Base De Dados Da Gestão De Um Hotel

|Coordenação operacional de todas as atividades do projeto. | |Consultor Junior |Leonardo Vasconcelos |Levantamento dados secundários; elaboração de instrumento de | | | |coleta de dados; análise e crítica dos dados | |Pesquisadores de Campo |02 pesquisadores |Aplicação de pesquisa de campo, tabulação dos resultados, |

prestaram informações sobre cada segmento alvo do nosso trabalho. À equipe da SOFITEX que fez os primeiros contatos com o SEBRAE/DF, que participou de algumas reuniões, disponibilizando informações que facilitaram no processo de coleta e análise dos dados. 2 Modelo para Elaboração do Plano Diretor de Tecnologia da Informação ÍNDICE 1. OBJETO ........................................................................................................................04 2. INTRODUÇÃO…

Legislação. E Tecnologias de Gestão. Tutora EAD: Enedina Gestrudes Boa Viagem / CE 30/05/2015 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CURSO: Administração Desafio Profissional 2º bimestre Disciplinas Norteadoras: Processos Administrativos, Direito e Legislação. E Tecnologias de Gestão. Tutora EAD: Enedina Gestrudes Trabalho desenvolvido para o curso de Ciências Contábeis disciplinas norteadores Processos Administrativos, Direito e Legislação e Tecnologias de Gestão,…

constituir em obstáculos para a competente militância na atividade. Os que chegam sem o respaldo técnico e qualitativo necessário correm um grande risco, em função do alto nível de detalhes e peculiaridades do Setor de locação de automóveis no Brasil. A gestão de uma Locadora de Automóveis exige capital intensivo e, nesse sentido, é preciso lembrar que o custo do dinheiro no Brasil continua alto. Diante deste cenário, acentuam-se as dificuldades para obtenção de crédito, o que implica,…

1. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO 4 1.1 NOVO SITE PAULISTA PALACE HOTEL 4 1.2 GERENTE DO PROJETO 4 1.3 OBJETIVO DO PROJETO 4 1.4 RESULTADO DO PROJETO 5 1.5 CRONOGRAMA MACRO 5 1.6 ESTIMATIVA INICIAL DE CUSTO 5 2. PLANEJAMENTO DE ESCOPO 6 2.7 ESCOPO DA SOLUÇÃO 6 2.8 RECURSOS PRÉ-ALOCADOS 6 2.9 STAKEHOLDERS 6 2.10 PREMISSAS E RESTRIÇÕES 6 2.11 PROCESSOS IMPACTADOS 7 2.12 RISCOS PARA E PONTOS DE ATENÇÃO 7 2.13 EAP ESTRUTURA ANALÍTICA 8 2.14 DIAGRAMA DE REDE 9 2.15 GERENCIAMENTO…

curso de Administração da Universidade Federal de Lavras. Setembro, 2013 Lavras – MG RESUMO O presente artigo tem como objetivo apresentar e discutir os principais resultados de uma pesquisa de cunho qualitativo, realizada em um hotel localizado no sul de Minas Gerais, a respeito das práticas e politicas motivacionais da empresa, bem como enquadrar os resultados obtidos através do método de pesquisa por entrevista, nas definições estabelecidas pela literatura…

GESTÃO AMBIENTAL: ESTUDO DE CASO DO PROJETO ECOLOGIA HOTEL METROPOLIS RESUMO Mais do que nunca, o lixo é pertinente na organização da gestão ambiental. Os padrões de vida capitalistas fazem a população consumir sempre mais, tornando indiscutível para onde vai todos os restos e resíduos gerados por esse consumo. Diante do exposto, o objetivo desse trabalho, consiste em analisar a gestão ambiental, desenvolvida por uma empresa visando responder algumas indagações: a adoção do modelo…

COMO FERRAMENTA DE GESTÃO DA QUALIDADE DOS SERVIÇOS TURÍSTICOS: UM MODELO NA HOTELARIA DE NATAL/RN RESUMO Caracterizado atualmente como um propulsor de desenvolvimento e de divisas para os destinos turísticos em todo o mundo, o turismo acarreta mudanças econômicas e sociais tornando-o destaque na economia mundial. Observa-se então que o grande crescimento do setor deve-se também a mão de obra e a qualidade dos serviços nos meios de hospedagem, o estudo da gestão da…

os clientes 17 7.2 OPERAÇÕES/PRODUÇÃO 17 7.2.1 Com relação ao serviço de quarto 18 7.2.2 Com relação ao restaurante 18 7.2.3 Capacidade máxima de produção (ou serviços) e comercialização 19 7.3. GESTÃO DE PESSOAS 21 7.3.1 Organograma 21 7.3.2 Descrição de Cargo/Função 22 7.4. GESTÃO DE FINANÇAS 23 7.4.1 Estimativas de Investimentos 23 7.4.2 Capital de Giro 24 7.4.4 Investimento Total 25 7.4.5 Estimativa de faturamento Mensal da Empresa 25 7.4.6 Estimativas de…

condiz com os objetivos do setor. A Gestão de Recurso Humano (GRH) vem enfrentando imensos desafios em todas as áreas, e no setor hoteleiro, não são diferentes, pois tem a árdua missão de levar os gestores e proprietários a respeitar o trabalho do recursos humanos e a entender a importância das pessoas, pois estão em contato direto com os clientes. O presente trabalho pretende desenvolver um programa de Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas no Hotel Maresias, situado em…