B Citar As Principais Práticas Adotadas Para Garantir A Qualidade Do Que é Adquirido De Fornecedores

.... 3 2 EXERCÍCIO DO ESTÁGIO CURRICULAR (EC) ................................................................. 3 3 FORMAS E ÉPOCA DA REALIZAÇÃO DO ESTÁGIO CURRICLAR................................. 3 3.1 Desempenho das Atividades Práticas ou Atividades Práticas Equivalentes .................. 5 3.2 Atividades de Modelagem (Mapeamento), Descrição e Análise de Processos............ 5 3.3 Atividades Alternativas Equivalentes ....................................................................

COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS SÃO JOSE DO RIO PARDO/SP 2012 NOME DOS AUTORES Joana Garcia Fialho Maicon Araújo dos Santos Joice dos Santos Policiano Rafael A. da Costa Moreira Letícia Maria dos Santos Mailaine C. Souza Andrade de Faria Luciana Vidal da Silva Palletiza Produtos de Madeira Ltda. Fidelização dos Clientes A organização e o relacionamento com o cliente Atividades práticas supervisionadas – Trabalho…

APS – ATIVIDADES PRATICAS SUPERVISIONADAS TEMA e ROTEIRO 1° SEMESTRE DE 2012 Disciplina Básica: Administração do Relacionamento com o Cliente TEMA: FIDELIZAÇÃO DOS CLIENTES: um estudo sobre “Os clientes na área contábil” – visando a sugestão de melhoria em uma organização/empresa de “assessoria contábil” INTRODUÇÃO 1. Fundamentação teórica (referente ao tema e ao aspecto ou desafio que será analisado e para qual haverá sugestão de melhoria). Analise do fluxograma…

início, é a última parte a ser redigida. Funciona como uma espécie de resumo das principais decisões que são apresentadas ao longo do plano. Além disso, deve situar o leitor do plano no tempo e no espaço, apresentando o escopo da Política Comercial. Como o leitor da Política Comercial pode ser tanto um tomador de decisões quanto um usuário frequente do plano, essa parte indica para que serve o plano e quais foram as principais decisões e alterações na forma de atuação da equipe…

KAREM BRENDA – RA: T535EF-7 LIDIANE PADRONI – RA: A810GD-4 GESTÃO DE SUPRIMENTOS, SUA INTER-RELAÇÃO COM A ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E LOGÍSTICA: um estudo em uma empresa de pequeno porte Atividades Práticas Supervisionadas - Trabalho apresentado como exigência para avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 1° semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre. Manaus – AM 2013 SUMÁRIO

CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO-ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TRABALHO INTEGRADO DE ADMINISTRAÇÃO PIPA V SÃO PAULO-SP 2012 2 Nomes: Alexandre Fideles- RA A668GA-9 Caroline Barbosa de Oliveira - RA A456IJO José Carlos Gomes - RA A53HJC-7 Monica Dantas - RA A710EH-8 Roberto Rufino da Silva – RA 940370-1 Vinicius Oliveira - RA A7119B-8 Apresentação das Atividades Práticas Supervisionadas (PIPA V – 5º Semestre) descrição da empresa como…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO- ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APS- ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GESTÃO DE SUPRIMENTOS, SUA INTER-RELAÇÃO COM A ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E LOGISTICA: UM ESTUDO EM UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE SÃO PAULO 2013 ANDREZA DEUSDETE MACHADO RA: A96GCH-5 EMERSON JOSE DA SILVA RA: A97482-2 JULIANA MACIEL MOURÃO RA: A97567-5 LUIZ HENRIQUE P. RODRIGUES RA: A97338-9 RAPHAEL OLIVEIRA

indiferentemente se a organização é de pequeno, médio ou grande porte. Esta pesquisa tem como objetivo identificar como as organizações utilizam e colocam em pratica a sua gestão de suprimentos em seu dia-a-dia, e qual o resultado que obtém. Utilizamos como base para a pesquisa uma indústria metalúrgica, detalhamos o perfil da organização, os seus principais clientes, produtos, insumos, equipamentos, concorrentes e o que a indústria apresenta como pontos positivos e negativos em…

início, é a última parte a ser redigida. Funciona como uma espécie de resumo das principais decisões que são apresentadas ao longo do plano. Além disso, deve situar o leitor do plano no tempo e no espaço, apresentando o escopo da Política Comercial. Como o leitor da Política Comercial pode ser tanto um tomador de decisões quanto um usuário frequente do plano, essa parte indica para que serve o plano e quais foram as principais decisões e alterações na forma de atuação da equipe…

EQUIPAMENTOS A) Equipamentos X adequação às necessidades da empresa b) Fornecedores confiáveis, assistência técnica e manutenção C) Escolha de softwares de prateleira e customização D) Inventário e destinação final dos equipamentos E GUARDA DE INFORMAÇÕES A) Senhas b) E-mail e spam C) Antivírus, firewalls e bloqueios de sites D) Backups e revisões periódicas A) Capacitação da equipe (incluindo a diretoria) e monitoramento b) Contratação de terceiros e colaboradores…