Instalações”…

desenvolvido no início da década de 50 na Toyota Motors Company, no Japão, como um método para aumentar a produtividade. Posteriormente o conceito de Just in time se expandiu, e hoje é uma filosofia gerencial que procura não apenas eliminar os desperdícios, mas também colocar o componente certo, no lugar certo e na hora certa. As partes são produzidas em tempo de atenderem às necessidades de produção, ao contrário da abordagem tradicional de produzir para caso as partes sejam…